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誰說女子不如男!華為何庭波締造海思奇跡

2019-06-04
關(guān)鍵詞: 華為 AMD 半導(dǎo)體

  給你2萬人,?年4億美金,一定要站起來!

  以麒麟CPU支撐華為手機(jī)在8年間,從無人問津到閃耀全球;

  在德州儀器(TI)、恩智浦(NXP)等國外廠家的長期?斷下強(qiáng)勢(shì)突Χ,徹底改寫中國智能電視廠商依賴國外芯片的歷史,獨(dú)占國內(nèi)一半以上的市場;

  在視頻監(jiān)控領(lǐng)域,拿下全球70%的占有率,助力海康、大華成為全球安防市場上的雙寡頭;

  作為H.265編解碼技術(shù)的主要貢獻(xiàn)者和擁有最多核心專利的業(yè)者,重新定義全世界的視頻技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),為4K/8K超高清視頻筑底;

  創(chuàng)造這一切的,是華為旗下一家極其低調(diào)的公司——海思半導(dǎo)體。

  短短十幾年,它便從一家寂寂無名的芯片小廠,悄然躋身中國最大的半導(dǎo)體公司。2018年,它更超越AMD,擠進(jìn)全球前五大芯片設(shè)計(jì)公司的陣營。

  相比海思的低調(diào)而言,更為低調(diào)、甚至神秘的,是它的掌門人何庭波。

  2004年,任正非交給何庭波一個(gè)“嚇人”的任務(wù)。這個(gè)任務(wù),后來改變了華為。

  【1】

  全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一直為男性主導(dǎo),鮮有女性出彩。

  締造海思奇跡的何庭波,改寫了這個(gè)歷史。

  常年生活在?光燈之外,幾乎從不接受采訪的她,至今是公眾眼里的“陌生人”,但在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),她早已是令人肅然起敬的存在。

  而她與半導(dǎo)體,也已是幾十年的交集。

  何庭波的人生,自從大學(xué)選擇半導(dǎo)體物理專業(yè),就與芯片結(jié)下不解之緣。

  與那個(gè)時(shí)代許多趕時(shí)髦的女孩不同,這個(gè)短發(fā)姑娘,最大的心愿是當(dāng)一名工程師。

  20世紀(jì)90年代,中國通信與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)尚處在萌芽期,華為是何庭波實(shí)現(xiàn)人生理想為數(shù)不多的選擇之一。

  1996年,27歲的她從北郵碩士畢業(yè),成為華為的一名工程師。

  彼時(shí)的華為,芯片事業(yè)剛剛起步。

  為了這項(xiàng)事業(yè),任正非苦口婆心,從億利達(dá)挖來硬件工程師徐文偉,并不惜欠下高利貸,從國外購得EDA軟件。

  到何庭波加盟時(shí),華為已做出第一顆芯片,并憑借C&C08交換機(jī)的大賣,熬過了“不成功就跳?”的艱苦歲月。

  公司內(nèi)部,低落的士氣被滌蕩一空,所有人都在為更大的成功磨刀霍霍。

  光通信設(shè)備這一新業(yè)務(wù),在當(dāng)時(shí)被寄予了厚望。何庭波到華為后,被分派的第一項(xiàng)任務(wù)就是設(shè)計(jì)光通信芯片。

  在狼性華為,何庭波一個(gè)柔弱女子,要想出類拔萃,?有一股子拼勁兒,是萬萬不能的。

  當(dāng)時(shí),高戟負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā),何庭波負(fù)責(zé)芯片設(shè)計(jì)。由于需要共用一套儀表,兩人經(jīng)常爭搶設(shè)備。

  據(jù)后來升任華為·由器與電信以太產(chǎn)品線總裁的高戟回憶:“為了顯示紳士風(fēng)度,我?次都會(huì)讓著她,但這并非長久之計(jì)?!?/p>

  最終,兩人定下一個(gè)君子協(xié)定:白天何庭波調(diào)試,晚上高戟調(diào)試。

  能夠在爭搶中相互進(jìn)步,那也是一種幸福。

  而何庭波當(dāng)時(shí)面臨的一個(gè)更大挑戰(zhàn),還不是設(shè)備的奇缺,而是工作地點(diǎn)的不確定。

  隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,對(duì)員工跨地區(qū)的工作能力提出了要求。

  就在何庭波進(jìn)入華為兩年后,無線業(yè)務(wù)成為公司重點(diǎn)。鋒?乍?的何庭波被委以重任,一個(gè)人前往上海組建無線芯片團(tuán)隊(duì),從事3G芯片研發(fā)。

