《電子技術應用》
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2018年我國家電網(wǎng)購市場規(guī)模達到5765億元

2019-02-26

  導讀: 中國家用電器研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布了《2018年中國家電行業(yè)年度報告》(簡稱“《報告》”。《報告》顯示,2018年中國家電市場規(guī)模達到8104億元,同比增幅達到1.9%。除彩電之外,空調、冰洗、廚衛(wèi)、生活小家電都實現(xiàn)了增長。

  據(jù)人民網(wǎng)報道,中國家用電器研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布了《2018年中國家電行業(yè)年度報告》(簡稱“《報告》”)?!秷蟾妗凤@示,2018年中國家電市場規(guī)模達到8104億元,同比增幅達到1.9%。除彩電之外,空調、冰洗、廚衛(wèi)、生活小家電都實現(xiàn)了增長。

  消費升級 “大美舒智健”受寵

  消費升級、產業(yè)升級成為行業(yè)發(fā)展引擎。全國家用電器工業(yè)信息中心研究部部長宋敬學在解讀報告時表示,市場整體可以用“大美舒智健”五個字來概括:“大”主要體現(xiàn)在,彩電屏幕尺寸增長,對開門、多門為代表的大容積冰箱市場份額增加,洗衣機、洗碗機大容量增大,油煙機大風量等。

  “美”主要體現(xiàn)在家電產品的外觀設計美學,如彩電曲面、超窄邊設計,冰箱冷柜彩色面板,滾筒大視窗、創(chuàng)意小家電等。“舒”主要體現(xiàn)消費者對家電舒適度的追求,如空調的無風感、洗衣機的烘干功能。

  “智”主要體現(xiàn)在家電操作性上,更加便捷、輕松,加載WIFI、語音交互、NFC功能、攝像頭、自動投放等功能的家電產品市場份額明顯增高。以洗衣機為例,全國家用電器工業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示,2018年,智能洗衣機(具有WIFI或者自動投放功能的型號),零售額份額從36.6%上升到39.8%。

  “健”反映了消費者對健康的追求,如,冰箱保鮮功能創(chuàng)新,洗衣機自潔、分筒洗,養(yǎng)生小家電、新風系統(tǒng)等熱銷。以破壁機為例,隨著人們健康養(yǎng)生觀念的日益加強,在2018年,破壁機在雙線市場均保持了較高的增長速度。全國家用電器工業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示,2018年破壁機市場規(guī)模超千萬臺。

  國產品牌勢頭強勁

  2018年的家電市場,品牌整合加劇,傳統(tǒng)大家電品類的品牌集中度持續(xù)攀升。以空調、冰箱、洗衣機為例,線下市場TO3、TOP5、TOP10品牌的市場份額都在擴大。

  《報告》稱,在傳統(tǒng)大家電這樣相對成熟且競爭激烈的行業(yè),增長空間本就有限,品牌之間基本是此消彼長。市場份額持續(xù)向頭部品牌集中,就是在不斷壓縮中小品牌的生存空間。在2018年,中小品牌的生存環(huán)境不容樂觀,而在2019年會更加殘酷。消費升級驅動下,品質消費理念深入人心,消費者越來越傾向于選購知名度高、服務口碑好的品牌,小品牌還將繼續(xù)被邊緣化,甚至被淘汰。在2019年的傳統(tǒng)大家電市場,市場整合將更加激烈。

  縱觀2018年的家電市場,國產品牌表現(xiàn)出了旺盛的生命力。無論是傳統(tǒng)大家電市場,還是在以洗碗機、破壁機等為代表的新興市場,國產品牌份額都在迅速擴張。傳統(tǒng)大家電市場,如空調、冰箱、洗衣機市場,國產品牌份額分別達到了90.8%、76.8%、63.8%。

  線上線下深度融合成趨勢

  報告顯示,2018年,彩電產品線上市場零售額占比36.3%,空調產品線上市場零售額占比30.7%,冰箱產品線上市場零售額占比35.2%,洗衣機產品線上市場零售額占比40.4%,廚衛(wèi)產品線上市場零售額占比25.6%,生活電器由于自身的產品特性,線上市場零售額占比高達59.1%。

  目前線上市場品牌集中度較高,數(shù)據(jù)顯示,蘇寧、京東、天貓三家已經(jīng)占據(jù)了93.9%的市場份額。

  雖然線下市場受線上影響,整體規(guī)模雖然收縮,但仍是彩電、空調、冰洗、廚衛(wèi)產品等家電銷售的主流渠道。整體來看,線下市場仍然占據(jù)較大市場份額,但是線下的占比在進一步下降,2018年線下渠道占比為63.7%,線下市場全年零售額同比增長率為-4.4%。

  專家表示,從長遠發(fā)展角度來看,線上線下兩種渠道業(yè)態(tài)深度融合是大勢所趨,電商平臺紛紛布局線下實體店,而傳統(tǒng)線下渠道也在嘗試運用電商發(fā)展自身業(yè)務,線上和線下渠道的加速融合,逐步形成了相對穩(wěn)定的渠道局面。特別是在家電銷售中,線上線下融合的優(yōu)勢就更加明顯。


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