蘋(píng)果舉辦了2019 年全球開(kāi)發(fā)者大會(huì) （WWDC），推出了全新的操作系統(tǒng)iPadOS，將iPad的操作系統(tǒng)徹底從iOS中獨(dú)立出來(lái)，如此它目前就擁有了iOS、MacOS、TVOS、watchOS等四大操作系統(tǒng)，如此繁雜的系統(tǒng)無(wú)疑背離了喬布斯當(dāng)年的極簡(jiǎn)理念，這或許加速蘋(píng)果的衰落。
喬布斯刪繁為簡(jiǎn)拯救蘋(píng)果
1970年代，喬布斯創(chuàng)立了蘋(píng)果，隨后其以蘋(píng)果電腦于1980年代逐漸攀上高峰，不過(guò)到了1985年喬布斯卻被他請(qǐng)來(lái)的CEO約翰·斯卡利趕出了蘋(píng)果，在喬布斯離開(kāi)后蘋(píng)果到了1990年代逐漸衰落，陷入持續(xù)虧損。
看不到希望的蘋(píng)果在1996年收購(gòu)了喬布斯的NEXT，隨后喬布斯回歸蘋(píng)果擔(dān)任CEO。喬布斯回歸后，首先就是將蘋(píng)果不賺錢(qián)的70％的產(chǎn)品線砍掉，聚焦于打造精品，其中之一就是它當(dāng)時(shí)的主業(yè)Mac，在他的努力下Mac迅速煥發(fā)青春獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可，蘋(píng)果也因此迅速由虧轉(zhuǎn)盈。
其后蘋(píng)果推出的iPod等產(chǎn)品又獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可，至2007年蘋(píng)果推出iPhone這款革命性的智能手機(jī)，推動(dòng)蘋(píng)果逐漸攀上高峰。在iPhone這款產(chǎn)品上尤其體現(xiàn)了喬布斯的專注，從2007年推出至2011年喬布斯離世，蘋(píng)果每年僅推出一款新iPhone，并且每次推出的新iPhone都有讓人驚艷的創(chuàng)新科技，吸引智能手機(jī)行業(yè)跟風(fēng)。
至2011年喬布斯離世的時(shí)候，蘋(píng)果的產(chǎn)品主要就是Mac、iPhone、iPad等數(shù)款產(chǎn)品，而iPhone和iPad共用iOS系統(tǒng)，形成MacOS和iOS兩大操作系統(tǒng)。由此可見(jiàn)，在喬布斯回歸蘋(píng)果后，他一直都堅(jiān)持著只做有限的產(chǎn)品，以這些有限的產(chǎn)品占有行業(yè)中的高端市場(chǎng)，攫取豐厚的利潤(rùn)。
庫(kù)克正在違背喬布斯的理念
2011年喬布斯離世后，庫(kù)克接棒擔(dān)任蘋(píng)果CEO，僅隔數(shù)年時(shí)間，庫(kù)克就改變了喬布斯經(jīng)營(yíng)策略。2014年蘋(píng)果推出了兩款新iPhone，2017年蘋(píng)果又將iPhone的款式增加到三款，這顯然嚴(yán)重違背了喬布斯的理念。
不僅在iPhone這款產(chǎn)品上違背喬布斯的理念，在iPad這款產(chǎn)品上也采取了與喬布斯截然不同的策略。在喬布斯時(shí)代，iPad僅有9．7英寸的產(chǎn)品，在庫(kù)克上任后，iPad就先后增加了iPadmini、iPadPro等產(chǎn)品，而且款式繁多。
在對(duì)供應(yīng)鏈的管理方面，庫(kù)克同樣采取了與喬布斯截然不同的做法，喬布斯離世的那一年，蘋(píng)果僅有150多家供應(yīng)商，而到了如今蘋(píng)果的供應(yīng)商已增加至近800家。喬布斯堅(jiān)持有限的供應(yīng)商策略，是希望借此吸引全球最頂尖的的供應(yīng)商，從而為用戶提供最具創(chuàng)新力、品質(zhì)最好的產(chǎn)品，而庫(kù)克如此做是希望通過(guò)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)降低元件或服務(wù)的價(jià)格以獲取更多的利潤(rùn)。
在庫(kù)克管理之下，蘋(píng)果也推出了越來(lái)越多的產(chǎn)品，到如今除了iPhone、iPad、Mac之外，還有apple watch、apple TV等多種多樣的產(chǎn)品，然而如此做的蘋(píng)果卻開(kāi)始有走下坡路的趨勢(shì)。
蘋(píng)果或加速衰落
在庫(kù)克的經(jīng)營(yíng)之下，iPad最先出現(xiàn)了衰落的勢(shì)頭。庫(kù)克推出iPadmini之后雖然一度推動(dòng)iPad的銷(xiāo)量在2014年一季度達(dá)到頂峰的2600萬(wàn)臺(tái)，但是此后出貨量開(kāi)始持續(xù)下滑；為了挽救iPad這款產(chǎn)品，后來(lái)又推出了iPadPro這種新品，但是并未能推動(dòng)iPad的銷(xiāo)量取得顯著反彈，如今季度出貨量在千萬(wàn)左右。
Mac的表現(xiàn)尚可，雖然起起落落，但是至今依然是全球前五之列，只是Mac再也沒(méi)有了當(dāng)年引領(lǐng)筆記本市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)地位，相比之前其他PC企業(yè)則創(chuàng)新不斷。
iPhone在2015年達(dá)到頂峰，當(dāng)年的出貨量達(dá)到2．315億部，此后兩年的出貨量在2．15億部左右，2018年跌到2．08億部，業(yè)界普遍預(yù)計(jì)今年iPhone的出貨量將跌破2億部，只不過(guò)由于目前猛烈沖擊蘋(píng)果的華為由于眾所周知的原因可能遭遇挫折，iPhone今年的出貨量或許能保持2億部的水平。
為改變這三大主力產(chǎn)品出現(xiàn)停滯或衰退導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑的局面，庫(kù)克近年來(lái)推出了Applewatch、AppleTV等新品，推動(dòng)業(yè)績(jī)繼續(xù)增長(zhǎng)，然而目前來(lái)說(shuō)除了Applewatch的成績(jī)還算不錯(cuò)外，Applewatch成為全球最大的穿戴設(shè)備產(chǎn)品，其他產(chǎn)品并未見(jiàn)起色，而且即使有Applewatch這些成功的產(chǎn)品支持，并未能彌補(bǔ)三大主力產(chǎn)品衰落造成的損失，導(dǎo)致今年一季度營(yíng)收、凈利潤(rùn)均出現(xiàn)下滑。
導(dǎo)致這些結(jié)果，柏銘科技認(rèn)為恰恰是庫(kù)克違背了喬布斯的理念所致，其過(guò)于追求利潤(rùn)，缺乏打造產(chǎn)品的耐心導(dǎo)致三大主力產(chǎn)品卻出現(xiàn)創(chuàng)新乏力的問(wèn)題，它壓榨供應(yīng)商導(dǎo)致供應(yīng)商缺乏創(chuàng)新動(dòng)力或沒(méi)有足夠的利潤(rùn)進(jìn)行創(chuàng)新同樣加劇了它創(chuàng)新乏力的問(wèn)題，這才是導(dǎo)致它如今窘境的原因，如今的它似乎正走上1980年代至1990年代衰落的老路，只是這一次還能有喬布斯那樣的天才出現(xiàn)拯救它么？