縱觀整個國內(nèi)手機市場，出貨量下行壓力已成為不爭的事實。在這個增速放緩的智能手機市場上，盡管三星、蘋果、華為、小米等手機廠商不斷推新機試水，但是由于價格高、創(chuàng)新“唬人”，在新品發(fā)布后已經(jīng)很難再挑動起消費者購買的興致。

但凡事總有例外。6月5日宣布重新出發(fā)的聯(lián)想手機如今給市場注入了一劑“興奮劑”。11月1日，全球首款屏占比突破95％邊界的聯(lián)想Z5Pro發(fā)布后在短短不到4天時間內(nèi)，全網(wǎng)預(yù)約量就突破36萬。

不僅如此，據(jù)網(wǎng)友反饋，聯(lián)想Z5Pro在京東平臺也遭到第三方商家瘋搶，新機溢價最高達600元。聯(lián)想Z5Pro受歡迎程度可見一斑。

聯(lián)想集團副總裁、移動業(yè)務(wù)中國區(qū)負責(zé)人常程在11月1日的發(fā)布會上曾透露，9月中國手機市場出貨量下降12％，而聯(lián)想手機出貨量逆勢增長76％。聯(lián)想手機之所以可以逆行業(yè)大勢爆發(fā)，主要原因在于其重新出發(fā)后，堅持“良心優(yōu)品 國民手機”的品牌站位，一切從產(chǎn)品出發(fā)，緊緊圍繞用戶需求，打造了極具性價比的爆款產(chǎn)品。

目前，基于對利潤的追求，很多手機廠商越發(fā)注重高端市場，不少“黑科技”賦能下的旗艦手機售價都超過3000元，有的機型價格甚至突破了萬元。而在千元、2000元價位段，由于利潤低，許多廠商已經(jīng)失去了精心打磨產(chǎn)品的耐心，產(chǎn)品往往難以打動用戶。但這個市場卻擁有著最為廣泛的消費人群，聯(lián)想手機重新出發(fā)，便瞄準這一突破口，在打造匠心精品的同時，把價格拉至盡可能低，接棒小米的“性價比”，從而一鳴驚人。

“高性價比”也是聯(lián)想手機“諾曼底計劃”的作戰(zhàn)方針。該計劃據(jù)透露出自于回歸聯(lián)想、現(xiàn)任聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁的劉軍。核心是反攻，而且每戰(zhàn)必勝?！靶聡衿炫灐甭?lián)想Z5是第一戰(zhàn)，將全面屏拉至1299元起的價位，偶像級自拍手機聯(lián)想S5 Pro，則成為千元機市場唯一的AI四攝手機。11月1日發(fā)布的劃時代旗艦——聯(lián)想Z5Pro，則將滑蓋全面屏手機的價拉低至2000元檔?？羁钍謾C的勁爆價格，如同一顆顆巨石，在平靜的湖面激起一波波巨浪。

上圖是有媒體梳理的市場上主流手機的配置價格對比圖?？v觀今年各大手機廠商推出的新品，聯(lián)想Z5Pro售價僅為1998元起，屏占比卻為多款手機中最高的一款。除此之外，聯(lián)想Z5Pro在后置攝像頭的配置上，也不輸動輒高達三四千元的友商手機。

如果說聯(lián)想Z5、聯(lián)想S5 Pro是聯(lián)想手機整個“諾曼底計劃”的兩次試探性反攻的話，那么聯(lián)想Z5Pro的發(fā)布，則實現(xiàn)了諾曼底登陸的目標，拉開聯(lián)想手機全面反攻的序幕。

常程曾表示，無論是從過去到今天，還是從今天到未來，聯(lián)想手機始終保持著一顆敬畏心，這顆敬畏之心是對市場、對技術(shù)、對產(chǎn)品，更是對用戶。對用戶的執(zhí)著，或?qū)纹鹇?lián)想手機順勢而起的一片天空，成為未來與小米、華為等頭部廠商一戰(zhàn)的勁旅。