如何構(gòu)建基于泛在的生態(tài)平臺(tái)，這個(gè)問(wèn)題不僅僅是提出了“樞紐、開(kāi)放、共享”的國(guó)家電網(wǎng)公司需要回答和實(shí)踐，其實(shí)也是不少希望構(gòu)建平臺(tái)商業(yè)模式的能源企業(yè)所關(guān)注的。

　?。▉?lái)源：微信公眾號(hào) 魚(yú)眼看電改 作者：俞慶）

　　一、平臺(tái)商業(yè)模式，從1.0到3.0

　　平臺(tái)如何構(gòu)建，這個(gè)問(wèn)題其實(shí)包含了三個(gè)層面的含義：

　　1、圍繞綜合能源服務(wù)的平臺(tái)化商業(yè)模式是什么？

　　2、生態(tài)化的服務(wù)平臺(tái)應(yīng)該是什么？它與一般的雙邊型平臺(tái)模式比，如何體現(xiàn)其生態(tài)價(jià)值？

　　3、數(shù)字化生態(tài)平臺(tái)如何基于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建，與一般意義的生態(tài)平臺(tái)有何區(qū)別？

　　這三個(gè)層面的含義，恰恰對(duì)應(yīng)了平臺(tái)商業(yè)模式的三個(gè)階段。

　　1、以“精準(zhǔn)對(duì)接”為目標(biāo)，為供需雙方形成交流的平臺(tái)1.0模式（一維模式）；

　　2、以“專(zhuān)業(yè)協(xié)同”為目標(biāo)，形成供給側(cè)（多專(zhuān)業(yè)）協(xié)作，并且加厚平臺(tái)服務(wù)深度，更好的為需求側(cè)服務(wù)的平臺(tái)2.0模式（二維模式）；

　　3、以“數(shù)據(jù)智能”為目標(biāo)，在平臺(tái)2.0基礎(chǔ)上再增加數(shù)據(jù)智能，使平臺(tái)的精準(zhǔn)程度增加，專(zhuān)業(yè)協(xié)作水平更為豐富，即平臺(tái)3.0模式（三維模式）。

　　二、平臺(tái)1.0，精準(zhǔn)對(duì)接

　　平臺(tái)化的商業(yè)模式，本質(zhì)上是連接“供給側(cè)”與“需求側(cè)”，并同時(shí)滿(mǎn)足這兩側(cè)的價(jià)值需求，綜合能源服務(wù)的平臺(tái)化商業(yè)模式，如下圖所示：

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　　平臺(tái)同時(shí)對(duì)接服務(wù)供給方（比如節(jié)能公司、設(shè)備產(chǎn)品方、金融服務(wù)方），以及服務(wù)需求方（主要是終端用能企業(yè)）。

　　對(duì)服務(wù)供給方，其價(jià)值主張是提供開(kāi)放共享的電網(wǎng)接入，以及相應(yīng)的供需對(duì)接服務(wù)；對(duì)服務(wù)的需求方，主要是精準(zhǔn)滿(mǎn)足客戶(hù)用電用能需求，并且實(shí)現(xiàn)服務(wù)交付。

　　目前這類(lèi)的平臺(tái)1.0的商業(yè)模式，如當(dāng)前國(guó)網(wǎng)電商、國(guó)網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)等平臺(tái)主要就是這樣設(shè)計(jì)的 。

　　平臺(tái)1.0的商業(yè)模式，最大的問(wèn)題在于平臺(tái)的厚度不夠，模式相對(duì)單一，尤其是輕量化運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)，線下能力較弱，對(duì)客戶(hù)的粘性不夠，容易帶來(lái)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。比如電動(dòng)汽車(chē)服務(wù)平臺(tái)，本質(zhì)上連接了電能供應(yīng)方（電網(wǎng)企業(yè)或者充電樁投資方），以及電能需求方（電動(dòng)車(chē)主），但是對(duì)車(chē)主而言，需要的是方便的充電，并不在乎是國(guó)網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)平臺(tái)還是特來(lái)電平臺(tái)提供充電服務(wù)。

　　三、平臺(tái)2.0，從專(zhuān)業(yè)協(xié)同到生態(tài)協(xié)同

　　平臺(tái)2.0的模式，就是在1.0的基礎(chǔ)上，以精準(zhǔn)服務(wù)的水平提升為目標(biāo)，提高供給側(cè)的協(xié)同深度和復(fù)雜度，不僅僅是單一供給方為客戶(hù)的單一服務(wù)需求服務(wù)（比如充電服務(wù)VS電動(dòng)車(chē)主），而是針對(duì)客戶(hù)個(gè)性化的服務(wù)需求，在供給側(cè)構(gòu)建各類(lèi)服務(wù)協(xié)作。主要是下面三個(gè)階段：

　　1、專(zhuān)業(yè)協(xié)作。即點(diǎn)-線的協(xié)作，比如原來(lái)是一個(gè)點(diǎn)的服務(wù)（根據(jù)用戶(hù)計(jì)量需求，提供相應(yīng)電表），變成兩個(gè)點(diǎn)以上的服務(wù)線（電表-采集平臺(tái)-能耗數(shù)據(jù)管理等）。

　　2、平臺(tái)協(xié)作。即點(diǎn)-線-面協(xié)作，構(gòu)建服務(wù)平面（或者叫專(zhuān)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域），比如設(shè)備管理這條線，和系統(tǒng)線、交易這兩條線相互協(xié)作，基于設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃和負(fù)荷預(yù)測(cè)的仿真建模，通過(guò)需求管理的方式響應(yīng)電力市場(chǎng)價(jià)格信號(hào)。如下圖所示。

