《電子技術(shù)應(yīng)用》
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iPhone那么貴的10個(gè)秘密

2018-10-05
關(guān)鍵詞: iPhone 云計(jì)算 iOS 蘋果

2018年更高價(jià)格的iPhone XS Max,只是在此價(jià)格平臺(tái)上的全面延續(xù)。

iPhone將再次證明自己是有定價(jià)權(quán)的。地球上只有兩種手機(jī),另一種是非iPhone的。下個(gè)打敗iPhone的對(duì)手,唯一的可能性是跳出當(dāng)下的智能手機(jī)的品類規(guī)則。

iPhone為何能賣那么貴?以下是我發(fā)現(xiàn)的10個(gè)秘密:

秘密1

iOS是數(shù)字殖民時(shí)代的第一地產(chǎn)商

我在《誰將是地球上第一個(gè)“99萬億美元市值”的公司?》一文里寫過:

最大的公司(例如歷史上的東印度公司),往往要依托對(duì)新世界的開拓,這就離不開一個(gè)詞:殖民地。

本質(zhì)而言,這一波一萬億美元市值公司的興起,恰恰是來自:

數(shù)字殖民地。

地球從物理空間看,很難有什么殖民地了。但是當(dāng)人們的生存空間從物理世界轉(zhuǎn)向數(shù)字世界,新的殖民機(jī)會(huì)出現(xiàn)了。

以前的殖民者,是靠土地來劃分;數(shù)字世界的殖民者,則是以數(shù)字空間的不同價(jià)值維度來劃分。

硬件入口、搜索、電商、社交、云計(jì)算、游戲,超級(jí)企業(yè)們諸侯割據(jù)。

這些數(shù)字化超級(jí)企業(yè)的市值,一部分來自于對(duì)物理世界的降維打擊,一部分來自于開辟全新的數(shù)字化疆土。

本質(zhì)上,蘋果的殖民戰(zhàn)略武器是iOS系統(tǒng),喬布斯也一直認(rèn)為蘋果是軟件公司。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,蘋果提供了效率最高、體驗(yàn)最好的數(shù)字飛船服務(wù)。

或者是,iOS是數(shù)字世界最好的“地產(chǎn)商”,提供了頂尖的數(shù)字生活小區(qū),iPhone是進(jìn)入這個(gè)小區(qū)的門禁卡。

又或者iOS其實(shí)是個(gè)購物中心。

作為iOS系統(tǒng)上的默認(rèn)搜索引擎,谷歌去年向蘋果公司支付約30億元美金,而這可能是蘋果目前為止最輕松的一項(xiàng)盈利。

此為鋪?zhàn)狻?/p>

秘密2

有史以來最好的“腦機(jī)接口”設(shè)備

深刻影響了喬布斯的Alan Kay說過:

People who are really serious about software should make their own hardware.

在PC時(shí)代,該策略似乎不奏效。但為什么手機(jī)時(shí)代就可以了呢?

先說一個(gè)概念:腦機(jī)接口。

腦機(jī)接口(英語:brain-computer interface,簡稱BCI;有時(shí)也稱作direct neural interface或者brain-machine interface),是在人或動(dòng)物腦(或者腦細(xì)胞的培養(yǎng)物)與外部設(shè)備間創(chuàng)建的直接連接通路。

在單向腦機(jī)接口的情況下,計(jì)算機(jī)或者接受腦傳來的命令,或者發(fā)送信號(hào)到腦(例如視頻重建),但不能同時(shí)發(fā)送和接收信號(hào)。而雙向腦機(jī)接口允許腦和外部設(shè)備間的雙向信息交換。

智能手機(jī),是工業(yè)化以來,機(jī)器與人類最親密的一個(gè)。它甚至就是腦機(jī)接口的“前世”。

想象一下,你要給自己的大腦植入一個(gè)晶片,你愿意買性價(jià)比最高的?還是最好最貴的?

