董大姐心里穩(wěn)穩(wěn)落了一樁心事。
她是個做事雷厲風(fēng)行的角色,不太曉得“藏著掖著”是種什么滋味。事既生,不吐不快。
兩年前的一場電子商務(wù)活動后臺,“網(wǎng)紅體質(zhì)”的她引來大批媒體圍堵,從手機到新能源汽車,空調(diào)之外,董大姐身上永遠有挖不完的料。
“格力還要做芯片。”她快人快語。次日,互聯(lián)網(wǎng)上漫天“格力下一步是芯片”的消息。
“下一步”之前的格力,充斥的是董明珠于2013年與雷軍定下的“10億賭局”,她入手機局,逢會必推介,奈何公眾只聞其名,不見其身。她力主造車,珠海銀隆便從籍籍無名躍至婦孺皆知,只是從技術(shù)研發(fā)方向到生產(chǎn)管理可靠性,此車無美名。
有言“三衰而竭”,在董明珠調(diào)轉(zhuǎn)話頭,劍指“芯片”之際,旋即而來的熱度也在前二者消耗的信心中猝然消逝。
兩年后的2018,中美于上半年正式打響貿(mào)易戰(zhàn),嚴峻的形勢下,中興芯片事件尤為刺痛國人神經(jīng),向來扛負企業(yè)家社會責(zé)任的董明珠再提造芯一事。但究竟是出色的營銷還是真材實料的功夫,人們難以撥開重重迷霧,明晰是與非……
格力入局“造芯”
“公司預(yù)計未來在產(chǎn)能擴充及多元化拓展方面的資本性支出較大,為謀求公司長遠發(fā)展及股東長期利益,公司需做好相應(yīng)的資金儲備。公司留存資金將用于生產(chǎn)基地建設(shè)、智慧工廠升級,以及智能裝備、智能家電、集成電路等新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和市場推廣?!?/p>
4月25日,格力這份2017年報出爐時,投資者們迎來“噩耗”,時隔11年后,格力再度宣布不分紅,年報中,格力如是解釋緣由。
其中,報告中提及的“集成電路”新產(chǎn)業(yè),即當下普遍認知中的格力“造芯”事業(yè)。旋即,董明珠出現(xiàn)在央視財經(jīng)頻道新聞節(jié)目,回應(yīng)一切質(zhì)疑。“我不需要國家給我拿錢,我就自己投入,一定要把芯片研究成功,只不過是個時間問題?!?/p>
歷來以“掌握核心科技”為口號的董明珠,在公開場合每每談起“不能受制于人”的主張,言辭都頗為擲地有聲。在她看來,投入研發(fā)芯片,是“解決一個保障問題”,更重要的是,“天塌下來,我自供”。
國際巨頭壓頂,幾乎是所有國內(nèi)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的共同陰影。目前,中國空調(diào)高端芯片主要供貨商來源于意法半導(dǎo)體、美國德州儀器、日本瑞薩等為代表的國際芯片巨頭。格力的命門——空調(diào)的變頻驅(qū)動芯片便來自于德州儀器。
格力電器副總裁兼董秘望靖東曾向外界透露公司的芯片掣肘:格力一年的芯片進口量逾1億顆,約需5億美元。其中,室外機主控芯片有賴于進口,室內(nèi)機主芯片能夠?qū)崿F(xiàn)自主設(shè)計,但缺乏產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)能力,處于委托加工狀態(tài)。
