2018年更高價(jià)格的iPhone XS Max，只是在此價(jià)格平臺(tái)上的全面延續(xù)。

iPhone將再次證明自己是有定價(jià)權(quán)的。地球上只有兩種手機(jī)，另一種是非iPhone的。下個(gè)打敗iPhone的對(duì)手，唯一的可能性是跳出當(dāng)下的智能手機(jī)的品類(lèi)規(guī)則。

iPhone為何能賣(mài)那么貴？以下是我發(fā)現(xiàn)的10個(gè)秘密：

秘密1

iOS是數(shù)字殖民時(shí)代的第一地產(chǎn)商

我在《誰(shuí)將是地球上第一個(gè)“99萬(wàn)億美元市值”的公司？》一文里寫(xiě)過(guò)：

最大的公司（例如歷史上的東印度公司），往往要依托對(duì)新世界的開(kāi)拓，這就離不開(kāi)一個(gè)詞：殖民地。

本質(zhì)而言，這一波一萬(wàn)億美元市值公司的興起，恰恰是來(lái)自：

數(shù)字殖民地。

地球從物理空間看，很難有什么殖民地了。但是當(dāng)人們的生存空間從物理世界轉(zhuǎn)向數(shù)字世界，新的殖民機(jī)會(huì)出現(xiàn)了。

以前的殖民者，是靠土地來(lái)劃分；數(shù)字世界的殖民者，則是以數(shù)字空間的不同價(jià)值維度來(lái)劃分。

硬件入口、搜索、電商、社交、云計(jì)算、游戲，超級(jí)企業(yè)們諸侯割據(jù)。

這些數(shù)字化超級(jí)企業(yè)的市值，一部分來(lái)自于對(duì)物理世界的降維打擊，一部分來(lái)自于開(kāi)辟全新的數(shù)字化疆土。

本質(zhì)上，蘋(píng)果的殖民戰(zhàn)略武器是iOS系統(tǒng)，喬布斯也一直認(rèn)為蘋(píng)果是軟件公司。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，蘋(píng)果提供了效率最高、體驗(yàn)最好的數(shù)字飛船服務(wù)。

或者是，iOS是數(shù)字世界最好的“地產(chǎn)商”，提供了頂尖的數(shù)字生活小區(qū)，iPhone是進(jìn)入這個(gè)小區(qū)的門(mén)禁卡。

又或者iOS其實(shí)是個(gè)購(gòu)物中心。

作為iOS系統(tǒng)上的默認(rèn)搜索引擎，谷歌去年向蘋(píng)果公司支付約30億元美金，而這可能是蘋(píng)果目前為止最輕松的一項(xiàng)盈利。

此為鋪?zhàn)狻?/p>

秘密2

有史以來(lái)最好的“腦機(jī)接口”設(shè)備

深刻影響了喬布斯的Alan Kay說(shuō)過(guò)：

People who are really serious about software should make their own hardware．

在PC時(shí)代，該策略似乎不奏效。但為什么手機(jī)時(shí)代就可以了呢？

先說(shuō)一個(gè)概念：腦機(jī)接口。

腦機(jī)接口（英語(yǔ)：brain－computer interface，簡(jiǎn)稱(chēng)BCI；有時(shí)也稱(chēng)作direct neural interface或者brain－machine interface），是在人或動(dòng)物腦（或者腦細(xì)胞的培養(yǎng)物）與外部設(shè)備間創(chuàng)建的直接連接通路。

在單向腦機(jī)接口的情況下，計(jì)算機(jī)或者接受腦傳來(lái)的命令，或者發(fā)送信號(hào)到腦（例如視頻重建），但不能同時(shí)發(fā)送和接收信號(hào)。而雙向腦機(jī)接口允許腦和外部設(shè)備間的雙向信息交換。

智能手機(jī)，是工業(yè)化以來(lái)，機(jī)器與人類(lèi)最親密的一個(gè)。它甚至就是腦機(jī)接口的“前世”。

想象一下，你要給自己的大腦植入一個(gè)晶片，你愿意買(mǎi)性?xún)r(jià)比最高的？還是最好最貴的？

因?yàn)橄喈?dāng)于數(shù)字“移植器官”，所以，iPhone在產(chǎn)品的外觀、手感、交互界面方面，都以“潤(rùn)滑”、“人機(jī)合一”著稱(chēng)，這些投入是值得的，智能手機(jī)是你每天摸得最多的“器官”。

谷歌的眼鏡，F(xiàn)acebook的VR，亞馬遜的智能音箱，都希望形成新的“腦機(jī)接口”，目前來(lái)看，仍難撼動(dòng)智能手機(jī)的角色。

