沉寂許久的日本電子巨頭夏普方面日前傳出新聞。據(jù)日本媒體報道，夏普公司本周表示，正在考慮對在美國新建液晶面板生產(chǎn)工廠進行投資，投資額預(yù)估將超過70億美元（約合8000億日元）甚至更高。

自2015年開始百年老號夏普業(yè)績出現(xiàn)巨額虧損，最終在2016年3月被中國臺灣鴻海精密集團收購，但仍保持獨立運營。目前隨著美國總統(tǒng)特朗普重視“美國制造”的各項新政陸續(xù)面世，夏普也希望能夠從中分一杯羹，全面提振業(yè)績。

或投巨資在美建廠

夏普公司本周表示，正在考慮對在美國新建液晶面板生產(chǎn)工廠進行投資。投資額預(yù)估將超過70億美元（約合8000億日元）甚至更高。

據(jù)悉，這是原計劃由夏普母公司鴻海精密工業(yè)股份有限公司執(zhí)行的項目。選址已基本確定在賓夕法尼亞州，鴻海決定讓夏普主導(dǎo)該項目。今年1月，鴻海董事長郭臺銘就對外表示，正考慮在美國投資建設(shè)大型液晶面板廠，也正在同賓夕法尼亞州的代表進行洽談。

目前鴻海和夏普正在同當?shù)卣⒄劙▋r格優(yōu)惠的土地和電力供應(yīng)在內(nèi)的優(yōu)惠政策，并對這一項目進行評估，評估完成之后將作出最后決定。夏普目前還計劃邀請其他日企參與投資。新工廠最快將于年內(nèi)動工，投資總額預(yù)計約數(shù)千億日元。

分析人士指出，夏普將美國特朗普政府重視就業(yè)的立場視為良機，有意拓展在美業(yè)務(wù)，將轉(zhuǎn)變結(jié)構(gòu)加快發(fā)展戰(zhàn)略部署。據(jù)路透社援引知情人士的話稱，該投資或為美國創(chuàng)造大量工作崗位，因此可能受到美國方面的重視。一旦最終項目落地，對于夏普、夏普母公司鴻海以及美國都將有利。

夏普高層還表示，上述工廠最快將在今年上半年破土動工，力爭近期開工并在2020年底前實現(xiàn)投產(chǎn)。參與投資的其他日企的具體名單尚未完全最終敲定，夏普將面向液晶面板制造設(shè)備廠商開展動員工作。

與鴻海強強聯(lián)手

作為一家知名電子巨頭，一份遠差于預(yù)期的業(yè)績成為夏普被收購的導(dǎo)火索。但“塞翁失馬焉知非?！?，也有不少業(yè)內(nèi)人士認為，夏普與鴻海在業(yè)務(wù)方面屬于強強聯(lián)手，優(yōu)劣互補。

夏普2015財年上半年（即2015年4-9月）出現(xiàn)巨虧840億日元，上年同期為盈利47億日元；銷售額也比上年同期減少4%至12700億日元，比預(yù)期低約300億日元；營業(yè)損益為虧損260億日元，此前預(yù)期為盈利100億日元，上年同期為盈利292億日元。

2016年2月25日，夏普召開臨時董事會，做出接受鴻海重建方案的決定。夏普將接受鴻海包括直接出資在內(nèi)的7000億日元的援助。這是外資企業(yè)第一次收購日本的大型機電企業(yè)。

夏普最初曾準備接受日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)的重建方案，但革新機構(gòu)要求夏普的主要兩家往來銀行提供最多3500億日元的援助，銀行方面對此表示困難，導(dǎo)致此次救 援無果而終。鴻海隨后于當年3月30日正式宣布收購夏普，較此前收購要約的總金額4890億日元降低了1000億日元的出資額。

據(jù)悉，蘋果手機的代工生產(chǎn)占到鴻海銷售額的一大半。鴻海希望通過收購擁有液晶、白色家電等產(chǎn)品和技術(shù)的夏普，全面提升競爭力。

盼延續(xù)昔日輝煌

夏普于1912年由創(chuàng)始人早川德次創(chuàng)立，總公司設(shè)于大阪。夏普公司自創(chuàng)業(yè)以來，其業(yè)務(wù)從收音機到太陽能電池，再到液晶顯示器，夏普相繼推出了多個“日本首 次”、“世界首次”的產(chǎn)品。經(jīng)過多年發(fā)展，夏普已在世界26個國家、64個地區(qū)開展業(yè)務(wù)，成為大型綜合性電子信息公司。目前夏普也希望重現(xiàn)昔日的輝煌。

業(yè)內(nèi)人士指出，夏普公司早期無疑是一部技術(shù)創(chuàng)新史。1915年，早川德次發(fā)明了早川式活芯自動鉛筆，產(chǎn)品憑借其功能性和美觀性而大受歡迎，公司收獲了第一 桶金。進入30年代后，真正讓早川抓住機遇的產(chǎn)品就是收音機，其充分發(fā)揮自己最擅長的金屬加工技術(shù)本領(lǐng)，成功制造了日本第一臺國產(chǎn)礦石收音機。接著又向高 靈敏度且適合闔家共享同樂的真空式收音機挑戰(zhàn)，并相繼推出了揚聲器內(nèi)置型等多種機型。之后夏普開發(fā)出日本第一臺國產(chǎn)電視機，且在50年代初電視節(jié)目廣泛開 播前就迅速開展批量化生產(chǎn)。實際上早在收音機剛開始普及的1931年，夏普就卓有遠見地決定著手研究電視機，終于大獲成功。

上世紀70年 代以來，該公司正式更名為夏普株式會社，并且向綜合電子企業(yè)轉(zhuǎn)型，成立綜合開發(fā)中心，加速推進電子領(lǐng)域事業(yè)化。但不久隨著家電普及結(jié)束和石油危機帶來的經(jīng) 濟不景氣，日本國內(nèi)需求陷入停滯不前，夏普也面臨巨大困難。在這種情況下，其推出了以顧客為本的生活提案——“新生活產(chǎn)品戰(zhàn)略”，這一戰(zhàn)略獲得一致好評， 并實現(xiàn)銷售額、利潤雙豐收。此外，其復(fù)印機、傳真機等辦公設(shè)備事業(yè)也開始真正開花結(jié)果。在海外市場，面對不斷升級的貿(mào)易摩擦，其通過強化海外生產(chǎn)、投放新 型產(chǎn)品等措施實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，這些成功戰(zhàn)略讓夏普連續(xù)10年實現(xiàn)增收增益。

日經(jīng)新聞的最新評論指出，目前在與鴻海強強聯(lián)手的背景下，如果借“特朗普東風”得當，無疑將幫助夏普全面提升經(jīng)營業(yè)績和信心。