繼今年6月25日召開的格力電器2017年度股東大會上,董明珠個人一句“格力做芯片,股票就跌了”的調(diào)侃,再掀起一波小高潮后,8月14日,格力電器注資設(shè)立的全資子公司珠海零邊界集成電路有限公司(以下簡稱:零邊界)通過批審,核準成立,注冊資金達10億元。
工商資料表明,該公司經(jīng)營范圍為半導(dǎo)體、集成電路、芯片、電子元器件、電子產(chǎn)品的設(shè)計與銷售,通訊技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、嵌入式軟件、計算機軟件、移動設(shè)備軟件開發(fā)與銷售,技術(shù)服務(wù)以及技術(shù)咨詢以及上述產(chǎn)品的批發(fā)與進出口業(yè)務(wù)。
公司“格力化”色彩明顯,除董明珠出任董事長外,其余高管亦來自格力電器內(nèi)部。其中,零邊界董事兼經(jīng)理李紹斌為格力電器總裁助理、總工程師助理,董事譚建明為格力電器副總裁,監(jiān)事廖建雄系格力電器會計機構(gòu)負責(zé)人,經(jīng)理梁博也曾以“業(yè)務(wù)骨干”身份出現(xiàn)在格力電器2007年股權(quán)激勵名單中。
爭議相伴
“我們已經(jīng)研發(fā)了芯片,但還是皮毛?!倍髦闆]有避諱格力“研發(fā)了三年”的成果并不盡如人意的結(jié)局。
這很“董明珠”。
老領(lǐng)導(dǎo)朱江洪接過她這一招坦誠。2011年的格力電器年終總結(jié)會上,她不顧朱江洪的勸說,堅持將時年一位負責(zé)出口的部長辦事不利,致使企業(yè)虧損7億元的例子拎出來批評?!拔艺J為信心不是隱瞞,信心是坦誠,坦誠才能更有信心?!彼詺饣貜?fù)。
董小姐的霸氣,喜歡與討厭者往往針鋒相對。喜歡者自不必說,作為一名少見的優(yōu)秀女性企業(yè)家,在一眾男性把權(quán)的商界是一抹獨特的存在,個人魅力輕松俘獲大批擁躉。厭惡者多為其口無遮攔而生隙,更重要的是,其個人濃烈的極權(quán)主義對于一家現(xiàn)代化企業(yè)的管理產(chǎn)生的不可磨滅的影響。
造芯事件,將格力推至輿論風(fēng)口浪尖。2018年5月,董明珠重提造芯,并稱“即便花500億也要造出來”后,即遭致非議。老領(lǐng)導(dǎo)朱江洪亦未躲過媒體的追問,便說道:“芯片是這么好做的嗎?最起碼對我而言,我是沒有太大的信心的。”
朱江洪并未刻意打擊,他中肯地評述,目前國內(nèi)初級芯片一大把,問題在于高級的芯片中國沒有幾個企業(yè)能做出來,國內(nèi)企業(yè)一般依賴于進口?!拔以?jīng)到過日本考察,芯片不是一般企業(yè)能做,這涉及到人才問題、經(jīng)驗積累問題。”
不信任,成為董明珠現(xiàn)階段面臨的最大障礙。而這種不信任之后,除卻芯片產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展瓶頸,亦有她掌舵的格力多元化發(fā)展不暢帶來的信心缺失。
多元化受阻第一步:手機“難產(chǎn)”
迄今為止,格力手機的出爐過程依然神秘。
自2013年與雷軍定下那場“10億賭局”,格力與小米便或主動、或被動地上了同一條船。2015年1月,董明珠首提格力手機,“格力做手機,分分鐘滅掉小米”。那時距賭局不過兩年,離二人約下的5年期限尚遠,外界一時只當玩笑并未在意。直到同年3月,現(xiàn)身廣州中山大學(xué)的董明珠,會后突然向與會者展出一部格力手機,并稱“我已經(jīng)在使用”。根據(jù)工信部公開資料,該部手機時年4月獲得入網(wǎng)許可,一并曝光了其配置參數(shù)。
