當(dāng)任正非在1994年提出“世界通信行業(yè)三分天下，華為有其一”的目標(biāo)時，幾乎沒有人相信，當(dāng)時孱弱的華為在十幾年后真的能實現(xiàn)這個目標(biāo)。如今云被認(rèn)為是未來各行各業(yè)的重要基石，華為再一次向世界宣布：未來將打造世界五朵云之一。

在日前舉行的2017華為全聯(lián)接大會上，華為延續(xù)了去年全聯(lián)接大會的主題，詳細(xì)闡述了云戰(zhàn)略落地的最新進(jìn)展和未來規(guī)劃。華為在ICT行業(yè)的巨大影響力在此次大會上顯露無疑，全球150多個國家和地區(qū)的兩萬名行業(yè)精英參與了此次盛會，圍繞“Grow with the Cloud”(云領(lǐng)未來)的主題，從商業(yè)、技術(shù)、生態(tài)三個角度探討全聯(lián)接的智能社會即將到來之際，如何把握未來方向和新機(jī)遇、促進(jìn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、共同邁向新增長之路。

世界五朵云之一

從技術(shù)和應(yīng)用的發(fā)展趨勢來看，云服務(wù)正在逐漸成為IT業(yè)的主要模式。華為輪值CEO郭平認(rèn)為，受投資規(guī)模效益和新技術(shù)發(fā)展的影響，未來云必然會呈現(xiàn)集中化趨勢，而由于各國對數(shù)據(jù)主權(quán)等有所顧慮，因此不大可能統(tǒng)一到極少數(shù)云上面，最終也許會集中在五朵云上，而華為的新目標(biāo)就是打造“世界五朵云之一”。

針對這一戰(zhàn)略目標(biāo)，今后華為將繼續(xù)全力建設(shè)包括公有云在內(nèi)的華為云。外界曾對華為公有云戰(zhàn)略的持續(xù)性有懷疑，郭平在2017華為全聯(lián)接大會上鄭重宣布，公有云是華為的戰(zhàn)略投入方向，為此專門成立了Cloud BU，未來將長期提供服務(wù)。

按照規(guī)劃，華為將在中國持續(xù)投入云業(yè)務(wù)，打造華為自己的公有云以及與合作伙伴聯(lián)合建設(shè)的公有云，比如與中國電信合作的天翼云等。在海外市場上，華為將選擇當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢企業(yè)共建公有云，攜手開拓當(dāng)?shù)厥袌?。未來華為還將結(jié)合自己的公有云以及與伙伴共建的云，就像全球三大航空聯(lián)盟Sky team、 Star Alliance和One World一樣，打造一張全球云網(wǎng)，讓客戶一旦接入即可通達(dá)全球。

對于公有云上的客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)，華為的承諾是“靠技術(shù)和服務(wù)變現(xiàn)，不靠用戶數(shù)據(jù)變現(xiàn)”。華為在2015年發(fā)布云戰(zhàn)略時就明確提出，華為公有云上不碰應(yīng)用、下不碰數(shù)據(jù)，這一原則至今沒有動搖。郭平在本屆全聯(lián)接大會上強(qiáng)調(diào)，未經(jīng)客戶許可，華為云不做數(shù)據(jù)變現(xiàn)，也不會脅迫用戶和華為做數(shù)據(jù)交換。

華為云四大基因

打造“世界五朵云之一”是一個很宏大的目標(biāo)，那么在強(qiáng)手如林的云市場上，華為實現(xiàn)這個目標(biāo)的底氣何在？郭平表示，華為云的四大基因決定了其未來的行業(yè)地位。

首先是技術(shù)基因。華為目前是全球頂尖的ICT企業(yè)，過去30年間堅持巨大的研發(fā)投入，有雄厚的技術(shù)積累和商業(yè)實踐經(jīng)驗。華為的執(zhí)行力也是人所共知的，既然下定決心，就會堅持不懈地強(qiáng)力投資云平臺，同時不斷增強(qiáng)大數(shù)據(jù)/AI等新能力，滿足客戶業(yè)務(wù)升級、創(chuàng)新的需求。