　　3、生態(tài)協(xié)作。即點(diǎn)-線-面-體協(xié)作，多個(gè)服務(wù)平面構(gòu)建綜合能源生態(tài)體系。上面只是圍繞電力這個(gè)平面開(kāi)展的多專(zhuān)業(yè)協(xié)同，真正到了生態(tài)階段，不僅僅是電這個(gè)平面的協(xié)同開(kāi)放性大大增加，還加入了熱、水、煤、氣、生物質(zhì)等多個(gè)平面，不同的面之間的點(diǎn)-線也相互協(xié)作（比如電力系統(tǒng)線-熱力系統(tǒng)線協(xié)作，響應(yīng)燃?xì)饨灰變r(jià)格信號(hào)），構(gòu)建了一個(gè)非常復(fù)雜的三維生態(tài)協(xié)作體。

　　四、平臺(tái)3.0

　　再增加一個(gè)交互的維度，即數(shù)據(jù)智能的維度。如果說(shuō)上述的點(diǎn)-線-面-體的生態(tài)體系，因?yàn)榫珳?zhǔn)服務(wù)和專(zhuān)業(yè)協(xié)同的相互牽扯，使得交互的深度不斷加深，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域之間的協(xié)作不斷加厚加密，使得平臺(tái)2.0已經(jīng)成為客戶(hù)粘性極高的平臺(tái)，那么增加了數(shù)據(jù)智能維度的平臺(tái)又會(huì)有什么不一樣？

　　個(gè)人認(rèn)為根本性的變化是兩個(gè)方面：

　　1、數(shù)據(jù)智能與精準(zhǔn)服務(wù)結(jié)合，帶來(lái)全新的價(jià)值發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)式服務(wù)。這一點(diǎn)比較好理解，隨著泛在的加深，帶來(lái)更多的數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中更多的挖掘出用戶(hù)個(gè)性化的服務(wù)需求，比如A廠存在較大的諧波源（通過(guò)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)獲得），已經(jīng)導(dǎo)致設(shè)備絕緣提前老化（通過(guò)試驗(yàn)數(shù)據(jù)或者在線局方監(jiān)測(cè)獲得），有必要進(jìn)行進(jìn)一步治理。這些問(wèn)題如果沒(méi)有相應(yīng)的數(shù)據(jù)做支持，可能對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)是無(wú)法發(fā)現(xiàn)的，更無(wú)法量化評(píng)估損失-收益模型。

　　2、數(shù)據(jù)智能與生態(tài)協(xié)同結(jié)合，帶來(lái)真正網(wǎng)絡(luò)化的智能協(xié)作方式和自動(dòng)化的運(yùn)行方式。平臺(tái)2.0的協(xié)作方式更多的是依賴(lài)于人-人之間的相互交互，比如售電公司做負(fù)荷管理，未來(lái)可能需要專(zhuān)業(yè)的需求側(cè)管理服務(wù)方介入，雙方通過(guò)電商交易平臺(tái)去實(shí)現(xiàn)需求對(duì)接，而到了平臺(tái)3.0階段，這種交互一是范圍更大，邊界更為模糊，比如負(fù)荷管理-能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)-最大需量?jī)?yōu)化-能源計(jì)劃管理這幾個(gè)原來(lái)分散的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格-交易曲線-負(fù)荷計(jì)劃曲線-設(shè)備工藝曲線的數(shù)據(jù)結(jié)合，變得更為智能化，數(shù)據(jù)智能替代了現(xiàn)有的專(zhuān)門(mén)做需量?jī)?yōu)化（電費(fèi)優(yōu)化）的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，而售電公司則在用戶(hù)那里變成一家專(zhuān)業(yè)的能源數(shù)據(jù)優(yōu)化服務(wù)公司，并且與電力金融、交易分析服務(wù)、邊緣計(jì)算設(shè)備廠家、需求響應(yīng)第三方APP開(kāi)發(fā)方、以及云平臺(tái)公司形成基于數(shù)據(jù)智能的某個(gè)精益化服務(wù)協(xié)作網(wǎng)。

　　因?yàn)榉涸谖锫?lián)技術(shù)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)智能的出現(xiàn)，原來(lái)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)方可能會(huì)消失或者發(fā)生改變，本來(lái)不存在的某些潛在服務(wù)協(xié)作形態(tài)和服務(wù)方會(huì)出現(xiàn)，比如需求響應(yīng)APP開(kāi)發(fā)替代了現(xiàn)在需量?jī)?yōu)化收費(fèi)服務(wù)方。

　　五、平臺(tái)商業(yè)模式具體形態(tài)：S2b2c

　　需要說(shuō)明的是，平臺(tái)的三個(gè)維度，即精準(zhǔn)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、數(shù)據(jù)智能，是相輔相成，相互促進(jìn)的迭代遞增關(guān)系，任何一個(gè)維度上的發(fā)展，都會(huì)帶來(lái)另外兩個(gè)維度的變化，比如數(shù)據(jù)智能的增加，必然帶來(lái)精準(zhǔn)服務(wù)的水平提升，和專(zhuān)業(yè)協(xié)作的深度增加。而更多的專(zhuān)業(yè)協(xié)作，又會(huì)催生出更豐富的服務(wù)產(chǎn)品，去對(duì)應(yīng)更個(gè)性化的服務(wù)需求。

　　要構(gòu)建上述的平臺(tái)1.0到3.0的商業(yè)模型，需要一個(gè)具體的落地形態(tài)，個(gè)人認(rèn)為這就是S2b2c的商業(yè)形態(tài)。