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十億美金打水漂!因虧損嚴重,通用電氣將拋售數(shù)字業(yè)務(wù)部分

2018-08-07
關(guān)鍵詞: 通用 思科 軟件 電力

據(jù)外媒報道,近日,通用電氣正就旗下數(shù)字業(yè)務(wù)部分尋求買家。自公司前首席執(zhí)行官Jeff Immelt投資數(shù)十億美元以來,該業(yè)務(wù)單元不僅沒有大幅盈利,反而出現(xiàn)了虧損。

由此,公司已經(jīng)雇傭了一家專業(yè)的投資銀行,負責相關(guān)業(yè)務(wù)單元的競拍工作。據(jù)知情人士透露,該業(yè)務(wù)單元去年產(chǎn)生了大約5億美元的收益,而后便一直在虧錢。

雖然按理說,對于身價超過1000億美元的通用電氣來說,這一業(yè)務(wù)單元的利潤是高是低,應(yīng)該不會對整個公司產(chǎn)生太大影響。但鑒于之前公司的業(yè)務(wù)頻頻出現(xiàn)問題,所以此次出售之舉還是標志著其財富總額的不小變動。

其實,在Jeff Immelt的發(fā)展規(guī)劃中,位于加州圣雷蒙的數(shù)字業(yè)務(wù)部門,有著相當重要的地位,主要負責軟件的研發(fā)工作。為了將公司的資產(chǎn)重心從金融和媒體上轉(zhuǎn)移出來,并且進一步改善股價的疲軟狀態(tài),通用電氣專門創(chuàng)建了一個名為Predix的軟件平臺,旨在幫助像公共基礎(chǔ)設(shè)施機構(gòu)和航空公司這類的客戶收集和分析數(shù)據(jù),從而提高自家設(shè)備的管理質(zhì)量。

2015年,數(shù)字業(yè)務(wù)部門作為一個獨立運作的單元正式誕生,以期區(qū)別于自己的工業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展部門。為此,Jeff Immelt特地選擇了一位曾經(jīng)任職于思科的高管來擔任負責人。他還表示,希望到2020年的時候,通用電氣能夠成為行業(yè)排名前十的軟件公司之一。

2016年秋季,為了促進數(shù)字業(yè)務(wù)部門的發(fā)展,通用電氣斥資收購了好幾家公司。比如,以4.95億美元的價格買下了來自弗吉尼亞州的機械分析公司Meridium。再比如,以9.15億美元的價格買下了來自加州的云端移動現(xiàn)場服務(wù)公司ServiceMax。當時,高管們紛紛給出預(yù)估,說是到2020年,數(shù)字業(yè)務(wù)部門的軟件銷售業(yè)績,能夠突破150億美元的大關(guān)。而且,其中有一半將會來自針對電力行業(yè)提供的Predix應(yīng)用程序銷售。

但可惜的是,雖然投入了數(shù)十億美元的資金,數(shù)字業(yè)務(wù)部門還是沒能在這個競爭日益激烈的市場中勝出。因為其他同行也紛紛使出渾身解數(shù),積極推出各種用來管理和操控工業(yè)運作的數(shù)字工具。其中包括,微軟這類云端軟件供應(yīng)商、IBM這類商業(yè)軟件制造商以及C3 IoT和Uptake Technologies Inc這類新興初創(chuàng)企業(yè)。

去年,Jeff Immelt離職,John Flannery接替了他的職位。自那以后,公司對數(shù)字業(yè)務(wù)部門的重視便逐步減弱。截至目前,公司已經(jīng)縮減了該部門的員工規(guī)模,同時還表示計劃把業(yè)務(wù)重心放在現(xiàn)有客戶和核心業(yè)務(wù)的軟件開發(fā)上,不會再關(guān)注其他行業(yè)。今年年初,John Flannery表示,希望Predix產(chǎn)品的收益今年能夠?qū)崿F(xiàn)翻倍,達到10億美元左右,到2020年實現(xiàn)該部門的收支平衡。

根據(jù)公司的介紹,去年,數(shù)字業(yè)務(wù)的收益總額已經(jīng)達到40億美元。與2016年相比,出現(xiàn)了12%的增長。由于它計劃繼續(xù)為航空和電力客戶提供軟件服務(wù),所以獲得的收益并不會完全流入買家的口袋。

至于該筆交易的價值總額,以及能夠產(chǎn)生的收益總額,我們目前還不得而知。

據(jù)知情人士透露,盡管目前交易還處于早期階段,但潛在買家包括不少軟件公司,以及希望著重拓展數(shù)字業(yè)務(wù)的工業(yè)化企業(yè)。

具體說來,前幾年公司大力推動數(shù)字業(yè)務(wù)部門發(fā)展的舉措,包括擴大研究支出、雇用大量程序員、針對所銷售的大型機械開發(fā)軟件程序等等。2016年,公司斥資超過40億美元來開發(fā)分析工具和機器學習軟件。而且,公司在該業(yè)務(wù)單元的對外宣傳上也是毫不手軟,說通用電氣是推動全新數(shù)字工業(yè)時代進步的核心驅(qū)動力。

與其他生產(chǎn)商不同,通用電氣最開始是白手起家自主構(gòu)建操作系統(tǒng)的,并沒有與科技公司尋求合作。為了獲得飛機引擎和動力渦輪機中的數(shù)據(jù),它自行設(shè)計了所需軟件,成功避開了運行中斷的問題。隨后,又將類似的工具賣給了客戶和其他生產(chǎn)商。

再后來,公司還與亞馬遜和微軟達成了合作伙伴關(guān)系,在它們的云端服務(wù)中運行自己的軟件。

來自Forrester Researc的Chris Voce表示:“一家公司想要像亞馬遜或微軟那樣,構(gòu)建屬于自己的云端基礎(chǔ)設(shè)施,是一件非常困難的事情,想要兼顧成本和效益并不容易。”

現(xiàn)階段,通用電氣已經(jīng)開始了全面的結(jié)構(gòu)重組工作,畢竟去年它的股價出現(xiàn)了大幅跳水,今年也沒能順利回升。今年六月,公司表示旗下醫(yī)療健康業(yè)務(wù)單元將會獨立出去。與此同時,還將出售自己手中持有的石油服務(wù)公司Baker Hughes的股份。

這兩大塊,再加上目前同樣處于出售狀態(tài)的鐵路業(yè)務(wù),占據(jù)公司去年1220億美元總收益的三分之一。它表示,目前持續(xù)一年的業(yè)務(wù)組合評估已經(jīng)全部結(jié)束,價值200億美元的資產(chǎn)出售計劃也基本完成。

目前,其他一些工業(yè)化公司,包括霍尼韋爾、西門子和小規(guī)模公司,都在利用軟件幫助客戶提高重型機械的運作效率,通過復(fù)雜數(shù)據(jù)和模型來預(yù)測設(shè)備的性能表現(xiàn)。

瑞銀集團分析師Steve Winoker表示:“對于工業(yè)化企業(yè)來說,擁有屬于自己的數(shù)字戰(zhàn)略優(yōu)勢和能力,是相當必要的。這不僅能夠幫助提高設(shè)備的銷售業(yè)績,還能增加來自維護和服務(wù)的經(jīng)常性收益。不過,對于通用電氣而言,當務(wù)之急還是利用軟件來促進自家業(yè)務(wù)的增長。”


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