因?yàn)橄喈?dāng)于數(shù)字“移植器官”,所以,iPhone在產(chǎn)品的外觀、手感、交互界面方面,都以“潤滑”、“人機(jī)合一”著稱,這些投入是值得的,智能手機(jī)是你每天摸得最多的“器官”。

谷歌的眼鏡,F(xiàn)acebook的VR,亞馬遜的智能音箱,都希望形成新的“腦機(jī)接口”,目前來看,仍難撼動(dòng)智能手機(jī)的角色。

秘密3

iPhone早已是一個(gè)生產(chǎn)力工具

對(duì)中國人而言,其實(shí)是跳過了桌面計(jì)算時(shí)代,直接進(jìn)入移動(dòng)計(jì)算時(shí)代。這或是最大的彎道超車之一,也造就了阿里和騰訊等世界級(jí)企業(yè)。

例如我們不太用電子郵件,但微信很多時(shí)候就像電子郵件。

智能手機(jī)=手機(jī)+PC+相機(jī)+私人助理。

新iPhone采用了A12仿生芯片,是業(yè)界第一款7納米芯片,有69億個(gè)晶體管。全新的 8 核心的神經(jīng)引擎(Neural Engine)也進(jìn)化到每秒能進(jìn)行 5 兆次的資訊處理。目前這一系統(tǒng)已經(jīng)向開發(fā)者開放,使用這一引擎開發(fā)出來的程序速度最高可以提升9倍,而耗電量只有原來的十分之一。

工欲善其事,必先利其器。越是賺錢能力強(qiáng)的人,越不介意在生產(chǎn)力工具上投入資金。

秘密4

生態(tài)系統(tǒng)的完美閉環(huán)體驗(yàn)

光是可以在iPhone或iPad上“Control C復(fù)制”,然后在蘋果筆記本上“Control V黏貼”,這一點(diǎn)就值回票價(jià)了。

秘密5

單位時(shí)間使用成本更低

iPhone的終生價(jià)值=單位時(shí)間使用效應(yīng)×使用時(shí)間。

這是當(dāng)拖拉機(jī)用。

在解釋高價(jià)時(shí),庫克說相當(dāng)于喝咖啡。潛臺(tái)詞是:就單位時(shí)間產(chǎn)出效應(yīng)而言,iPhone不算貴。

2017年7月,蘋果宣布已售出 10 億部 iPhone,后半年發(fā)售 1.2 億部,Tim Long 公布的數(shù)據(jù)意味著目前仍有 64% 的 iPhone 處于活躍狀態(tài)。

今年發(fā)布會(huì)開始,庫克首先宣布 iOS設(shè)備的總保有量。使用量、保有量,對(duì)一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)而言,比每年新賣出去多少硬件更為重要。

iPhone的使用壽命遠(yuǎn)超安卓設(shè)備。二手市場上,基本只有iPhone。就平均使用成本而言,iPhone不算貴,退役以后大多會(huì)送給自己的親朋好友。

國外的二手交易網(wǎng)站「Music Magpie」最近整理了20款主流手機(jī)開賣約 1 年的掉價(jià)幅度,從資料來看,iPhone X 仍占據(jù)最保值手機(jī)第一名,開賣一年仍保有68% 的價(jià)值。最保值手機(jī)排名出爐,榜單前四全iPhone,真是比2018年買a股還保值。

秘密6

峰值效用

iPhone是地球上可以買到的最好的手機(jī)。對(duì)有些用戶來說,看重的是iPhone的“峰值效用”。這是當(dāng)跑車用。

也許該峰值優(yōu)勢只有30%,但是人們?cè)敢鉃槠涓冻?倍或更高的價(jià)格。

秘密7

給你最大滿足感的萬元級(jí)奢侈品

用我在《每個(gè)價(jià)格區(qū)間,都有一個(gè)你渴望的商品,和一家偉大的企業(yè)》里的觀點(diǎn):

每個(gè)價(jià)格區(qū)間,至少都會(huì)出現(xiàn)一樣牛逼的產(chǎn)品,和一家偉大的公司。該產(chǎn)品能夠帶給你該價(jià)格范圍內(nèi)、你能夠獲得的最大滿足感。

5000-10000塊,是iPhone的天下。試想一下,這個(gè)價(jià)格區(qū)間可以帶給你更大滿足感的,還能有什么?iPhone X固然貴,但它一方面跳出了安卓手機(jī)價(jià)格區(qū)間的混戰(zhàn),一方面仍然在iPhone的合理區(qū)間飛行著。

作為奢侈品來實(shí)現(xiàn)iPhone的溢價(jià),體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、店面布置、挖來奢侈品公司總經(jīng)理等等。

