據(jù)TechCrunch報(bào)道，當(dāng)蘋果本周宣布與通用電氣公司合作時(shí)，人們很容易就會(huì)認(rèn)為，這是蘋果公司的另一次隨機(jī)合作，雖然人們通常不會(huì)想到兩者之間的聯(lián)系。畢竟，多年前蘋果就已經(jīng)扼殺了他的企業(yè)服務(wù)器產(chǎn)品。你可能會(huì)問，蘋果采取了哪些具體措施加強(qiáng)與企業(yè)之間的關(guān)系？

如果你考慮數(shù)字轉(zhuǎn)型的概念以及其真正含義，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)成為移動(dòng)體驗(yàn)的重要組成部分。然后，如果你檢查一下蘋果在過去幾年里建立的企業(yè)合作關(guān)系，你就會(huì)看到蘋果非常具體的企業(yè)戰(zhàn)略逐漸浮出水面，雖然他們可能從來沒有公開地闡述過。這些合作包括許多大企業(yè)名稱，從IBM、思科和SAP開始，最后與通用電氣公司建立了新的合作關(guān)系。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)蘋果與系統(tǒng)集成商埃森哲和德勤合作時(shí)，你就能真正了解到蘋果進(jìn)軍企業(yè)市場(chǎng)的秘訣。

自從第一代iPhone誕生以來，人們就開始把他們的“i”設(shè)備帶到工作中去。對(duì)于IT行業(yè)來說，它們需要花些時(shí)間適應(yīng)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)每個(gè)公司都在使用黑莓手機(jī)。但隨著時(shí)間推移，“Bring Your Own Device（BYOD）”運(yùn)動(dòng)在2011年到2013年間真正成型，人們開始帶著他們的iPad和iPhone去工作，IT行業(yè)不得不開始思考如何將這些設(shè)備融入工作中。

對(duì)蘋果來說，優(yōu)勢(shì)是顯而易見的。如果他們能在iOS上讓大公司開始實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，他們就能在iPhone和iPad的使用上獲得動(dòng)力，無論是在辦公室還是在家里，而建立合作伙伴關(guān)系可以幫助鞏固蘋果設(shè)備的地位，讓它們真正成為工作的組成部分。

圍繞著建立這些伙伴關(guān)系，這里有些內(nèi)在規(guī)則。蘋果并不是簡(jiǎn)單地與大公司進(jìn)行隨機(jī)合作。舉例來說，IBM和SAP是世界上最大的兩家企業(yè)軟件公司，與它們建立合作關(guān)系帶來的好處是顯而易見的。但它也提供了一種方式，讓這些公司在iOS平臺(tái)上打造有意義的垂直應(yīng)用?，F(xiàn)在還不完全清楚這些應(yīng)用在實(shí)踐中表現(xiàn)如何，或它們是否正被廣泛使用，但這些公司顯然致力于構(gòu)建應(yīng)用以幫助重新定義業(yè)務(wù)流程，而將iOS連接到后端系統(tǒng)上可提供比傳統(tǒng)企業(yè)軟件更輕松的工作方式。

思科在其Fast Lane中引入了更多的水平方法，使得在思科網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上的蘋果設(shè)備（在幾乎所有企業(yè)數(shù)據(jù)中心內(nèi)部使用）變得更容易使用、速度更快。與此同時(shí)，通用電氣公司專注于工業(yè)設(shè)置，這個(gè)系統(tǒng)集成商正專注于在iOS平臺(tái)上創(chuàng)建應(yīng)用，并尋找在任何大型企業(yè)中有效使用該平臺(tái)的方法。

從蘋果公司的角度來看，這些想法讓手機(jī)或平板電腦不再僅僅充當(dāng)通訊設(shè)備，而是成為日常工作體驗(yàn)中不可或缺部分的方法。盡管BYOD推動(dòng)了這一趨勢(shì)，但蘋果肯定會(huì)歡迎這些大公司在蘋果平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，因?yàn)楝F(xiàn)在有許多員工在工作中使用蘋果的設(shè)備。