其次是安全基因。作為專業(yè)的通信廠商，華為對信息安全的理解和重視程度也是電信級的。目前華為可以提供從芯片到業(yè)務(wù)的整體安全解決方案，為客戶提供遠(yuǎn)高于當(dāng)前獨(dú)立IT系統(tǒng)安全水平的保障，有效解決云安全問題。

第三是服務(wù)基因。華為在全球各地廣泛開展業(yè)務(wù)，內(nèi)部的IT架構(gòu)極其復(fù)雜，因此華為非常了解全球化大企業(yè)的需求和挑戰(zhàn)，在云部署、云應(yīng)用等方面也擁有豐富的實踐經(jīng)驗，可以協(xié)助政府和大企業(yè)順利實現(xiàn)數(shù)字化。 

第四是分享基因。2016年華為曾提出要打造哥斯達(dá)黎加式的生態(tài)，即自身只在生態(tài)圈中取1%，讓合作伙伴也有充足的施展空間。郭平表示，華為希望能與合作伙伴的產(chǎn)品一起走向全球172個國家和地區(qū)市場，聯(lián)手創(chuàng)造利益共享的商業(yè)成功。

在過去幾年間，華為幫助太平洋保險、工商銀行、迅達(dá)電梯等企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，同時還借助云技術(shù)成功地實現(xiàn)華為自身的數(shù)字化。據(jù)郭平介紹，華為的業(yè)務(wù)體系極為復(fù)雜，因此IT架構(gòu)復(fù)雜度絲毫不遜色于其它全球大公司或政府機(jī)構(gòu)。以華為的供應(yīng)鏈變革為例，經(jīng)過多年的努力，華為在多云支持下實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

1999年，華為剛啟動集成供應(yīng)鏈改革時，僅在深圳有一個工廠，年銷售額在15億美元左右，供應(yīng)鏈員工有3000人。如今華為銷售額翻了五六十倍，接近1000億美元，但供應(yīng)鏈員工僅增加了三倍多，高效、靈活的多云平臺在其中發(fā)揮了巨大的作用。在混合云的支持下，未來華為的供應(yīng)鏈將繼續(xù)向“更簡單、更及時、更準(zhǔn)確”的方向演進(jìn)。華為的目標(biāo)是在銷售額增至2000億美元的情況下，供應(yīng)鏈員工人數(shù)保持不變。

雙引擎戰(zhàn)略：“聯(lián)接+云”

自從今年3月華為成立Cloud BU以來，華為云業(yè)務(wù)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的預(yù)料。一方面，華為云新推出了數(shù)據(jù)倉庫、高防DDoS、CDN等40多款云服務(wù)，總數(shù)達(dá)到85款，累計4500多個特性；另一方面，華為云的用戶增長率達(dá)到了238%，先后有德國大眾、奔馳等12家汽車企業(yè)，飛利浦、工商銀行以及一些政務(wù)服務(wù)平臺選擇了華為云或者合作伙伴的云服務(wù)。 

面向未來，華為認(rèn)為僅僅依靠“云”還不足以應(yīng)對不斷加劇的競爭，還應(yīng)該充分結(jié)合華為在“聯(lián)接”方面的優(yōu)勢。在華為看來，未來聯(lián)接在哪里，云就在哪里，聯(lián)接的目的是為了實現(xiàn)高效的云，而云的價值要靠聯(lián)接來釋放。為此華為發(fā)布了“聯(lián)接+云”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型雙引擎戰(zhàn)略?！叭A為將憑借‘云網(wǎng)協(xié)同’的優(yōu)勢，充分發(fā)揮軟硬件結(jié)合的能力、數(shù)據(jù)中心高速互聯(lián)能力、以及云服務(wù)的立體創(chuàng)新能力，與伙伴共同打造世界上的五朵云之一?！比A為產(chǎn)品與解決方案總裁汪濤表示。 

