作為小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO,雷軍的微博通常是轉(zhuǎn)發(fā)自家產(chǎn)品的廣告、介紹產(chǎn)品新功能,偶爾發(fā)發(fā)自己的工作日常。
但在10日舉行的紅米新品發(fā)布會(huì)前,雷軍一改往日形象,化身“手機(jī)發(fā)燒友”,在微博上頻繁與網(wǎng)友互動(dòng),探討關(guān)于紅米品牌及新品配置的相關(guān)問題。
據(jù)36氪不完全統(tǒng)計(jì),截取小米官宣新品發(fā)布會(huì)時(shí)間到新品正式發(fā)布當(dāng)天,雷軍在小米8、小米MIX3、紅米Note 7發(fā)布前,發(fā)布的與產(chǎn)品直接相關(guān)微博(含轉(zhuǎn)發(fā))數(shù)量分別達(dá)到25條、14條和28條。不僅如此,雷軍還借著紅米與抖音的合作,首次在抖音出鏡為新品預(yù)熱。
新品發(fā)布前雷軍預(yù)熱微博不完全統(tǒng)計(jì)
為了紅米單飛順利,雷軍也是拼了。上一個(gè)在新品發(fā)布前如此密集與網(wǎng)友互動(dòng)的科技圈大佬,可能是魅族創(chuàng)始人黃章。
雷軍在社交媒體上的“異?!北憩F(xiàn)也延續(xù)到了紅米新品發(fā)布會(huì)及會(huì)后的媒體群訪環(huán)節(jié)中,這一天,雷軍不僅為小米發(fā)布了新的走量產(chǎn)品紅米Note 7,同時(shí)也為無數(shù)媒體貢獻(xiàn)了頭條選題。
“生死看淡,不服就干”
1月8日,在轉(zhuǎn)發(fā)一張內(nèi)容為“紅米R(shí)edmi無懼任何對(duì)手,死磕性價(jià)比”的宣傳圖片時(shí),雷軍表示:我喜歡這句話,‘生死看淡,不服就干!’。
這句頗有火藥味的口號(hào)也被雷軍搬到了發(fā)布會(huì)的PPT中。在2019年的首場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,雷軍沒有延續(xù)以往發(fā)布會(huì)“感動(dòng)人心 價(jià)格厚道”的接地氣風(fēng)格,而是頻頻放出“狠話”,隔空“diss”友商,對(duì)比起小米和華為、榮耀產(chǎn)品的配置、跑分來也更為直接。
性價(jià)比其實(shí)與友商無關(guān),等我們?nèi)θジ?,你就看到差距了?/p>
不跟友商比了,跟他們比有點(diǎn)丟人。
雖然我們是厚道的人,但厚道的人不等于不做事。
我把友商的手機(jī)拿出來發(fā)現(xiàn)他們真的不禁打。
事實(shí)證明,這些“狠話”幫雷軍和新發(fā)布的紅米Note 7吸引了足夠的關(guān)注度,幾乎掀起刷屏之勢(shì)。發(fā)布會(huì)當(dāng)晚,雷軍在轉(zhuǎn)發(fā)微博時(shí)表示:
小米創(chuàng)業(yè)八年來,真心被黑慘了……過去我一直提醒自己,要忍,但忍無可忍!今天Redmi發(fā)布會(huì),放縱了一把,希望大家理解!
在雷軍略顯過激的發(fā)布會(huì)宣講背后,是小米面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇不得不做出的改變。小米與友商的競(jìng)爭(zhēng)早已從火藥味十足的宣傳戰(zhàn)蔓延到各細(xì)分市場(chǎng)真刀真槍的銷售競(jìng)爭(zhēng)。
與榮耀正面比拼性價(jià)比
中國(guó)信通院此前公布的數(shù)據(jù)顯示,2018年國(guó)內(nèi)智能手機(jī)出貨量3.9億部,同比下降15.5%。面對(duì)持續(xù)下滑的市場(chǎng)大盤,想要不被對(duì)手吃掉,就只能吃掉對(duì)手。在吃完了金立、魅族、中興、三星等中國(guó)市場(chǎng)第二梯隊(duì)廠商的市場(chǎng)份額后,頭部廠商(華為、小米、OPPO、vivo、蘋果)之間將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
紅米品牌獨(dú)立和紅米Note 7發(fā)布正是處于這一背景下,在這之前,小米已經(jīng)發(fā)布一款配置比紅米Note 7低許多、但價(jià)格幾乎重合的小米Play。發(fā)布會(huì)后,雷軍也解釋了兩個(gè)品牌之間的不同,紅米“追求極致性價(jià)比”,小米“不追求絕對(duì)性價(jià)比,但性價(jià)比是肯定要保持的”。
換言之,從小米Play和紅米Note 7開始,小米和紅米的同價(jià)位機(jī)器已經(jīng)在賣點(diǎn)、配置、目標(biāo)消費(fèi)者等方面有了明顯區(qū)分。新上任的紅米R(shí)edmi品牌總經(jīng)理盧偉冰也表示,小米和紅米分開獨(dú)立之后,紅米應(yīng)該說承擔(dān)更多的極致性價(jià)比,上更大的規(guī)模。
小米將結(jié)束之前在中低端市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的小米、紅米左右手互搏局面,在紅米繼續(xù)高性價(jià)比路線并往中端手機(jī)市場(chǎng)上探的同時(shí),小米品牌手機(jī)或?qū)⒊袚?dān)起更多技術(shù)創(chuàng)新方面的使命,以拉開與紅米在硬件配置之外的差距。
參照雷軍在發(fā)布會(huì)上一直在提的友商,小米品牌將從此前與榮耀對(duì)標(biāo)的局面中解脫出來,不再“低華為一等”,而紅米將成為與榮耀正面比拼性價(jià)比的品牌,有了紅米在全產(chǎn)品線上的銷量規(guī)模支撐,小米也更有底氣在旗艦產(chǎn)品上嘗試新技術(shù)。
2018年初,雷軍曾豪言“兩年半時(shí)間重回中國(guó)第一”,如今一年已過,擺在小米眼前的問題也早已不是能否重回第一,而是在競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)環(huán)境中如何守住自己的基本盤。(來源:36)