  幾年后,她又被調(diào)往硅谷,夜以繼日地工作了兩年。

  也是在那里,她親眼目睹了中美兩國在芯片設(shè)計(jì)上的巨大差距,為日后海思大規(guī)模引進(jìn)海外人才埋下了伏筆。

  四處趕場的經(jīng)歷雖然辛苦,卻讓何庭波的能力得到極大提升,她的職λ也一天天晉升,從高工到總工,再到中研基礎(chǔ)部總監(jiān)。

  直至有一天,任正非交給她一項(xiàng)任務(wù)。這個(gè)任務(wù),后來改變了華為。

  2004年,因?yàn)檠鹤DMA而在國內(nèi)一敗涂地的華為,好不容易抓住海外市場這根稻草,沖出重Χ,開始騰出手來謀劃新的業(yè)務(wù)。

  手機(jī)成為當(dāng)時(shí)很自然的選擇,但芯片卻掌控在西方手中。一直專注于此的何庭波,成為任正非眼中打開局面的人。

  “給你2萬人,?年4億美金的研發(fā)經(jīng)費(fèi),一定要站起來!”任正非說。

  集中優(yōu)勢(shì)兵力,只對(duì)準(zhǔn)一個(gè)城墻口沖鋒,這是任正非和華為一貫的打法。

  何庭波雖然早就習(xí)慣,但當(dāng)時(shí)整個(gè)華為只有3萬人,研發(fā)不到10億美元,如此高強(qiáng)度的投入,還是把她“嚇壞”了。

  老板?有理會(huì),語氣堅(jiān)定地要給。

  海思就這樣,在何庭波“被驚嚇”的過程中誕生了。

  多年后,任正非說,華為堅(jiān)持做系統(tǒng)、做芯片,是為了“別人斷我們糧”的時(shí)候,有備份系統(tǒng)能用得上。

  【2】

  雖然有人,有錢,更有老板的支持,但海思的起步卻異常艱難。甚至一開始,連定λ也不清晰。

  2006年前后,聯(lián)發(fā)科在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)交鑰匙(Turnkey)工程,將手機(jī)主要功能集成在一塊芯片上,大大降低了造手機(jī)的難度。

  山寨機(jī)迅即在全國泛濫,聯(lián)發(fā)科也從一家DVD小廠,一躍成為比肩高通的芯片制造商。

  受此啟發(fā),海思開始著手打造自己的Turnkey方案。

  芯片開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,技術(shù)難度大,研發(fā)周期長,?有彎道可以超車。

  何庭波對(duì)此心知肚明,?次碰到難以逾越的困難,員工士氣低落時(shí),她總是給他們打氣:

  “做得慢?關(guān)系,做得不好也?關(guān)系,只要有時(shí)間,海思總有出頭的一天?!?/p>

  盡管如此,海思起步時(shí)命運(yùn)之多舛,還是超乎她的想象。

  據(jù)華為老兵戴輝介紹,任正非當(dāng)初曾給海思定下目標(biāo):三年內(nèi),招聘2000人,外銷40億元。

  結(jié)果,第一個(gè)目標(biāo)很快就完成了,第二個(gè)目標(biāo)遙遙無期。

  事實(shí)上,最初三年,海思除了在數(shù)據(jù)卡、機(jī)頂盒、視頻編解碼芯片上小有斬獲外,幾乎顆粒無收。

  核心的手機(jī)芯片進(jìn)展緩慢,直到2009年,才發(fā)布了第一款應(yīng)用處理器K3V1。

  K3是登山界對(duì)喀喇昆侖第三高峰,同時(shí)也是全球第12高峰——布洛阿特峰的編碼。

  但這一雄偉的名字,不僅?能給海思帶來好運(yùn),反而見證了其跌倒。

  由于采用110納米工藝,比對(duì)手落后好幾代,操作系統(tǒng)更選了Windows Mobile,K3V1從一開始就處境困難,甚至被自家手機(jī)廠棄用。

  無奈之下,海思只好找山寨廠合作,此舉極大傷害了華為的品牌價(jià)值。

  最終,K3V1以慘敗收?qǐng)觥?/p>

  K3V1的失敗,讓華為高層痛心疾首地意識(shí)到:

  芯片要突破,離不開母廠的支持!

  高通,因?yàn)橛腥f千手機(jī)廠的扛鼎,才成就一番霸業(yè);蘋果和三星,全球兩大手機(jī)巨頭,無一例外,都使用自家的芯片。

  于是,這年底,華為整合芯片和終端業(yè)務(wù),吹響了最后的集結(jié)號(hào)。


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