2019年3月7日，北京——山高刀具在北京舉辦新任大中華區(qū)董事總經(jīng)理Jean-Fran?ois Martins（馬?。┫壬襟w見面會，分享公司在2019年的發(fā)展新戰(zhàn)略、新動態(tài)?！吧礁咦稍兎?wù)（SECO CONSULTANCY）”作為擁有獨立、中性品牌的新業(yè)務(wù)被正式推出，這一全面迎合工業(yè)4.0時代發(fā)展需求的新業(yè)務(wù)，針對機械加工多品種、少批量的生產(chǎn)模式，從加工工藝、制造系統(tǒng)、制造環(huán)境三個維度，不僅賦予了刀具服務(wù)更豐富的內(nèi)涵，更將刀具服務(wù)全面拓展至更高階的發(fā)展層面，目標直指助力企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)4.0時代的精益生產(chǎn)。

山高刀具大中華區(qū)董事總經(jīng)理Jean-Fran?ois Martins（馬?。┫壬?/em>

Jean-Fran?ois Martins先生于2019年1月正式在山高上海辦公室履新?，F(xiàn)年58歲的他將過去三十多年的職業(yè)生涯投入在了山高刀具公司，從瑞典、法國、葡萄牙到西班牙，從銷售、技術(shù)到跨國管理，多個國家任職的強大適應(yīng)力，不同職能歷練的過硬實力，以及足以將山高精神滲透至血液的時間洗刷，都足夠讓大家對其掌舵山高中國、并帶領(lǐng)山高中國繼續(xù)全速前進充滿信心與期待。 

“在多年的職業(yè)生涯中，我與中國乃至亞洲地區(qū)都保持著非常緊密的聯(lián)系，深刻了解中國對于山高刀具以及世界金屬加工業(yè)的重要地位。能在這里工作，對我而言，極具挑戰(zhàn)但充滿驚喜。”Martins先生表示，“在過去的20多年時間里，山高中國取得了驕人的成績，企業(yè)規(guī)模不斷擴大、產(chǎn)品應(yīng)用持續(xù)大幅度增長，我們擁有行業(yè)里最好的員工，正是他們的責任感與飽滿的熱情創(chuàng)造了山高中國的發(fā)展神話。作為這個優(yōu)秀團隊的‘新人’，我非常期待與他們共同攜手，為山高中國續(xù)寫傳奇?！?nbsp;

Martins先生強調(diào)，山高中國將堅定不移地圍繞用戶新需求進行引領(lǐng)式創(chuàng)新，深入推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，與此同時，將著手打造“山高咨詢服務(wù)（SECO CONSULTANCY）”新業(yè)務(wù)，瞄準制造業(yè)發(fā)展趨勢中企業(yè)多品種、小批量生產(chǎn)模式所帶來的各項生產(chǎn)挑戰(zhàn)，為用戶提供定制化、具體的改進方案和建議。 

傳統(tǒng)刀具服務(wù)主要針對單一切削應(yīng)用服務(wù)，當它擴展到涵蓋一臺或多臺機床對工件進行多項加工的工藝時，最終用戶需要獲得有關(guān)安排工序、工件操作、成本控制等更多指導(dǎo)，從而最大限度地提高整個車間或企業(yè)的生產(chǎn)率。然而，要對一家制造企業(yè)進行真正的評估，就必須全面理解該企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。過去的數(shù)十年來，憑借在金屬切削和制造80多年的長期積累，具備實踐與理論專長的山高專家網(wǎng)絡(luò)，除了刀具服務(wù)、工程服務(wù)外，在某種程度上提供著更大規(guī)模的咨詢服務(wù)。于是在 2016 年，山高刀具組建了自己的咨詢服務(wù)部門，為客戶提供一系列更精簡、更快速的服務(wù)。如今，“山高咨詢服務(wù)”作為一項具有獨立品牌、中性的新業(yè)務(wù)被提升至更高的戰(zhàn)略地位，是山高全面助推企業(yè)迎接新時代發(fā)展挑戰(zhàn)的決心表現(xiàn)。

山高中國技術(shù)總監(jiān)蘇國江先生進一步介紹道：“越來越多的企業(yè)面對這樣的挑戰(zhàn)：定制產(chǎn)品，最小批量甚至為1； 生產(chǎn)成本要保持與批量生產(chǎn)相同；交貨期如同庫存產(chǎn)品；質(zhì)量穩(wěn)定–首件質(zhì)量保證；工藝過程高度復(fù)雜……。而當部分企業(yè)利用云計算、數(shù)據(jù)驅(qū)動的制造系統(tǒng)、工業(yè)4.0等新一代信息技術(shù)，去拉動智能化、自動化的轉(zhuǎn)型，追求生產(chǎn)力最大化、效率最大化時，卻往往忽略了制造環(huán)節(jié)中存在的刀具利用率低、人員安排不合理、制造工件非必要高出所需質(zhì)量等級等很多浪費現(xiàn)象，反而導(dǎo)致生產(chǎn)成本居高不下，市場競爭力不斷削弱。從制造經(jīng)濟學的角度看，接受部分浪費可能是最妥善的選擇，企業(yè)決策便需要遵從適當?shù)亩糠治?，平衡利弊。山高咨詢服?wù)正是為如何更好做出決策而來。”

山高咨詢服務(wù)MEE（生產(chǎn)效率評估）是一種自主開發(fā)的工具，它研究加工工藝，識別出能夠提高生產(chǎn)效率和降低成本的改進之處；進而尋找出當前制造系統(tǒng)中各種“浪費”在哪里，有多少改進空間；然后發(fā)現(xiàn)整個管理的企業(yè)中存在的不足，從組織架構(gòu)、 日?；顒印⑷藛T狀況中找出問題結(jié)點，給出評估改進的潛力及改進后的收益。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，通過山高咨詢服務(wù)以及解決方案，量化企業(yè)改進結(jié)果表明，平均可以幫助用戶降低3%-10%的生產(chǎn)成本。

“山高的目標是促進企業(yè)生產(chǎn)效率的改進，我們?yōu)榭蛻翳b別生產(chǎn)浪費、量化改進潛力，然而，當客戶拿到評估報告時才是真正的開始，通過山高專家進行解決方案制定，與用戶一起有效實施改進，才能實現(xiàn)真正的維護保持。這是一項需多方協(xié)作的螺旋上升，刀具+制造工程+培訓(xùn)+生產(chǎn)咨詢，山高擁有最強大的優(yōu)勢。” Martins先生總結(jié)道，“我們篤信山高中國將與客戶一起再攀高峰！”

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