不知不覺，小米生態(tài)鏈已經(jīng)成長為一個不容忽視的龐大體系。

2017年底，小米宣布成為世界上最大的物聯(lián)網(wǎng)平臺，連接超過1億臺設(shè)備，2018 年，小米對外宣布生態(tài)鏈企業(yè)已超100家，華米、云米也相繼上市。

2018 年 10 月 11 日，首批小米生態(tài)鏈企業(yè)之一的創(chuàng)米科技，于北京召開了媒體溝通會，算是這家一貫低調(diào)的企業(yè)第一次正式亮相。

成立于 2014 年的創(chuàng)米科技，是小米生態(tài)鏈中第一批成員之一，其推出的小米智能插座，是小米 IOT 生態(tài)第一款產(chǎn)品。另外，小米智能音箱的第二款產(chǎn)品“小愛同學(xué)”mini，同樣是出自于創(chuàng)米科技。

官方介紹，創(chuàng)業(yè)四年來，創(chuàng)米整體出貨量達到了 2000 萬臺，聯(lián)網(wǎng)激活設(shè)備 1500萬，app日活數(shù)量 300萬。

不過，創(chuàng)米科技過去推出的產(chǎn)品品類并不算多，主要集中在安全領(lǐng)域。據(jù)介紹，其最主力的產(chǎn)品“小米小白智能攝像機”，單品出貨量已經(jīng)超過了500萬。

以及，一個信號是，曾經(jīng)小米生態(tài)鏈企業(yè)專做影像的企業(yè)小蟻，在小米電商渠道已經(jīng)不再銷售攝像頭產(chǎn)品了，只剩兩款微單產(chǎn)品。不得不說，大樹蔭蔽之下，競爭依然激烈。

溝通會上，創(chuàng)米也發(fā)布了幾款新品，創(chuàng)米小白智能攝像機旗艦版，創(chuàng)米小白智能門鎖機及“入戶安全套餐”。前者除了具有攝像頭的功能意外，還內(nèi)置了小愛同學(xué)，能實現(xiàn)大部分智能音箱的功能；而后者則是能通過開門的動作，啟動回家離家模式，聯(lián)動傳統(tǒng)家電。

發(fā)布會前，我們采訪到了創(chuàng)米科技 CEO 李建新，關(guān)于為什么選擇“安全”作為出發(fā)點，他解釋為，他認(rèn)為安會是智能家居系統(tǒng)的一個剛需，對于父母、養(yǎng)寵物的人來說，它會是被高頻使用的設(shè)備；另外，李建新提出他認(rèn)為智能家居系統(tǒng)并不存在絕對的“中心”，而是基于不同使用者的使用頻率和場景來決定某款產(chǎn)品成為相對的中心。

關(guān)于面向的市場，李建新解釋說，To B 也是創(chuàng)米要考慮的方向，不過創(chuàng)米更多的是通過 B 端再轉(zhuǎn)向 C 端，比如和樓盤合作預(yù)裝等，不太會完全為 B 端服務(wù)；而 To G，也就是政務(wù)、安防領(lǐng)域，李建新坦言這不是創(chuàng)米要面向的市場，也不是他們擅長的。

另外，創(chuàng)米也繼承了小米的“光榮傳統(tǒng)”，在安全領(lǐng)域，創(chuàng)米還會在軟件上做些嘗試，比如在 App 中嵌入第三方服務(wù)，比如售賣保險等?！霸诎踩珣?yīng)用中加入一個火災(zāi)險，是很自然的場景?！崩罱ㄐ抡f。

資本層面，李建新介紹目前創(chuàng)米處于盈利狀態(tài)，并沒有大規(guī)模的向外融資，而上市也在計劃當(dāng)中。

很多小米生態(tài)鏈公司在做大以后，并不甘心屈居于小米之下，開始紛紛“去小米化”。對于每家小米生態(tài)鏈企業(yè)來說，生態(tài)鏈企業(yè)這份身份，都是創(chuàng)業(yè)初期銷量猛增的蜜糖，也是限制品牌獨立，天花板上限的砒霜。拿華米舉例，2017 年，來自華米自有品牌的產(chǎn)品營收僅為 3423 萬元，占比為17．6％。

對于這個問題，李建新表示，為小米做的產(chǎn)品（即產(chǎn)品名稱為“米家”），銷售渠道為小米獨占，他認(rèn)為這是無可指摘的，“畢竟用了人家的品牌”；而自主品牌小米則不會做過太多限制，不過目前創(chuàng)米自主產(chǎn)品也只有 10％～20％ 左右的占比；在股權(quán)上，小米會有股份，但是不會再決策上有過多干預(yù)。

另外，對于生態(tài)鏈公司來說，在小米生態(tài)鏈中做到了第一，不代表就可以高枕無憂了。單單智能攝像頭這個領(lǐng)域，就有?？低暺煜碌奈炇?、360 等品牌的競爭。而從數(shù)據(jù)來看，百度宣布 Duer OS 的激活設(shè)備量超過9000萬臺，月活躍設(shè)備超過2400萬臺，這個數(shù)據(jù)也在逐漸接近小米生態(tài)鏈。

而從今年開始，越來越多的大廠加快了進軍 IOT 市場的腳步：華為自己的智能家居協(xié)議 HiLink，要跟既有硬件廠商合作，打造一個更開放的生態(tài)；OPPO、vivo、TCL 則是選擇了合作，宣布共同成立IoT開放生態(tài)聯(lián)盟。

小米搶先一步圈住了大量初創(chuàng)企業(yè)，在智能家居領(lǐng)域有了不小的領(lǐng)先身位，也有很多企業(yè)跟著分了一杯羹。不過，在手機市場觸頂?shù)漠?dāng)下，IOT 已經(jīng)成了廠商們的第二戰(zhàn)場。

未來競爭只會越來越激烈。