也正是這部手機,引發(fā)了外界對董明珠的一次大型“嘴炮”質(zhì)疑,對格力多元化信心喪失的第一步也便來源于此。
彼時宣傳與實際的較大出入,以及前后矛盾的說法是引發(fā)爭議的首要來源。
一則,渠道銷售方面,在宣布手機全面展開線下渠道銷售布局后,董明珠喊話“大家快來買格力手機”,只是經(jīng)媒體走訪后卻在城市中難覓銷售蹤跡。緊接著,格力電器市場部負責(zé)人接受采訪時才表態(tài),首批格力手機采取內(nèi)部銷售形式,普通用戶尚無法從大眾市場渠道購得。二則,宣布銷售次月,格力電器召開股東大會,董明珠大會上夸大銷售事實,稱格力手機供不應(yīng)求,數(shù)量有限,銷售目標直指5000萬部。三則,當越來越多用戶得以上手體驗,然而落伍的外觀形象與并不人性化的按鍵設(shè)計,讓備受期待的手機一言難盡,1600元的價格配置的則是市面上千元機的規(guī)格,開機畫面為董明珠本人的形象宣傳照更是引發(fā)了新一輪吐槽高峰。
這部被董明珠號稱“使用三年不成問題”的手機,在開賣兩個月后銷量慘淡,遠未達預(yù)期。出現(xiàn)在科技創(chuàng)新大講堂上的董明珠坦陳,預(yù)期中的年內(nèi)5000萬部銷量不太現(xiàn)實。不過,她認為未及目標的原因是可控的。“一方面格力還在進行產(chǎn)品其他重要功能的研發(fā),所以目前并未對外開賣;能不能賣到5000萬部還要取決于格力的產(chǎn)能。”
2016年,在人民大會堂舉辦的中國智造高峰論壇上,董明珠首提格力“業(yè)已進入多元化發(fā)展時代”。她晃了晃手中的格力手機2代:“大家都講手機是紅海,格力為什么還要去做?我認為有紅海是因為你沒有技術(shù),你沒有創(chuàng)新的文化,這樣的企業(yè)無論在哪個領(lǐng)域都是紅海?!彼龁苈曂饨鐚Ω窳κ謾C的質(zhì)疑:“我不強迫你買格力手機,但是有一天你買了格力手機,你就不會放手。我們中國制造走向世界,就應(yīng)該理直氣壯地去這樣說?!?/p>
2017年6月,格力手機二代之后,正式發(fā)布三代手機“色界”,3200元的售價搭配上上代驍龍820處理器并未引發(fā)搶購狂潮,反而傳出丑聞?!吧纭鄙霞芤惶熹N量僅為5臺,卻在3天后達3800臺,引發(fā)了公眾關(guān)于其刷單的質(zhì)疑。對于三代的銷量不佳,董明珠再懟向眾人:“格力手機質(zhì)量很好,就是有點貴,你們不識貨,誰用誰說好?!?/p>
霸氣拉不回直觀的慘淡銷量數(shù)據(jù),3個月后,董明珠現(xiàn)身廈門金磚峰會,為格力手機再次站臺發(fā)聲。在一輪又一輪關(guān)于其跨界失敗的評述聲中,她堅定地表示,“我要的是一個技術(shù)的展示,所以我從來沒認為我的手機失敗,我認為我的手機現(xiàn)在做得很好,雖然量不大,但我不是以量來認定。”
銀隆危局式“二而衰”,昭示“三而竭”
“我是不可能錯的?!苯衲?月,接受吳曉波采訪時,董明珠篤定。
這個說法并非是她心血來潮,更像是植根于其骨子里的信條。2014年1月,經(jīng)濟之聲的記者采訪到董明珠,專訪最后,記者好奇地問她:你是完人嗎?
