VR大時代正在開啟，國內(nèi)一些IT巨頭與初創(chuàng)企業(yè)紛紛推出自己的VR設備外，廠商的瘋狂涌入無疑是件可喜的事情，但目前國內(nèi)的VR相關企業(yè)，總體上并無高精尖的技術創(chuàng)新成果、專利，產(chǎn)品相對低端也并不十分成熟。如何讓國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展得更好？我們需要冷靜思考，探索并找到一條健康發(fā)展模式。

VR 手機市場前景

研究機構TrendForce預測，2016年全球VR軟硬件的產(chǎn)值將達67億美元，2020年將增長到700億美元，行業(yè)將迎來爆發(fā)式增長。

2015年中國VR行業(yè)市場規(guī)模為15.4億元，預計2016年將達到56.6億元，2020年市場規(guī)模預計將超過550億元。自2015年以來，國內(nèi)參與到VR領域的資本與企業(yè)大幅增加。

雖然VR行業(yè)比較火爆，前景巨大，但是光鮮亮麗背后魚龍混雜，軟硬件水平參差不齊的現(xiàn)象普遍存在，似乎只要是個廠家都可以做VR產(chǎn)品。導致這樣的狀況其最主要原因是，到目前為止，國內(nèi)外仍然沒有制定一個有關行業(yè)標準的軟、硬件體系。

建立健全VR標準體系是VR產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的根本保證。整個VR領域都期待在硬件和軟件領域?qū)崿F(xiàn)標準統(tǒng)一，目前各個平臺自建壁壘，硬件獨立不配套之外，軟件開發(fā)也呈現(xiàn)碎片化，這些都導致重要的資源浪費和開發(fā)難度。

眾多VR開發(fā)者和行業(yè)內(nèi)的人士都期待能夠有統(tǒng)一的行業(yè)標準出現(xiàn)。Google、HTC、Oculus、三星、索尼、宏碁宣布成立全球 VR 聯(lián)盟（Global VR AssociaTIon）以開發(fā)和探索VR的潛力。

整個聯(lián)盟幾乎可以代表大半個 VR 行業(yè)，技術層面和市場份額層面都成為行業(yè)的領導者，但Valve卻缺席了。目前 Valve 為 HTC Vive 的游戲商店 Steam store 和游戲平臺 Steam VR platform 提供技術支持。也因此任何制定全球行業(yè)標準的期待或許還需假以時日。

在國內(nèi)，VR行業(yè)標準也醞釀已久。在工信部等國家部委的支持下，由中國3D聯(lián)盟、長虹、華為等企業(yè)機構共同發(fā)起成立“中國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，這是VR產(chǎn)業(yè)首個國家級官方行業(yè)組織，有助推動國內(nèi)VR行業(yè)標準這項工作。預計針對虛擬現(xiàn)實行業(yè)，包括內(nèi)容制作等在內(nèi)的相關標準會陸續(xù)出臺，為VR行業(yè)提供一個健康的環(huán)境

去年九月，京東聯(lián)合華為、三星、聯(lián)想、intel等眾多知名廠商，發(fā)起了京東VR/AR產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟，意欲推動VR/AR生態(tài)走向連接和繁榮。京東則發(fā)揮自己平臺優(yōu)勢，推動VR產(chǎn)品的大眾化普及。

國內(nèi)VR行業(yè)面臨問題

缺少核心技術

VR產(chǎn)業(yè)鏈分為三大部分，包括底層支持、分發(fā)渠道和內(nèi)容支撐。底層支持方面，提供VR硬件和軟件支持的主要有芯片廠商（英特爾、高通、英偉達等）、屏幕供應商（三星等）、引擎公司（Unreal、Unity等）。國內(nèi)雖然也有芯片廠商（瑞芯微、全志等）、屏幕供應商（京東方、深天馬等），但與國外巨頭比，技術上還有差距。所以我們需要搶占底層技術市場，盡早站在生態(tài)鏈頂端才是王道。