秘密3

iPhone早已是一個(gè)生產(chǎn)力工具

對(duì)中國(guó)人而言，其實(shí)是跳過(guò)了桌面計(jì)算時(shí)代，直接進(jìn)入移動(dòng)計(jì)算時(shí)代。這或是最大的彎道超車(chē)之一，也造就了阿里和騰訊等世界級(jí)企業(yè)。

例如我們不太用電子郵件，但微信很多時(shí)候就像電子郵件。

智能手機(jī)＝手機(jī)＋PC＋相機(jī)＋私人助理。

新iPhone采用了A12仿生芯片，是業(yè)界第一款7納米芯片，有69億個(gè)晶體管。全新的 8 核心的神經(jīng)引擎（Neural Engine）也進(jìn)化到每秒能進(jìn)行 5 兆次的資訊處理。目前這一系統(tǒng)已經(jīng)向開(kāi)發(fā)者開(kāi)放，使用這一引擎開(kāi)發(fā)出來(lái)的程序速度最高可以提升9倍，而耗電量只有原來(lái)的十分之一。

工欲善其事，必先利其器。越是賺錢(qián)能力強(qiáng)的人，越不介意在生產(chǎn)力工具上投入資金。

秘密4

生態(tài)系統(tǒng)的完美閉環(huán)體驗(yàn)

光是可以在iPhone或iPad上“Control C復(fù)制”，然后在蘋(píng)果筆記本上“Control V黏貼”，這一點(diǎn)就值回票價(jià)了。

秘密5

單位時(shí)間使用成本更低

iPhone的終生價(jià)值＝單位時(shí)間使用效應(yīng)×使用時(shí)間。

這是當(dāng)拖拉機(jī)用。

在解釋高價(jià)時(shí)，庫(kù)克說(shuō)相當(dāng)于喝咖啡。潛臺(tái)詞是：就單位時(shí)間產(chǎn)出效應(yīng)而言，iPhone不算貴。

2017年7月，蘋(píng)果宣布已售出 10 億部 iPhone，后半年發(fā)售 1．2 億部，Tim Long 公布的數(shù)據(jù)意味著目前仍有 64％ 的 iPhone 處于活躍狀態(tài)。

今年發(fā)布會(huì)開(kāi)始，庫(kù)克首先宣布 iOS設(shè)備的總保有量。使用量、保有量，對(duì)一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)而言，比每年新賣(mài)出去多少硬件更為重要。

iPhone的使用壽命遠(yuǎn)超安卓設(shè)備。二手市場(chǎng)上，基本只有iPhone。就平均使用成本而言，iPhone不算貴，退役以后大多會(huì)送給自己的親朋好友。

國(guó)外的二手交易網(wǎng)站「Music Magpie」最近整理了20款主流手機(jī)開(kāi)賣(mài)約 1 年的掉價(jià)幅度，從資料來(lái)看，iPhone X 仍占據(jù)最保值手機(jī)第一名，開(kāi)賣(mài)一年仍保有68％ 的價(jià)值。最保值手機(jī)排名出爐，榜單前四全iPhone，真是比2018年買(mǎi)a股還保值。

秘密6

峰值效用

iPhone是地球上可以買(mǎi)到的最好的手機(jī)。對(duì)有些用戶來(lái)說(shuō)，看重的是iPhone的“峰值效用”。這是當(dāng)跑車(chē)用。

也許該峰值優(yōu)勢(shì)只有30％，但是人們?cè)敢鉃槠涓冻?倍或更高的價(jià)格。

秘密7

給你最大滿足感的萬(wàn)元級(jí)奢侈品

用我在《每個(gè)價(jià)格區(qū)間，都有一個(gè)你渴望的商品，和一家偉大的企業(yè)》里的觀點(diǎn)：

每個(gè)價(jià)格區(qū)間，至少都會(huì)出現(xiàn)一樣牛逼的產(chǎn)品，和一家偉大的公司。該產(chǎn)品能夠帶給你該價(jià)格范圍內(nèi)、你能夠獲得的最大滿足感。

5000－10000塊，是iPhone的天下。試想一下，這個(gè)價(jià)格區(qū)間可以帶給你更大滿足感的，還能有什么？iPhone X固然貴，但它一方面跳出了安卓手機(jī)價(jià)格區(qū)間的混戰(zhàn)，一方面仍然在iPhone的合理區(qū)間飛行著。

作為奢侈品來(lái)實(shí)現(xiàn)iPhone的溢價(jià)，體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、店面布置、挖來(lái)奢侈品公司總經(jīng)理等等。

從設(shè)計(jì)的角度，最牛逼的東西很少改來(lái)改去的，喬布斯和Ive很早就從徠卡相機(jī)這類(lèi)產(chǎn)品中獲得靈感。偉大的產(chǎn)品有自己經(jīng)典的風(fēng)格，和沿襲的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。