從設(shè)計(jì)的角度,最牛逼的東西很少改來改去的,喬布斯和Ive很早就從徠卡相機(jī)這類產(chǎn)品中獲得靈感。偉大的產(chǎn)品有自己經(jīng)典的風(fēng)格,和沿襲的設(shè)計(jì)語言。

秘密8

轉(zhuǎn)移成本高

有以下轉(zhuǎn)移成本:

a、系統(tǒng)的成本;

b、習(xí)慣的成本;

c、由奢入儉難;

d、由簡入繁難。

秘密9

人生有限,激發(fā)你去探索更多

今年暑假我家的新項(xiàng)目是開房車去營地玩兒,體驗(yàn)很贊。但其實(shí)一共出去了兩次共四晚,如果算各種保養(yǎng)費(fèi)用和保險(xiǎn),遠(yuǎn)不如臨時(shí)租一輛核算。

但關(guān)鍵在于,假如自己沒有房車,根本不知道何時(shí)去租一輛,也可能就這么一直拖下去了,直到孩子們都長大,時(shí)光一去不復(fù)返。

根據(jù) Flickr 報(bào)告,今年上傳的照片中,用手機(jī)拍攝的占50% ,略高于2016年的48%以及2015年的39% ;而數(shù)碼單反機(jī)只有33% 。一體式的便攝數(shù)碼相機(jī)則成為手機(jī)崛起的輸家,份額由去年的21% 下跌至今年的12% 。

拍攝器材方面,蘋果iPhone仍然是占主導(dǎo)地位,前100名的設(shè)備中占據(jù)了54% ,而前10名中更占了9個(gè)席位;其中最流行的是iPhone 6、6S及5S ,而前10名中唯一一個(gè)非iPhone的設(shè)備是佳能Canon EOS 5D Mark III ,排在第9名。

我自己的體驗(yàn)是,iPhone令我有更大的沖動(dòng)去拍照。

秘密10

極簡生活方式的提供者

巴菲特稱贊蘋果公司時(shí)說,他們所有的產(chǎn)品可以放在一張桌子上。

蘋果從各個(gè)方面踐行著極簡原則。從產(chǎn)品線的精簡,到推出新產(chǎn)品的極度克制。

得益于極其精簡的機(jī)型,蘋果在芯片開發(fā)等方面,能夠更加聚焦,極大提升投入產(chǎn)出比。供應(yīng)鏈亦如是。

盡管從第一代iPhone開始,操作系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化,但幾乎沒有給用戶帶來更多的認(rèn)知負(fù)載。

極簡還體現(xiàn)在不折騰用戶,保護(hù)用戶的隱私,等等。張小龍不騷擾、不感動(dòng)、不迎合用戶的“三不”原則,與蘋果不謀而合。

有時(shí)候,堅(jiān)持“不創(chuàng)新”,其實(shí)比創(chuàng)新更難。

人們有時(shí)會(huì)將“打破平淡塵世”寄托于數(shù)碼玩物。可現(xiàn)實(shí)是,新奇之物往往不能長久。

而那些出怪招、或被逼出怪招的,可能屬于江南七怪那類比較初級(jí)的選手。

新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)既要吸引新歡,也要討好舊愛。不能每次發(fā)布會(huì)都花枝招展,讓老用戶覺得自己是傻逼、被拋棄。

從企業(yè)的角度,假如總在不斷更新,會(huì)有很多麻煩。

對(duì)于劉海設(shè)計(jì),里面有一堆牛逼功能,單是每天高頻使用的人臉識(shí)別開機(jī),如行云流水,舒爽快捷。形式要服從于功能,當(dāng)然要是沒功能叫嚷一下設(shè)計(jì)感也能理解。

然后

為什么蘋果在iPhone上沒有推出絕招?因?yàn)樘O果現(xiàn)在是一只巨蟒,而非響尾蛇,它的絞殺(大個(gè)頭獵物)策略雖然緩慢,但更穩(wěn)妥有效。既然已是大奶,何必上躥下跳?