缺少工匠精神

國內(nèi)山寨文化盛行，喜歡東抄一點西抄一點，不重視自主開發(fā)。秉承“賺快錢、求速度”的理念的山寨廠商們自然不會去碰技術難度高的產(chǎn)品。但VR技術無論硬件還是軟件都需要不斷精心打磨，這樣才能打造出消費者信得過、滿意的好產(chǎn)品。

炒作多于實干

許多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，靠噱頭混跡與資本市場圈錢，不專心于實際技術發(fā)展，到最后終將被資本拋棄。

內(nèi)容匱乏

VR內(nèi)容被國內(nèi)外企業(yè)寄予厚望。未來VR游戲、影視、直播、社交等領域前景廣闊，在行業(yè)應用端包括教育、地產(chǎn)、醫(yī)療、零售等空間也很大。但目前國內(nèi)VR內(nèi)容和應用場景匱乏，鮮有成功的內(nèi)容商業(yè)化案例。由于國內(nèi)VR設備裝機量短期內(nèi)難以成規(guī)模，高質(zhì)量VR內(nèi)容缺乏基本的盈利空間，內(nèi)容制作公司須拓展海外市場才可能收回成本。

國內(nèi)VR行業(yè)思考

不可否認，2016年國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)陷入低迷，一些資本撤離中國VR市場。要想重新獲取資本的青睞，國內(nèi)VR廠商必須根據(jù)自身的情況，制定切合實際的策略，堅持生存當先、發(fā)展核心競爭力為本。

一標準先行，整個VR領域都期待在硬件和軟件領域?qū)崿F(xiàn)標準統(tǒng)一，目前各個平臺自建壁壘，硬件獨立不配套之外，軟件開發(fā)也呈現(xiàn)碎片化，這造成了重要的資源浪費和開發(fā)難度，導致了行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的邊際成本很高，制約了VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展。即使目前不具備定論VR標準的條件，但一定的規(guī)范還是必須的?！　∫部梢猿浞掷靡殉闪⒌腣R/AR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，將VR行業(yè)標準列入了戰(zhàn)略規(guī)劃，并在全景化的圖片、視頻、直播、應用等方面建立技術儲備和開放戰(zhàn)略。

二是重視自主開發(fā)，打磨好產(chǎn)品，做好相應的技術積累，擁有自己的核心技術。應該關注前瞻性技術的創(chuàng)新，而不是只關心商業(yè)模式的創(chuàng)新。未來資本對于VR技術的投入將會集中在光學模組、手勢操控以及同時定位與建圖三大核心技術上。國內(nèi)產(chǎn)學研需要協(xié)同創(chuàng)新努力攻克VR重多技術難關，包括如何讓顯示更自然，減少眩暈效果等等。

三是注重內(nèi)容。國內(nèi)企業(yè)應該在下大力氣滿足購買VR產(chǎn)品消費者娛樂需要的同時，將VR內(nèi)容與其他領域結合，在VR商用上下功夫，把VR視為拓展市場的新方式，開拓VR購物、VR賣車、VR賣房等更加有實際的市場。還可以利用自己的技術幫助廠商建立起VR系統(tǒng)、協(xié)助生產(chǎn)內(nèi)容，提供軟硬件一體化的服務。

四是把重點放在人才培訓上。人才是科技發(fā)展的核心因素，要想提高技術，自然離不開優(yōu)秀的科技人才。VR的核心技術主要涉足圖形圖像、輸入算法、交互、光學等尖端領域，對于人才的要求近乎嚴苛。資料顯示，中國VR人才需求量全球第二，當前VR開發(fā)人員大多是從游戲、動漫、3D仿真、模型等行業(yè)轉(zhuǎn)型而來。

小結：VR行業(yè)應用有望全面展開，VR內(nèi)容將日趨繁榮，技術體系和產(chǎn)業(yè)格局也將初步形成，國內(nèi)廠商要抓住機遇，實現(xiàn)核心技術突破，在VR技術產(chǎn)業(yè)化上能夠走在世界前列。