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欠聯(lián)通8000萬 虛擬運營商或是改革試驗品

2017-03-02

虛擬運營商最近又火了起來。

日前,虛商分享通信被曝出拖欠工資,隨后有消息稱,該公司因欠債8000萬已無法支撐。

“拖欠中國聯(lián)通的欠款不止8000萬元,且數(shù)字很大。”分享通信集團證實了傳言,但并未說出具體欠款數(shù)字。至于具體緣由,分享通信集團方面表示,“目前(公司)正在面臨重大調整,下周在北京召開記者會就傳言予以解答,并公布股改方案等信息。”

欠薪或因沒有盈利

據(jù)了解,分享通信集團于2014年發(fā)布其虛擬運營商品牌“分享通信”,其經營范圍涉及國內三大運營商。

2月7日,工信部信息通信發(fā)展司向分享通信集團發(fā)了一份名為《關于請按約談要求上報有關情況的函》,函中提到:1月26日,工信部信息通信發(fā)展司就中國聯(lián)通發(fā)給分享通信集團、抄送工信部的《關于移動轉售業(yè)務逾期未付款項的函》事,約談了分享通信集團法定代表人、董事長蔣志祥,并就保障用戶合法權益提出明確要求。

工信部信息通信發(fā)展司要求分享通信集團將有關處理預案,包括停止發(fā)展新用戶、停止發(fā)售抽紙卡,向社會和用戶發(fā)布公告以及用戶善后處理方案,于2月8日先前書面反饋工信部信息通信發(fā)展司。

據(jù)悉,目前,加入分享通信號段被相關電信運營商收回。

“并非像傳言中所說的分享通信要倒閉,如若真的那樣,可能會直接影響到今年虛商牌照是否還能正式發(fā)放,近千萬用戶停機,全國1萬多直接員工失業(yè)?!狈窒硗ㄐ偶瘓F內部員工坦言。

該名員工表示,實際拖欠費用的主要原因是由于股東紛爭,造成了無法回款和放款,因此只能一直拖著。“集團目前根本無法找到賈樹森,導致分享通信市場運營完全停滯,分享通信集團因此或面臨重大調整?!?/p>

據(jù)該名員工介紹,在分享通信集團的股權中,董事長蔣志祥占股51%,天潤偉業(yè)占股49%,其法定代表人是賈樹森,“賈樹森不簽字同意增資方案,也不同意撤出方案”。

在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)上,藍鯨TMT查詢了分享通信2015年企業(yè)年報。該年報上顯示,蔣志祥實繳出資金額約2855萬元,天潤偉業(yè)實繳出資金額約2743萬元,由此證實了他的說法。

分享通信集團方面表示,無論分享通信會不會倒閉,在這次危機中,若沒有妥善解決用戶、員工的善后事宜,都會直接影響原定于今年5·17電信日即將發(fā)放的虛擬運營商正式牌照,也會大大影響虛擬運營商在用戶心目中的形象。

對此,電信專家付亮稱,當前,分享通信擁有百萬用戶,如果其因為種種問題而倒閉,用戶該如何處理?這考驗的不僅是虛商,還包括合作的基礎運營商和監(jiān)管部門,能夠解決好這個問題,才好給移動轉售試點畫句號。尤其分享通信是少數(shù)瞄準高端用戶的品牌。

虛商經營有待規(guī)范

2016年7月,工信部對部分虛擬運營商的在網用戶實名登記信息合規(guī)率進行了數(shù)據(jù)抽測,在抽測的8家企業(yè)中,墊底的是分享通信,其實名登記信息合規(guī)率為僅為91.30%。然而這已經不是分享通信第一次被“點名”。

2016年4月,央視以“失控的170號段”為題報道了虛擬運營商實名登記制度落實不到位、170號段成為通訊信息詐騙重災區(qū)的情況。工信部緊急約談了三家實名制落實不到位的移動通信轉售企業(yè),其中也有分享通信。

最新披露的14家違規(guī)行為企業(yè)是由工信部在去年11~12月暗訪查出。就近一年動作來看,工信部對治理虛商違規(guī)、落實實名制的查處態(tài)度是非常堅決的。

手機號碼實名制是防范電信詐騙的源頭措施,而虛擬運營商又是“電信犯罪重災區(qū)”。去年4月,工信部組織電信企業(yè)對14萬多個涉及通訊信息詐騙等犯罪的電話號碼進行了快速關停,在這些號碼中,虛擬運營商用戶占比遠遠高于三大基礎運營商,得了“重災區(qū)”的惡名。

工信部通信發(fā)展司司長聞庫曾在“虛擬運營商香山論道”活動上透露,截止2016年年底,移動轉售的用戶數(shù)超過了4300萬,占到了全國移動用戶的3%左右,相比2015年我國移動轉售用戶數(shù)為2050萬。42家發(fā)試點批文的企業(yè)中已經有11家企業(yè)用戶數(shù)超過了100萬,其中最大一家用戶超過了800萬。

據(jù)悉,截至2016年11月底,排名前十位企業(yè)轉售用戶數(shù)占全部轉售用戶數(shù)的80%,共18家企業(yè)用戶數(shù)超過50萬,11家企業(yè)用戶數(shù)超過100萬,7家企業(yè)用戶數(shù)超過200萬,最大超800萬。中國聯(lián)通目前已開展三批合作,合作伙伴總數(shù)達到29家。