董明珠答:人無完人,做個普通人可以,但是作為一個有權(quán)利的人,你就應(yīng)該追求自己是完美無缺?!氨WC自己一輩子不犯錯”,董明珠答的干脆利落?!拔覀儽旧砭陀羞@樣一個要求,我們不能固守在我們原有的技術(shù)上,驕傲自滿。你畢竟是一個百年企業(yè)發(fā)展,肯定要不斷有新的技術(shù)來引領(lǐng)市場,才有活力和競爭力。”
作為掌舵者將格力往“百年企業(yè)”航線上帶的時候,她第一次受到的大型桎梏和來自企業(yè)本身的挑戰(zhàn),便是珠海銀隆收購案的被否決。
盡管董明珠至今并未承認入局手機的失策,但并未達到預(yù)期中的轉(zhuǎn)型力度是不可否認的,尋找新的多元化發(fā)展方向迫在眉睫。2016年,她將目光放在了新能源汽車上。作為風(fēng)口上的項目,新能源汽車在國家及地方政府扶持上占盡優(yōu)勢。公開資料顯示,2015年新能源汽車單車平均補貼達12萬元,國家和地方補助資金按1:1配置。
“拿著格力手機指揮家里的電器,享受家里格力帶來的溫度,吃著格力電器煮出來的飯,開著我們的電動車?!倍髦槊枥L了這樣一個格力戰(zhàn)略布局的“溫馨”畫面。
2016年3月,格力電器宣布擬發(fā)行股份以收購珠海銀隆新能源有限公司,公司股票停牌。格力電器副總裁望靖東回復(fù)股東質(zhì)詢,稱看中的是銀隆的動力電池和儲能電池技術(shù)。更重要的是,“新能源汽車市場增速較快,格力管理層看好其市場前景。”董明珠的確毫不吝嗇對銀隆新能源的期待:“格力有電機廠、有模具開發(fā)、有成型的工藝,可以和銀隆聯(lián)合開發(fā)。我認為銀隆新能源很可能成為珠海第二個千億企業(yè)?!?/p>
然而,同年10月召開的股東大會上,備受矚目的格力電器收購銀隆案遭到否決。董明珠則當場發(fā)飆:”格力沒有虧待你們!我講這個話一點都不過分。你看看上市公司有哪幾個這樣給你們分紅的?我5年不給你們分紅,你們又能把我怎么樣?給你們越多,你們話越多,兩年給你們分了180億,你去看看哪個企業(yè)給你們這么多?”隨后,董明珠以個人身份聯(lián)手萬達、劉強東等4家股東為珠海銀隆增資30億元。
只是銀隆的發(fā)展并不順遂。2018年伊始,銀隆負面新聞纏身,供應(yīng)商欠款風(fēng)波及工廠停擺等問題接踵而至。公開資料顯示,2017年,銀隆新能源客車銷量為3353輛,比2016年的的5285輛大幅下滑。凈利潤2.68億元,比2016年下降近50%,企業(yè)整體負債達到237.67億元,現(xiàn)金流狀況惡化,工人被拖欠數(shù)月工資。
董明珠在回應(yīng)媒體問詢時表示,收購一家企業(yè),不是因為它過去很好,而是因為它未來會很好。言辭間并未喪失信心。
然而,銀隆的“爛賬”顯然還在持續(xù)發(fā)酵,上個月,南京銀隆新能源有限公司的新能源項目被江蘇高院查封,而項目也早已處于停工狀態(tài)。月底,董明珠現(xiàn)身格力院士工作站揭牌儀式,談及該事件的處理,仍以“不會收縮投資”回應(yīng)。
“我對銀隆前景充滿信心,因為它的蓄能技術(shù)就在那里?!绷硪贿?,她堅定地強調(diào),格力電器2018年銷售收入沖擊2000億元的目標不會變。
尾聲
早年間,董明珠在公開講演中將格力的發(fā)展定為“十年一階”,具體闡釋而言,企業(yè)發(fā)展的前十年注重產(chǎn)品質(zhì)量,用貨真價實的物資保證,下一個十年則用設(shè)計理念和技術(shù)改革實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新。進入現(xiàn)階段的十年,顯然是“多元化”。
再不同于往日以“頂撞”老董事長換來的直面問題癥結(jié),義正言辭談“信心來自于坦誠”,自2012年一手掌舵格力以來,董明珠失卻了太多“本心”。
從最初的手機,到新能源汽車,再至如今的芯片,她主導(dǎo)下的格力多元化之路,總是聲量大過信心,信心中并不常坦誠。當“嘴炮”超越了“實際行動”,在迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)傳播場中,一切便顯得荒誕又可笑了起來。(文/王明雅)