印度市場已成為小米在海外做得最成功的市場，繼其在當?shù)嘏c富士康合作成立手機組裝工廠后，其全球副總裁兼印度公司負責人賈庫馬（Manu Kumar Jain）表示正與手機零部件供應商進行接觸希望它們也在印度設立工廠，實現(xiàn)本地化生產(chǎn)。

小米當下已成為印度智能手機市場份額第二的手機品牌，當然這一成果來自不易。早在2014年7月的時候，小米就開始進入印度市場，并在同年四季度奪得印度智能手機市場份額第五的位置，但是這一年底愛立信在印度以專利侵權(quán)為由起訴小米導致它在印度市場的發(fā)展出現(xiàn)停滯，更一度在2015年三季度在印度市場的智能手機出貨量跌破百萬。

2015年小米與富士康合作在印度設立手機組裝廠支持印度制造，三季度生產(chǎn)出第一部手機——紅米手機2，如今據(jù)說它在印度市場銷售的手機當中有超過七成是在當?shù)亟M裝的。

小米的手機在印度組裝可以獲得當?shù)氐亩愂諆?yōu)惠，還獲得了當?shù)氐闹С?，其?chuàng)始人兼董事長雷軍就曾受到力推印度制造的現(xiàn)任總理莫迪的接見。在小米的努力下，到去年二季度其在印度市場的手機業(yè)務再度獲得增長，去年三季度的出貨量達到200萬，同比實現(xiàn)翻倍。

在小米手機的成功榜樣帶動下，國產(chǎn)手機品牌OPPO、vivo、金立等紛紛計劃在印度建立自己的制造工廠實現(xiàn)本地化制造，以在這個正處于高速增長的市場獲得發(fā)展機會，印度當前是全球第二大手機市場，預計兩年后將成為僅次于中國的全球第二大智能手機市場。早已在印度設立制造廠的三星，其也是印度第一大手機品牌，近期也宣布將投資6.23億美元將其在印度的制造廠規(guī)模增加一倍。

支持印度制造有利于降低成本。印度當前的人工成本大約是中國的三分之一左右，在手機實現(xiàn)本地化組裝后，手機零部件實現(xiàn)本地化生產(chǎn)將是必然，這將有助于進一步減低手機的成本，這與當年全球品牌面對中國市場的快速發(fā)展的道路是一樣的，只不過如今中國的品牌企業(yè)開始成長起來了，它們開始走向國際市場，在印度市場采取了類似的策略。

只不過小米相比起其他國產(chǎn)手機品牌來說，顯然已先行一步，希望通過在印度市場構(gòu)建自己的手機產(chǎn)業(yè)鏈，增強自己的手機在當?shù)氐某杀緝?yōu)勢，這也與它的手機強調(diào)性價比優(yōu)勢的策略是相吻合的。

除了在制造方面實現(xiàn)本地化外，小米在已獲得印度線上市場份額第一的優(yōu)勢情況下，它也計劃在印度市場推出自己的線下直營店計劃，并已在該市場開出第一家線下直營店——小米之家，并計劃在未來兩年內(nèi)將小米之家的數(shù)量增加到100家，以鞏固自己在印度智能手機市場份額第二的位置。

當然在印度智能手機市場取得第一市場份額的三星也在做準備，除了計劃將其印度工廠規(guī)模擴大一倍外，也在推出更多的具性價比的智能手機應對中國手機品牌的競爭，2014年四季度印度本土品牌micromax曾一度在市場份額上逼近三星，不過在三星的反擊下該品牌如今已跌出前五的位置，而三星依然穩(wěn)居印度智能手機市場份額第一的位置。