有護(hù)城河的人無需憋大招。但是真正的大招,例如芯片,則遙遙領(lǐng)先。

你看小米和華為們競爭,都是掐著對(duì)方的脖子出大招,你來我往,最后都沒錢賺。

我預(yù)測今年的iPhone會(huì)創(chuàng)紀(jì)錄地大賣,得益于其價(jià)格分布更廣的機(jī)群,以及換機(jī)潮。對(duì)大量從iPhone6至7s的換機(jī)客戶,蘋果要的不是給出“憑什么換機(jī)”的理由,而是避免阻礙“憑什么不換機(jī)”。

阻礙中國高端用戶換機(jī)的最大障礙就是屏幕和雙卡,阻礙大眾用戶的是價(jià)格。今年這些全解決了。我好奇的是,蘋果在推進(jìn)這些產(chǎn)品改進(jìn)上的規(guī)劃和耐心。

假如一家公司躍上潮頭,還會(huì)滑行很久。

蘋果拿到了一手好牌,蘋果的文化看起來也在庇護(hù)這家公司。發(fā)布會(huì)上庫克把機(jī)會(huì)讓給更多伙伴,大神Ivy干脆只露出聲音。

庫克既能做一名報(bào)時(shí)者,堅(jiān)定地做正確的事情,又可以把事情做到極致。

剛剛升級(jí)的iOS12流暢順滑,系統(tǒng)處理及響應(yīng)速度更快為早至 iPhone 5s 和 iPad Air 等所有支持的設(shè)備帶來了性能提升。用結(jié)果回應(yīng)了“iPhone一升級(jí)系統(tǒng)就故意拖慢速度逼你換手機(jī)”的傳言。

其實(shí),沒有企業(yè)可以靠這類心機(jī)做大。除非是非市場壟斷型的,那種也不能叫企業(yè)。

Apple Watch 4 一定要給父母買一塊。其內(nèi)置了一個(gè)電子式心臟傳感器,用戶可以用它來拍攝心電圖。Apple稱它是第一款直接面向消費(fèi)者提供的非處方心電圖產(chǎn)品。

將Watch設(shè)置為自動(dòng)呼叫緊急服務(wù)并聯(lián)系親人,這對(duì)老年人來說非常有用。

Apple Watch證明了蘋果開創(chuàng)新品類、并將其做對(duì)做好的魔力。這個(gè)領(lǐng)域排名第二的甚至算不上真正的玩家。

除了進(jìn)一步強(qiáng)化生態(tài)系統(tǒng),Apple Watch還是蘋果在可穿戴設(shè)備、健康領(lǐng)域重要的戰(zhàn)略推進(jìn),既大膽又沉穩(wěn),堂堂正正,毫無廢招。

蘋果的無線耳機(jī)AirPods推出一周后,銷量就比其它品牌無線耳機(jī)全年銷量加起來還多。換而言之,此前的產(chǎn)品甚至算不上真正的產(chǎn)品。

蘋果在一個(gè)更大的價(jià)格區(qū)間里,拉開了打群架的架勢。

經(jīng)常有人說,喬布斯去世后,蘋果就不行了。不知道這算是對(duì)他的贊美,還是羞辱。

就像孔明死后還靠三個(gè)錦囊讓蜀國多撐了29年(然而他并非好例子),或是200多年前,米國7個(gè)開國元?jiǎng)椎男耘c憲法開啟了地球上最強(qiáng)國家的興起,如果喬布斯真的偉大,他死去后也會(huì)讓蘋果繼續(xù)飛一會(huì)兒。

最后

就個(gè)人而言,盡管我買了蘋果全線的每一種產(chǎn)品,但也只是愛好中的一部分。

作為數(shù)碼產(chǎn)品試用員,我還喜歡Sony,Thinkpad(我恨聯(lián)想),Kindle,外星人,谷歌那些不爭氣的硬件,我也買華為和小米的設(shè)備,還有那個(gè)可駕駛的智能硬件特斯拉。

年輕時(shí)我更喜歡谷歌們的那種極客范兒,但蘋果或能給我們更多世俗世界的啟發(fā)。

我從蘋果那里學(xué)到的最重要的是,簡潔不僅是真理的形式,甚至就是真理本身。

為了追尋真理,我們需要強(qiáng)烈地塑造自我,這相當(dāng)艱難,很多時(shí)候不得不做出犧牲。

我們需要堅(jiān)定的信念,需要大量的工作,由此方能獲得力量、實(shí)現(xiàn)美。

從而讓自己更貴點(diǎn)兒。(作者:孤獨(dú)大腦)


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