《電子技術(shù)應(yīng)用》
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十億賭約之后,董明珠、雷軍將休戰(zhàn)

2018-12-19
關(guān)鍵詞: 董明珠 雷軍 小米

2018年的最后一個月,持續(xù)五年的世紀賭約也如期進入到了倒計時,這對于董明珠雷軍任何一方來說都稱得上是至關(guān)重要。

原本應(yīng)該是刀光劍影,兩方劍拔弩張,但熟料雙方云淡風輕似乎什么也沒有發(fā)生過,但五年期限已到,是時候到了揭曉答案的時刻了。12月16日,董明珠在參加人民日報新媒體《起點》演講時表示,互聯(lián)網(wǎng)必須有實體經(jīng)濟的支撐,制造業(yè)的崛起,才能真正改變世界。

十億賭約

時間回溯至2013年,在當年的中國經(jīng)濟年度人物頒獎盛典上,小米CEO雷軍向董明珠立下戰(zhàn)書,若小米在5年內(nèi)營業(yè)額超過格力,董明珠輸他一塊錢;而面對找上門的挑釁,董明珠霸道的個性當然也不會容忍,于是乎賭資直接升級至10億元。

而此時的小米成立也才三年的時間,反觀格力已有22 年的歷史,營業(yè)額也超過300億,是小米的3倍左右,這顯然過分狂妄了點。當然,初出茅廬的小米發(fā)展勢頭很是迅猛,但“暴發(fā)戶”想要叫板真正的“名門望族”,這到底有些不自量力。

相信誰也不會想到,小米這家公司會在這五年時間里仍然保持著活躍的生命力,從0到百億再到現(xiàn)如今千億級和格力站在一個層次上,小米用了也不過七年的時間,這也成就了中國民營企業(yè)的一段神話。

從財報數(shù)據(jù)來看,2018年前三季度,格力電器營收達1487億元,同比增長34.11%,歸母凈利潤達211億元,同比增長36.59%。相比之下,小米在今年前三季度的營收總和為1305億元,同比增長64.1%。盡管單從數(shù)字上看,顯然小米還是稍遜一籌,但誰也不能否認小米的增速明顯領(lǐng)先,倘若給小米再多的時間,或許賭約的結(jié)局又會是另外一副模樣。

12月2日,2018中國企業(yè)領(lǐng)袖年會期間,董明珠表示,自己與雷軍的賭約已經(jīng)基本勝出。與此同時,董明珠還指出:“其實與雷軍的賭局本身并沒有什么意義,兩者不具備可比性。因為格力是做實體經(jīng)濟的,而小米是做互聯(lián)網(wǎng)的,屬于輕資產(chǎn)?!?/p>

結(jié)束?才正式開始而已

隨著董明珠“基本勝出”言論的砸地,似乎格力與小米之間的故事也終于迎來了結(jié)局,畢竟“兩者不具備可比性”。那么事實真的如此嗎?

實際上,隨著格力多元化以及小米低調(diào)殺入空調(diào)領(lǐng)域,董明珠與雷軍之間的戰(zhàn)爭似乎才剛剛開始。2015年,格力發(fā)布手機。2016年3月,格力推出電飯煲,售價1199元;無獨有偶,3月29日,小米生態(tài)鏈品牌米家發(fā)布首款電飯煲,售價999元。2018年7月,小米推出售價1999元的 米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào),正式殺入空調(diào)領(lǐng)域,并與格力展開貼身肉搏。

當然了,跨界風潮愈演愈烈的今天,無論是格力進軍智能手機,還是小米殺入空調(diào)領(lǐng)域,都可以看做是企業(yè)自發(fā)的行為,也并沒有什么可深思的地方,但偏偏是在十億賭約生效之后,格力與小米就殺向了對方引以為傲的領(lǐng)域,這就比較有趣了。

格力在智能手機領(lǐng)域沒能折騰起大的浪花來,而小米想要在空調(diào)領(lǐng)域?qū)烁窳?,這顯然也不是件容易的事兒。表面上看略有些滑稽,但小米要做互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈就要涉足家電等傳統(tǒng)行業(yè),而格力想要打破業(yè)務(wù)成長的“天花板”,籌謀多元化,也需要考慮轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)這片熱土。

從這點上來說,今后格力與小米之間涉足產(chǎn)業(yè)頻頻交集,這已經(jīng)成為了必然。十億賭約,五年期限如期而至,好不容易有個結(jié)果,但這并不意味著董明珠與雷軍之間將徹底休戰(zhàn),這不過只是一個階段的落幕罷了。

總結(jié)

盡管賭約分出了勝負,但對于格力和小米而言,輸贏的本身可能并沒有那么重要,他的真正價值就在于,兩家企業(yè)在互相PK的過程中占據(jù)了消費者的的眼球,說是史上最成功的營銷案例相信一點兒也不為過。

對此,家電業(yè)分析人士劉步塵表示:“從廣義的角度講,兩家企業(yè)都贏了,過去5年都發(fā)展了,而且發(fā)展都不錯,尤其是小米。從趨勢看,明年小米營收規(guī)模反超格力的可能性更大,小米增速較強,格力也在加強多元化版圖的構(gòu)建?!?/p>


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