配合雙引擎戰(zhàn)略，華為推出了一系列基于智聯(lián)萬物理念的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)解決方案。其中既有幫助企業(yè)構(gòu)建業(yè)務(wù)驅(qū)動的數(shù)字化園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的CloudCampus解決方案，也有提供無處不在的4K視頻業(yè)務(wù)體驗、支持全物聯(lián)場景的X-Gen Wi-Fi解決方案，還有用于搭建極簡設(shè)計、極簡部署和極簡運(yùn)維的云數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)的CloudFabric解決方案，以及用于建設(shè)大容量、無阻塞、低時延互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的400G數(shù)據(jù)中心互聯(lián)解決方案，用于搭建高性能企業(yè)廣域網(wǎng)的SD-WAN互聯(lián)專線解決方案。 

為了更好地促進(jìn)基于云的創(chuàng)新，華為云在此次大會上發(fā)布了6大創(chuàng)新解決方案，從硬件、軟件、數(shù)據(jù)、聯(lián)接、架構(gòu)、混合云等維度全方位支持各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！霸谠?.0時代，云計算、大數(shù)據(jù)、AI、IoT等技術(shù)將更多的結(jié)合工業(yè)界的數(shù)據(jù)和場景創(chuàng)新。”華為IT產(chǎn)品線副總裁黃瑾說，“華為云將與行業(yè)合作伙伴一起提供差異化的云、大數(shù)據(jù)、AI服務(wù)，滿足客戶日益復(fù)雜的應(yīng)用場景。” 

5年5億美元強(qiáng)化服務(wù)能力

與任何其它ICT設(shè)施一樣，云平臺在建設(shè)前后都也需要大量的專業(yè)服務(wù)。為適應(yīng)全球市場對云專業(yè)服務(wù)的需求增長，華為在此次大會上正式發(fā)布了企業(yè)服務(wù)云化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略的核心是華為將繼續(xù)投資開發(fā)云專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品、建設(shè)云平臺和云生態(tài)，并聯(lián)合合作伙伴共同構(gòu)建包含“云咨詢、云化評估、云規(guī)劃設(shè)計、云遷移、云容災(zāi)、云安全、云運(yùn)維”在內(nèi)的端到端的行業(yè)云轉(zhuǎn)型服務(wù)解決方案。 

華為企業(yè)服務(wù)未來的重心是聚焦云化創(chuàng)新、數(shù)字平臺、智能作業(yè)和商業(yè)使能，做行業(yè)云的使能者。一方面，華為將持續(xù)加大服務(wù)解決方案開發(fā)、全球共享服務(wù)中心、以及專業(yè)服務(wù)工具平臺和驗證實驗室的投入。未來5年，華為會重點(diǎn)圍繞行業(yè)云化趨勢進(jìn)行投資，預(yù)計每年的研發(fā)費(fèi)用增長將超過50%以上。另一方面，華為將提供覆蓋ICT架構(gòu)、ICT開發(fā)者以及行業(yè)ICT專家的新型認(rèn)證體系架構(gòu)，到2021年將累計為行業(yè)輸送云認(rèn)證及行業(yè)ICT認(rèn)證人才15萬人以上。 

此外，華為企業(yè)服務(wù)計劃未來5年投資5億美元用于構(gòu)建全場景服務(wù)能力和集成驗證能力。目前，華為已在北京、深圳、成都建立了行業(yè)與規(guī)劃設(shè)計驗證實驗室、災(zāi)備與遷移實驗室、平安城市驗證中心、金融服務(wù)驗證中心，集成驗證服務(wù)解決方案和新技術(shù)服務(wù)，與合作伙伴開展聯(lián)合創(chuàng)新和項目驗證，加速業(yè)務(wù)上線，同時保證客戶云化轉(zhuǎn)型過程的平滑演進(jìn)。華為還與行業(yè)頂級ISV合作，打造從底層基礎(chǔ)設(shè)施到架構(gòu)平臺、上層應(yīng)用的完整方案，構(gòu)建一站式行業(yè)上云服務(wù)能力。 

目前，華為企業(yè)服務(wù)已建成了3個全球服務(wù)中心、12個區(qū)域和國家技術(shù)支持中心，可以為170多個國家的客戶提供7 * 24小時的服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容涵蓋技術(shù)支持、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、遠(yuǎn)程交付、營銷和渠道支持等，華為面向行業(yè)云的云化評估、云規(guī)劃設(shè)計、云遷移等專業(yè)服務(wù)方案也已在全球上千家客戶成功應(yīng)用。 