秘密8

轉(zhuǎn)移成本高

有以下轉(zhuǎn)移成本：

a、系統(tǒng)的成本；

b、習(xí)慣的成本；

c、由奢入儉難；

d、由簡(jiǎn)入繁難。

秘密9

人生有限，激發(fā)你去探索更多

今年暑假我家的新項(xiàng)目是開(kāi)房車(chē)去營(yíng)地玩兒，體驗(yàn)很贊。但其實(shí)一共出去了兩次共四晚，如果算各種保養(yǎng)費(fèi)用和保險(xiǎn)，遠(yuǎn)不如臨時(shí)租一輛核算。

但關(guān)鍵在于，假如自己沒(méi)有房車(chē)，根本不知道何時(shí)去租一輛，也可能就這么一直拖下去了，直到孩子們都長(zhǎng)大，時(shí)光一去不復(fù)返。

根據(jù) Flickr 報(bào)告，今年上傳的照片中，用手機(jī)拍攝的占50％ ，略高于2016年的48％以及2015年的39％ ；而數(shù)碼單反機(jī)只有33％ 。一體式的便攝數(shù)碼相機(jī)則成為手機(jī)崛起的輸家，份額由去年的21％ 下跌至今年的12％ 。

拍攝器材方面，蘋(píng)果iPhone仍然是占主導(dǎo)地位，前100名的設(shè)備中占據(jù)了54％ ，而前10名中更占了9個(gè)席位；其中最流行的是iPhone 6、6S及5S ，而前10名中唯一一個(gè)非iPhone的設(shè)備是佳能Canon EOS 5D Mark III ，排在第9名。

我自己的體驗(yàn)是，iPhone令我有更大的沖動(dòng)去拍照。

秘密10

極簡(jiǎn)生活方式的提供者

巴菲特稱(chēng)贊蘋(píng)果公司時(shí)說(shuō)，他們所有的產(chǎn)品可以放在一張桌子上。

蘋(píng)果從各個(gè)方面踐行著極簡(jiǎn)原則。從產(chǎn)品線的精簡(jiǎn)，到推出新產(chǎn)品的極度克制。

得益于極其精簡(jiǎn)的機(jī)型，蘋(píng)果在芯片開(kāi)發(fā)等方面，能夠更加聚焦，極大提升投入產(chǎn)出比。供應(yīng)鏈亦如是。

盡管從第一代iPhone開(kāi)始，操作系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，但幾乎沒(méi)有給用戶帶來(lái)更多的認(rèn)知負(fù)載。

極簡(jiǎn)還體現(xiàn)在不折騰用戶，保護(hù)用戶的隱私，等等。張小龍不騷擾、不感動(dòng)、不迎合用戶的“三不”原則，與蘋(píng)果不謀而合。

有時(shí)候，堅(jiān)持“不創(chuàng)新”，其實(shí)比創(chuàng)新更難。

人們有時(shí)會(huì)將“打破平淡塵世”寄托于數(shù)碼玩物?？涩F(xiàn)實(shí)是，新奇之物往往不能長(zhǎng)久。

而那些出怪招、或被逼出怪招的，可能屬于江南七怪那類(lèi)比較初級(jí)的選手。

新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)既要吸引新歡，也要討好舊愛(ài)。不能每次發(fā)布會(huì)都花枝招展，讓老用戶覺(jué)得自己是傻逼、被拋棄。

從企業(yè)的角度，假如總在不斷更新，會(huì)有很多麻煩。

對(duì)于劉海設(shè)計(jì)，里面有一堆牛逼功能，單是每天高頻使用的人臉識(shí)別開(kāi)機(jī)，如行云流水，舒爽快捷。形式要服從于功能，當(dāng)然要是沒(méi)功能叫嚷一下設(shè)計(jì)感也能理解。

然后

為什么蘋(píng)果在iPhone上沒(méi)有推出絕招？因?yàn)樘O(píng)果現(xiàn)在是一只巨蟒，而非響尾蛇，它的絞殺（大個(gè)頭獵物）策略雖然緩慢，但更穩(wěn)妥有效。既然已是大奶，何必上躥下跳？

有護(hù)城河的人無(wú)需憋大招。但是真正的大招，例如芯片，則遙遙領(lǐng)先。

你看小米和華為們競(jìng)爭(zhēng)，都是掐著對(duì)方的脖子出大招，你來(lái)我往，最后都沒(méi)錢(qián)賺。

我預(yù)測(cè)今年的iPhone會(huì)創(chuàng)紀(jì)錄地大賣(mài)，得益于其價(jià)格分布更廣的機(jī)群，以及換機(jī)潮。對(duì)大量從iPhone6至7s的換機(jī)客戶，蘋(píng)果要的不是給出“憑什么換機(jī)”的理由，而是避免阻礙“憑什么不換機(jī)”。

