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HTC引入顧問公司幫助運(yùn)營,押寶VR業(yè)務(wù)?

2017-09-02
關(guān)鍵詞: HTC VR

2012年是HTC的轉(zhuǎn)折點(diǎn),此前的HTC是Android領(lǐng)域的明日之星,一度令蘋果、三星等手機(jī)巨頭忌憚??扇缃瘢琀TC手機(jī)的市場份額已跌破2%,市值較五年前竟縮水75%。

日前據(jù)彭博社報道,HTC已引入顧問公司,助其擺脫當(dāng)前困難,且方案集中于兩個方面:一是對前景較好、盈虧盤較好的VR業(yè)務(wù)整體打包出售;二是將公司完全賣掉,包括手機(jī)設(shè)計、制造等部門。在傳出VR業(yè)務(wù)分拆出售的消息后,谷歌、BAT等都被預(yù)測或是其潛在買家。同時,這也意味著HTC曾經(jīng)試圖在VR領(lǐng)域再造未來的計劃瀕臨破產(chǎn)。

VR是出路,也是險棋

去年中旬,HTC在美國科技媒體the Verge上發(fā)布聲明稱:“我司能證實(shí)已成立一家名為HTC Vive Tech Corporation的全資子公司,以發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟和幫助打造全球VR生態(tài)系統(tǒng)?!北藭r的豪言仍在耳畔,只是和HTC Vive尋找買家的消息相比,VR不再是風(fēng)口上的明珠,HTC也走了一步險棋。

HTC Vive出色的開局也曾為HTC股價注入一針強(qiáng)心劑。在HTC宣布建立一家VR新公司時,HTC的股價曾暴漲5.23%;盡管HTC在2016年3月發(fā)布了一份糟糕的財報,HTC Vive意外成為股價逆勢上漲的功臣。

當(dāng)然,HTC曾對VR寄予厚望。一方面,HTC在外界的印象中是一家徹徹底底的手機(jī)公司,可智能手機(jī)卻成了HTC的硬傷,市場表現(xiàn)差強(qiáng)人意,特別是在中國市場,HTC幾乎完敗;另一方面,VR一度被視為下一代計算中心,去年年初VR市場頗受到資本青睞,這對復(fù)興中的HTC來講,是一根寶貴的救命稻草。

遺憾的是,VR熱潮迅速消退,這令HTC始料未及,復(fù)興計劃再遇困境。

可怕的“幸運(yùn)兒心態(tài)”

有人說,王雪紅或許是中國最聰明的CEO之一。她對科技的預(yù)見性令人贊嘆,無論是當(dāng)年的智能手機(jī)還是如今的VR,該抓到的機(jī)會她都抓到了。

的確,王雪紅的眼光堪稱獨(dú)到??勺プ×粟厔荩坏扔诔晒?,但HTC多年來卻一直以為自己是“幸運(yùn)兒”。

HTC起家于代工廠,2002年涉足手機(jī)業(yè)務(wù),幫助微軟制造搭載Windows系統(tǒng)的手機(jī),并迅速成為全球最大的生產(chǎn)商之一。或許得益于王雪紅的前瞻性,HTC踏上了智能手機(jī)的浪潮,在2008年生產(chǎn)出首款安卓手機(jī),由此聲名鵲起。同樣的奇跡也發(fā)生在VR領(lǐng)域,HTC Vive至今仍是用戶體驗(yàn)最好的VR頭盔之一。

“幸運(yùn)兒心態(tài)”的弊端便是對未來的盲目樂觀。因蘋果發(fā)起專利戰(zhàn),HTC在美國市場功敗垂成;因在中國不接地氣的營銷策略,HTC在國內(nèi)手機(jī)市場一直叫好不叫座。但這并沒影響HTC對VR業(yè)務(wù)的樂觀判斷,先是投資1億美元發(fā)起了Vive X加速器計劃,意在拉攏全球VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為HTC Vive提供豐富的內(nèi)容;隨后攜手紅杉資本等28家投資公司成立虛擬現(xiàn)實(shí)風(fēng)投聯(lián)盟,宣布將斥資上百億美金,專注于VR行業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

然而,HTC Vive高達(dá)799美元的售價讓人有些望而卻步,即便在宣布全面降價200美元后,仍未能激發(fā)消費(fèi)者的熱情。此外,HTC已連續(xù)虧損9個季度,在自身經(jīng)營都面臨困境的時候,所謂的VR生態(tài)建設(shè)早已名存實(shí)亡。要知道,覬覦VR前景的絕不止HTC一家,F(xiàn)acebook、索尼、谷歌等有著比HTC更雄厚的實(shí)力。

下一個倒下的是誰

上帝沒有第二次垂青HTC,但它并不是唯一的棄兒。聯(lián)想、中興、酷派以及更多的后來者,也曾是手機(jī)市場的翹楚,如今在銷量上卻每況愈下。比如和HTC很像的聯(lián)想,在PC領(lǐng)域成功收購IBM的個人電腦業(yè)務(wù),上演了“老鼠吃大象”的故事,而當(dāng)聯(lián)想收購摩托羅拉時,奇跡卻沒能再次降臨。

相信HTC等科技公司的管理者比普通人更明白一個道理,商場中不應(yīng)有僥幸心理,而應(yīng)腳踏實(shí)地做好產(chǎn)品,畢竟大公司的賽跑比的不僅是速度更是耐力。

或許,HTC會拒絕所有的可能性,繼續(xù)蹣跚前行。但若想找回昔日輝煌,除了機(jī)遇,HTC更需要亡羊補(bǔ)牢的決心。

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