生態(tài)建設(shè)不是獨(dú)角戲

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)的進(jìn)程，而且隨著各種創(chuàng)意和應(yīng)用的開發(fā)，這個進(jìn)程會越來越精彩。華為希望促成這個進(jìn)程快速向前發(fā)展，并致力于為此營造一個良好的生態(tài)環(huán)境。 

在如今的ICT行業(yè)，幾乎每家企業(yè)都在倡導(dǎo)發(fā)展生態(tài)、合作共享，不過華為所倡導(dǎo)的生態(tài)與眾不同。華為企業(yè)BG總裁閻力大認(rèn)為，華為生態(tài)有三個特質(zhì)。 

華為生態(tài)的第一個特質(zhì)是“以客戶為中心”。華為以業(yè)務(wù)驅(qū)動敏捷創(chuàng)新，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，助力客戶搶占市場先機(jī)，并與客戶聯(lián)合創(chuàng)新以應(yīng)對未來不確定性，這些都是“以客戶為中心”的最佳體現(xiàn)。為進(jìn)一步支持客戶與伙伴的創(chuàng)新，未來3年華為計劃投入2億美元在全球建設(shè)OpenLab，爭取將實驗室數(shù)量從目前的13個發(fā)展到20個。 

華為生態(tài)的第二個特質(zhì)是恪守自己的業(yè)務(wù)邊界，不用客戶的數(shù)據(jù)變現(xiàn)，不與上層伙伴爭利。閻力大表示，華為在聯(lián)接、云、大數(shù)據(jù)/AI等領(lǐng)域擁有獨(dú)特的優(yōu)勢，目標(biāo)是運(yùn)用這些技術(shù)做平臺的平臺，不會嘗試與客戶、伙伴爭奪利益。目前全球范圍內(nèi)真正能把人和物都聯(lián)接起來的企業(yè)少之又少，華為正是其中一家。與此同時，華為還在大力投資打造云平臺、增強(qiáng)大數(shù)據(jù)/AI等能力，用“ICT平臺+行業(yè)經(jīng)驗”幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 

華為生態(tài)的第三個特質(zhì)是“與伙伴共同成長”。閻力大表示，這既是伙伴的訴求，也是華為對生態(tài)的承諾。華為不但可以為生態(tài)伙伴提供頂尖的技術(shù)支持，還可以利用自身遍布全球170多個國家和地區(qū)的運(yùn)營機(jī)構(gòu)，推廣與伙伴聯(lián)合打造的創(chuàng)新方案，拓展共同的市場，實現(xiàn)共同成長。 

多年來，華為一直在利用自身技術(shù)創(chuàng)新能力，積極融入、支持主流國際標(biāo)準(zhǔn)的制定并推動行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，推進(jìn)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)項目、跨組織平臺促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作，共同做大產(chǎn)業(yè)蛋糕。越來越多的伙伴發(fā)現(xiàn)，與華為合作可以充分發(fā)揮彼此優(yōu)勢，更好地解決客戶業(yè)務(wù)問題，實現(xiàn)業(yè)務(wù)高速增長?！霸谌A為看來，做大蛋糕比做大份額更重要。”閻力大說。 

近年來，華為“做客戶最信任的伙伴、做平臺的平臺、做生態(tài)土壤”等理念得到了業(yè)界廣泛的認(rèn)同，目前已擁有400家解決方案合作伙伴、2400家服務(wù)合作伙伴、12000家渠道伙伴、80000注冊開發(fā)者。未來華為將繼續(xù)向合作伙伴開放其技術(shù)平臺、營銷平臺、培訓(xùn)和服務(wù)平臺，未來3年內(nèi)支持100家伙伴收入超1億元，將解決方案伙伴規(guī)模增至1200家以上，同時投入10億元發(fā)展云伙伴。 