聞庫還指出了虛擬運營商的三點不足:1.虛擬轉售企業(yè)實名制的制度還有許多工作要做,一些企業(yè)自己做得不錯了,但是對代理渠道管理不嚴,渠道落實用戶實名制的時候,相對來說違規(guī)率比較高,造成了通訊信息詐騙,垃圾短信,騷擾電話等問題;2.就是企業(yè)創(chuàng)新能力有進一步提高;3.隨著用戶多(四千多萬用戶),服務問題逐漸凸顯。

同時,聞庫還對移動通訊轉售發(fā)展提出幾點看法:1.最主要的是規(guī)范經營,嚴格實名制的登記制度,對轉售企業(yè)來講,落實好電話用戶實名制;2.堅持創(chuàng)新,努力鍛造差異化經營的能力;3.希望基礎電信企業(yè)和轉售企業(yè)切實要把對方視為重要合作伙伴。基礎電信企業(yè)應該放下架子,以平等、開放、共贏的態(tài)度與轉售企業(yè)開展合作。

虛商或成為電信改革試驗品

目前,虛擬運營商的形勢不容樂觀。據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,經過一年多發(fā)展,現(xiàn)數(shù)十家虛擬運營商截至目前累計發(fā)展用戶不到200萬戶,其中多以聯(lián)通轉售業(yè)務為主,其次是中電信業(yè)務。從用戶規(guī)模來看,用戶及市場對虛擬運營商所持態(tài)度遠不及企業(yè)宣傳那樣。

一些虛擬運營商負責人曾表示,“過去半年,虛擬運營商的心態(tài)都是摸著石頭過河,觀望居多?!?/p>

在他們看來,造成這一現(xiàn)象的原因很多。國家鼓勵民企進入電信業(yè)是好事,但卻缺乏有效的監(jiān)管和統(tǒng)一的發(fā)展標準,導致各行其道;其次,虛擬運營商方面也存諸多問題,如缺乏標準監(jiān)督、批零倒掛、互聯(lián)互通、短信識別等問題,這些已然成為阻礙虛擬運營商發(fā)展的最大攔路虎。

隨后,藍鯨TMT采訪了中國通信業(yè)觀察家項立剛,他就虛擬運營商的現(xiàn)狀發(fā)表了自己的看法。

項立剛表示,現(xiàn)在虛擬運營商的狀況不容樂觀,發(fā)牌的一共有42家,現(xiàn)在做起來的也就有五六家,用戶數(shù)不到200萬,而且這個數(shù)字的真實性也無法確定,目前這40多家中有三分之二基本等同于已經死了,而且很多發(fā)牌之后沒有做起來,因為它們不知如何去運營,能活到最后的不會超過5家。

他舉例稱,“我曾經用過一段時間的虛商號碼,是京東的,但要求每月要消費1000元才能得到500分鐘和500M的流量,我現(xiàn)在已經不用了,主要原因有兩點,一是每個月不可能都去消費1000元,二是京東在價格方面沒有任何優(yōu)勢?!?/p>

“絕大多數(shù)虛擬運營商仍停留在基礎通信業(yè)務的轉售,無非是在優(yōu)惠力度上和一些新的運營賣點上敢于打破常規(guī),真正細分市場的商業(yè)模式還未出現(xiàn),或者說離成熟還有不小差距?!表椓傉f。

中國虛擬運營商產業(yè)聯(lián)盟秘書長鄒學勇認為,虛擬運營商應更專注于企業(yè)級市場和細分市場。

舉例來說,專注手機游戲的蘇州蝸牛,可以讓它的用戶玩自己的手機游戲免流量,以獲取更多的用戶數(shù),然后通過廣告等其他業(yè)務創(chuàng)收,貼補流量成本。這種‘游戲+手機+流量’的經營方式就是對傳統(tǒng)收費模式的顛覆。又比如京東,專注零售業(yè),可以讓用戶通過夠買商品而獲得一定的通信資源。這種創(chuàng)新才會帶來通訊行業(yè)的新一輪變革,也意味著電信行業(yè)的免費時代到來。

據(jù)悉,蘇寧通訊公司于去年7月1日正式推出中國聯(lián)通虛擬運營商4G業(yè)務,該公司分別在去年和今年得到了中國移動和中國電信的4G轉售業(yè)務,這也標志著該公司成為國內首家集三大運營商為一體的全4G運營虛擬運營商。

不過,項立剛認為,即使得到了三大運營商的4G轉售業(yè)務,虛擬運營商的通訊市場也不會太樂觀,因為它們沒有自己獨立的通信網絡、費用較高,且在服務方面缺乏新意,公眾接受度不會太高,對于消費者的吸引力較小。

如今,工信部要求三大運營商在今年進行提速降費,目前效果顯著,若僅滿足于做代理商的虛擬運營商,將受到很大沖擊。

虛擬運營商要想真正盈利和發(fā)展還有很長的路要走,至少現(xiàn)在這種模式是不行的。它們需要更大力度的變革,否則只能成為中國通訊業(yè)發(fā)展道路上的試驗品。


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