阻礙中國(guó)高端用戶換機(jī)的最大障礙就是屏幕和雙卡，阻礙大眾用戶的是價(jià)格。今年這些全解決了。我好奇的是，蘋(píng)果在推進(jìn)這些產(chǎn)品改進(jìn)上的規(guī)劃和耐心。

假如一家公司躍上潮頭，還會(huì)滑行很久。

蘋(píng)果拿到了一手好牌，蘋(píng)果的文化看起來(lái)也在庇護(hù)這家公司。發(fā)布會(huì)上庫(kù)克把機(jī)會(huì)讓給更多伙伴，大神Ivy干脆只露出聲音。

庫(kù)克既能做一名報(bào)時(shí)者，堅(jiān)定地做正確的事情，又可以把事情做到極致。

剛剛升級(jí)的iOS12流暢順滑，系統(tǒng)處理及響應(yīng)速度更快為早至 iPhone 5s 和 iPad Air 等所有支持的設(shè)備帶來(lái)了性能提升。用結(jié)果回應(yīng)了“iPhone一升級(jí)系統(tǒng)就故意拖慢速度逼你換手機(jī)”的傳言。

其實(shí)，沒(méi)有企業(yè)可以靠這類(lèi)心機(jī)做大。除非是非市場(chǎng)壟斷型的，那種也不能叫企業(yè)。

Apple Watch 4 一定要給父母買(mǎi)一塊。其內(nèi)置了一個(gè)電子式心臟傳感器，用戶可以用它來(lái)拍攝心電圖。Apple稱(chēng)它是第一款直接面向消費(fèi)者提供的非處方心電圖產(chǎn)品。

將Watch設(shè)置為自動(dòng)呼叫緊急服務(wù)并聯(lián)系親人，這對(duì)老年人來(lái)說(shuō)非常有用。

Apple Watch證明了蘋(píng)果開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)、并將其做對(duì)做好的魔力。這個(gè)領(lǐng)域排名第二的甚至算不上真正的玩家。

除了進(jìn)一步強(qiáng)化生態(tài)系統(tǒng)，Apple Watch還是蘋(píng)果在可穿戴設(shè)備、健康領(lǐng)域重要的戰(zhàn)略推進(jìn)，既大膽又沉穩(wěn)，堂堂正正，毫無(wú)廢招。

蘋(píng)果的無(wú)線耳機(jī)AirPods推出一周后，銷(xiāo)量就比其它品牌無(wú)線耳機(jī)全年銷(xiāo)量加起來(lái)還多。換而言之，此前的產(chǎn)品甚至算不上真正的產(chǎn)品。

蘋(píng)果在一個(gè)更大的價(jià)格區(qū)間里，拉開(kāi)了打群架的架勢(shì)。

經(jīng)常有人說(shuō)，喬布斯去世后，蘋(píng)果就不行了。不知道這算是對(duì)他的贊美，還是羞辱。

就像孔明死后還靠三個(gè)錦囊讓蜀國(guó)多撐了29年（然而他并非好例子），或是200多年前，米國(guó)7個(gè)開(kāi)國(guó)元?jiǎng)椎男耘c憲法開(kāi)啟了地球上最強(qiáng)國(guó)家的興起，如果喬布斯真的偉大，他死去后也會(huì)讓蘋(píng)果繼續(xù)飛一會(huì)兒。

最后

就個(gè)人而言，盡管我買(mǎi)了蘋(píng)果全線的每一種產(chǎn)品，但也只是愛(ài)好中的一部分。

作為數(shù)碼產(chǎn)品試用員，我還喜歡Sony，Thinkpad（我恨聯(lián)想），Kindle，外星人，谷歌那些不爭(zhēng)氣的硬件，我也買(mǎi)華為和小米的設(shè)備，還有那個(gè)可駕駛的智能硬件特斯拉。

年輕時(shí)我更喜歡谷歌們的那種極客范兒，但蘋(píng)果或能給我們更多世俗世界的啟發(fā)。

我從蘋(píng)果那里學(xué)到的最重要的是，簡(jiǎn)潔不僅是真理的形式，甚至就是真理本身。

為了追尋真理，我們需要強(qiáng)烈地塑造自我，這相當(dāng)艱難，很多時(shí)候不得不做出犧牲。

我們需要堅(jiān)定的信念，需要大量的工作，由此方能獲得力量、實(shí)現(xiàn)美。

從而讓自己更貴點(diǎn)兒。（作者：孤獨(dú)大腦）