隨著去年Hololens的發(fā)售，越來越多MR的應(yīng)用也正在刷新著我們的認(rèn)知。其中MR技術(shù)在醫(yī)療方向的應(yīng)用既是Hololens硬件性能及可靠性的集中表現(xiàn)，也是及其重要的一項醫(yī)療突破。在微軟云長沙孵化器展示的達芬奇眼就是國內(nèi)在這一領(lǐng)域走在前列的公司。

　　達芬奇眼通過Hololens來輔助醫(yī)生進行大型外科手術(shù)。具體做法其實是，通過病人本人的CT或核磁共振掃描數(shù)據(jù)進行臟器的三維建模，然后在術(shù)前規(guī)劃一條最佳的手術(shù)切緣。醫(yī)生在術(shù)中可以借助眼鏡看到病人病灶表面投射的這條“輔助線”，并能夠做到毫米級別的定位。這樣就將醫(yī)生依靠個人經(jīng)驗帶來的手術(shù)操作變得更加風(fēng)險可控。同時還能夠縮短手術(shù)時間，縮小創(chuàng)傷口，減少出血量，將腫瘤切除的更干凈，增加手術(shù)成功率。

　　“MR技術(shù)+醫(yī)療”這樣的組合，其實使用的成像技術(shù)本身并不難以復(fù)制，其中的關(guān)鍵是需要精通醫(yī)療行業(yè)，甚至手術(shù)操作的專業(yè)人士。如何用新科技幫助醫(yī)生群體進行專業(yè)操作，在這個命題中，醫(yī)生本人比科技行業(yè)的開發(fā)者更適合引領(lǐng)產(chǎn)品的開發(fā)方向，做應(yīng)用型的創(chuàng)新。

　　達芬奇眼的創(chuàng)始人石磊醫(yī)生就是運用新科技搞醫(yī)療的“老手”。在Hololens面世之前，他就嘗試運用3D打印技術(shù)，將前文我們所介紹的根據(jù)三維模型規(guī)劃最佳手術(shù)切緣的方法打印出來，討論實施，規(guī)劃手術(shù)方案?，F(xiàn)在有了MR可視化的技術(shù)，這套思路實施起來就更便利了，模型甚至都不需要實體化了。

　　想在“人命關(guān)天”的手術(shù)中采取這樣的方法，必須有經(jīng)驗豐富的主刀醫(yī)生愿意進行嘗試。石磊醫(yī)生自己就是這樣的專業(yè)人士，他本人就是湖南省腫瘤醫(yī)院肝膽外科的主治醫(yī)生，有十多年的從業(yè)經(jīng)驗，期間做過400多例相關(guān)手術(shù)。所以達芬奇眼更便捷地在該醫(yī)院展開了肝膽外科、胸外科、整形外科等試點手術(shù)。

　　達芬奇眼正在展開臨床測試和收費試點，通過醫(yī)療渠道商銷售裝配好達芬奇眼軟件的Hololens分銷給醫(yī)院，他們會按每一例手術(shù)1800元的標(biāo)準(zhǔn)收取服務(wù)費。2017年他們的發(fā)展預(yù)期還是在擴大試點規(guī)模上，即將展開與北京301醫(yī)院牙科主任醫(yī)生的相關(guān)合作，在湖南省預(yù)計將試點擴大至五家醫(yī)院。據(jù)介紹，國內(nèi)僅三甲醫(yī)院數(shù)目就超過700多家，平均每天開展80臺手術(shù)，達芬奇眼的技術(shù)能夠適配的比例超過50%?？傮w市場規(guī)模約在50-60億元每年。

　　達芬奇眼團隊目前僅有7人，除了石磊醫(yī)生外，其他團隊成員包括技術(shù)合伙人，是中科院圖形圖像方向的博士，有12年的相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗，技術(shù)開發(fā)人員來自海外圖像處理公司Autodesk，共3位技術(shù)人員在上海常駐。商務(wù)渠道和市場負(fù)責(zé)人也在微軟相關(guān)部門有從業(yè)經(jīng)驗?？傮w是一個比較互補和協(xié)調(diào)的團隊。

　　目前全球針對MR技術(shù)在醫(yī)療方向的探索多停留在實驗探索階段。2016年10月，杜克大學(xué)兩名神經(jīng)外科醫(yī)生利用Hololens輔助大腦手術(shù)中的用導(dǎo)管排放腦內(nèi)液體。有報道顯示，臺灣信息產(chǎn)業(yè)第三研究所、臺灣勤益科技大學(xué)、臺灣艾德(ADE)科技有限公司和臺灣冠亞生技股份有限公司聯(lián)合開發(fā)出了一款用于醫(yī)療手術(shù)的混合現(xiàn)實眼鏡，可以通過3D骨骼成像算法，規(guī)劃骨科矯正手術(shù)最優(yōu)方案。達芬奇眼則主要進行的是軟件開發(fā)，未來還希望通過人工智能技術(shù)進行手術(shù)方案的自動規(guī)劃。