閻力大強(qiáng)調(diào)，生態(tài)建設(shè)不能唱獨(dú)角戲，應(yīng)該讓各方共同參與、分享收益，建設(shè)合作、共享的生態(tài)圈。 

給開發(fā)者最高規(guī)格的支持

應(yīng)用開發(fā)者直接面對客戶，最了解客戶需求，同時也最需要強(qiáng)有力的技術(shù)支援。作為向開發(fā)者伙伴提供支持、開放能力的重要措施，華為在此次全聯(lián)接大會上推出了軟件開發(fā)云DevCloud 2.0。 

DevCloud 2.0是華為30年研發(fā)實踐的集合，其中蘊(yùn)含著華為8萬多研發(fā)人員建立起來的高效研發(fā)模式、國際一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求和管理經(jīng)驗，可以通過全球15個研發(fā)中心達(dá)成多元協(xié)同，并提供從文檔代碼的本地存儲到云端的內(nèi)核安全保障。開發(fā)者伙伴可以站在華為的肩膀上，更好的創(chuàng)造未來。在DevCloud2.0中，華為還注入了語音、視頻、消息、網(wǎng)絡(luò)等等的CT（通信）能力，以及云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)/AI等的IT能力，開發(fā)者可以自由調(diào)用ICT能力，完成面向各自領(lǐng)域的創(chuàng)新。 

華為對開發(fā)者的支持是全方位的。2015年華為發(fā)布了“沃土計劃”，計劃5年內(nèi)投入10億美元使能并幫助開發(fā)者基于華為產(chǎn)品、平臺、API進(jìn)行技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新。目前“沃土計劃”總計已投入5億美元，支持伙伴開發(fā)了3200多個解決方案和應(yīng)用。2018年，華為將通過“沃土計劃”繼續(xù)投入3億美元幫助開發(fā)者開展技術(shù)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，同時加大對開發(fā)者在營銷和銷售方面的支持。針對華為云上的開發(fā)者，華為還制定了一個特別的華為云開發(fā)者計劃，每家開發(fā)者最高可獲得10萬美元扶持。 

197家世界500強(qiáng)的共同選擇

數(shù)字化轉(zhuǎn)型說了很多，現(xiàn)在最重要的是“如何做”。以世界500強(qiáng)為代表的很多全球先進(jìn)企業(yè)正在嘗試實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，遇到的問題各有不同，相同的是都需要一個支撐轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)平臺和一個可靠的合作伙伴。平臺用于聯(lián)接智能、數(shù)據(jù)、萬物，伙伴則可以開發(fā)豐富的應(yīng)用，實現(xiàn)簡單快速的創(chuàng)新。

截止目前，世界500強(qiáng)中的197家、前100強(qiáng)中的45家都選擇了華為作為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的伙伴。華為的創(chuàng)新產(chǎn)品提高了全球1000多家制造企業(yè)的生產(chǎn)效能，開放架構(gòu)的金融方案縮短了全球300多家金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新進(jìn)程，智能電網(wǎng)方案優(yōu)化了全球170家電力公司輸配電業(yè)務(wù)，物聯(lián)網(wǎng)方案節(jié)省了全球100多家運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)維成本。 

對于很多行業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一道門檻，主動探索、跳過門檻的有望改寫市場格局，被動應(yīng)變、步伐緩慢的將喪失很多難得的機(jī)遇?！半u蛋從里面打破就是生命，從外面打破就成了煎蛋?！痹诠娇磥恚鲃訐肀?shù)字化變革，時不我待！這是一個偉大的時代，將造就很多偉大的公司。 

未來企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場會越來越大，關(guān)鍵是如何抓住機(jī)會。任正非主張抓住大機(jī)會，拒絕機(jī)會主義，這已經(jīng)成了華為的經(jīng)營哲學(xué)。郭平也表示，華為從來沒走過捷徑，華為云也不會走什么捷徑。

“腳踏實地、厚積薄發(fā)，是華為云堅守的價值觀，也是我們對客戶和合作伙伴的承諾。”郭平說，“未來華為會繼續(xù)踏踏實實，與伙伴一起打造云聯(lián)盟，成為世界上的五朵云之一?！?/p>