在半導(dǎo)體晶圓代工領(lǐng)域，當(dāng)前韓國(guó)三星是龍頭臺(tái)積電的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這一方面大家眾所周知。但是，如果說到當(dāng)年在臺(tái)積電創(chuàng)立之初，三星有意說服現(xiàn)任董事長(zhǎng)張忠謀放棄發(fā)展臺(tái)積電，而且挖角到三星去工作。這一層故事內(nèi)幕，就可能不是太多人所了解。張忠謀在 4 日最后一次主持的臺(tái)積電員工運(yùn)動(dòng)大會(huì)上，對(duì)媒體記者就娓娓的說出了當(dāng)時(shí)的這一段過程。

張忠謀表示，韓國(guó)三星社長(zhǎng)李健熙在 1989 年時(shí)曾經(jīng)來臺(tái)灣視察三星業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)經(jīng)人介紹，機(jī)緣巧合一起碰面共進(jìn)過早餐。當(dāng)時(shí)，李健熙在會(huì)面的言談中，除了希望張忠謀了不要成立臺(tái)積電之外，還表達(dá)有意愿延攬他去三星上班。張忠謀表示，其實(shí)李健熙當(dāng)時(shí)并不了解，成立于 1987 年的臺(tái)積電已經(jīng)成立 2 年多，這時(shí)候他是絕對(duì)不可能就此放棄臺(tái)積電，而轉(zhuǎn)而三星上班的。

張忠謀指出，李健熙當(dāng)要他放棄成立臺(tái)積電的想法，除了對(duì)他說，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)要做得成功，需要很多人才與資金。而且，還邀請(qǐng)他去韓國(guó)，看看當(dāng)時(shí)三星當(dāng)時(shí)已經(jīng)做到了什么樣的規(guī)模。其實(shí)，就是要張忠謀打消成立臺(tái)積電的念頭。

張忠謀進(jìn)一步指出，他當(dāng)時(shí)已在德儀 （TI） 工作數(shù) 10 年，對(duì)半導(dǎo)體已經(jīng)是 “望盡天涯路”，所以李健熙說的他都知道。而且，在臺(tái)積電要成立之前，張忠謀自己就已經(jīng)選擇好要開辟“晶圓代工”這樣的一個(gè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，所以并不會(huì)受到李健熙說法的影響。只是，后來還是受了李健熙之邀，帶了 2，3 位中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)工研院的員工，一起去到韓國(guó)三星工廠參觀最新的技術(shù)與設(shè)備。但是，一直到回臺(tái)前，李健熙就再也沒提起過要他來三星上班的事。

張忠謀強(qiáng)調(diào)，臺(tái)積電與三星走的是不同的模式。三星自 1983 年開始生產(chǎn) DRAM。當(dāng)時(shí)比三星強(qiáng)的半導(dǎo)體公司眾多，三星還不過只是剛起步的公司而已。而能夠使三星在存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)開始有大幅度發(fā)展的時(shí)間點(diǎn)，是在 1995 年之后。之后再到 2000 年，三星才開始獨(dú)霸 DRAM 產(chǎn)業(yè)。

張忠謀強(qiáng)調(diào)，三星所處的 DRAM 產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)早就建立好商業(yè)模式。但是，也因?yàn)檫@樣，發(fā)展也就相對(duì)更加困難。因此，三星要拿下第一，只能硬沖。所以，三星從沒沒無(wú)聞的小公司，到現(xiàn)在成為存儲(chǔ)器霸主。而臺(tái)積電也是從默默無(wú)名的小公司，到現(xiàn)在非常成功。只是，臺(tái)積電是開創(chuàng)新的商業(yè)模式，自己開路難度很高，因此兩家公司的情形大不相同。