《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁(yè) > 通信與網(wǎng)絡(luò) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 破壞式創(chuàng)新重塑零售生態(tài) 物聯(lián)網(wǎng)拉近企業(yè)與客戶關(guān)系

破壞式創(chuàng)新重塑零售生態(tài) 物聯(lián)網(wǎng)拉近企業(yè)與客戶關(guān)系

2017-04-27

許多零售業(yè)模式已不同于傳統(tǒng),人工智能與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能助零售業(yè)更貼近客戶需求與行為。

盡管人工智能(AI)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)以及機(jī)器人等破壞性新技術(shù)為零售商和企業(yè)品牌創(chuàng)造出巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)和無(wú)限擴(kuò)充潛力,然而這樣的美好憧憬與落實(shí)的時(shí)間表并不如外界想象中遙遠(yuǎn)。事實(shí)上,目前有許多現(xiàn)存的商業(yè)模式早已不同于傳統(tǒng)零售商,尤其是在與客戶關(guān)系的維系與經(jīng)營(yíng)的相關(guān)層面。

據(jù)Retail Week報(bào)導(dǎo),近年來(lái)破壞式創(chuàng)新風(fēng)潮席卷各大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,與客戶關(guān)系最為貼近的零售商也正亦步亦趨的迎向更大規(guī)模的改革風(fēng)潮。

舉例來(lái)說(shuō),市面上部分訂購(gòu)服務(wù)和自動(dòng)補(bǔ)充智能型設(shè)備等新型商品,皆以不透過(guò)零售商通路,并且將客戶便利性列為最關(guān)鍵的銷售模式重點(diǎn)。此外,眾所周知的社群媒體平臺(tái)更是以創(chuàng)建極致個(gè)性化的體驗(yàn)為發(fā)展主軸,每日為數(shù)百萬(wàn)的用戶和付費(fèi)購(gòu)買服務(wù)的企業(yè)品牌提供服務(wù)。

一項(xiàng)以零售商為調(diào)查對(duì)象的研究結(jié)果指出,對(duì)于零售商而言,最大的挑戰(zhàn)是將真正的變革性技術(shù)從一片改革雜音中過(guò)濾出來(lái),進(jìn)而投資到有助于提升整體基礎(chǔ)質(zhì)量的創(chuàng)造性技術(shù)。然而排山倒海的供貨商數(shù)量,以及艱澀復(fù)雜的專有術(shù)語(yǔ),卻為尋找到最合適與優(yōu)質(zhì)的管道資源增添了更多難度與障礙。

以穿戴式設(shè)備Google Glass為例,這項(xiàng)由全球最大的創(chuàng)新者之一所開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品,不僅擁有前所未有的投資和公關(guān)水平作為支持,產(chǎn)品的技術(shù)更被喻為是翻轉(zhuǎn)零售業(yè)游戲規(guī)則的重大發(fā)明。然而英國(guó)最大零售商Tesco卻在推出了一款結(jié)合Google Glass的購(gòu)物App后,便遭遇到停售Google Glass的考驗(yàn)。

因此,對(duì)于零售商該從何處尋求相關(guān)的技術(shù)指引,哪些技術(shù)會(huì)沖擊到零售產(chǎn)業(yè),以及零售商對(duì)于新技術(shù)或新產(chǎn)品的投入規(guī)模和程度,都是零售企業(yè)必須面臨的重大課題。

b03a7ff892d6020cedb2ca29ac4a765e.jpg

數(shù)據(jù)顯示,42%的零售商認(rèn)為,新技術(shù)如虛擬助理、聊天機(jī)器人以及新型態(tài)的對(duì)話式電子商務(wù)等等,都會(huì)對(duì)既有的零售產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊;82%則認(rèn)為,機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)亦將對(duì)零售產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生相當(dāng)程度的影響。

現(xiàn)今有許多零售商如H&M、Burberry以及TK Maxx等等,都已采用了社群媒體平臺(tái)的聊天機(jī)器人技術(shù);Shop Direct則在旗艦品牌Very上將對(duì)話式的人工智能技術(shù)與移動(dòng)App進(jìn)行了集成的工作,使Very能在在線實(shí)時(shí)回復(fù)客戶的問(wèn)題。

研究指出,38%的受訪零售商已正在推動(dòng)人工智能技術(shù)的相關(guān)舉措,例如知名運(yùn)動(dòng)品牌The North Face已采用了名為Fluid Expert Personal Shopper的應(yīng)用工具,這項(xiàng)技術(shù)系由IBM的認(rèn)知運(yùn)算技術(shù)所提供,使用戶可以透過(guò)自然語(yǔ)言功能獲得更直觀的搜尋體驗(yàn)。

超過(guò)48%的受訪企業(yè)表示,已正在其產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)采用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),50%則表示已借助機(jī)器學(xué)習(xí)助其推動(dòng)銷售,46%則提供客戶個(gè)性化的促銷,并助其更了解客戶需求與行為。


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無(wú)法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)通過(guò)電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。