中國作為全球最大的電子元器件使用地區(qū)，據(jù)統(tǒng)計(jì)2016年1至10月芯片進(jìn)口總額幾乎是原油的兩倍。而元器件進(jìn)口的話，則必須依賴供應(yīng)鏈行業(yè)為其提供通關(guān)、融資、退稅、倉儲、配送等配套業(yè)務(wù)。

因此，在強(qiáng)勁的元器件需求帶動下，供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)近年來也是蓬勃發(fā)展，新人舊人爭相殺入，行業(yè)競爭逐漸白熱化，大家為爭奪有限的市場份額各出奇招，有拉投資抱大腿的，有求收購謀上市的，也有自己造血跨界B2B的。

天河星抱上華強(qiáng)大腿

深圳市天河星供應(yīng)鏈有限公司，2015年12月才成立，專業(yè)從事電子元器件代理分銷，從籍籍無名到聲名鵲起，源于國內(nèi)元器件分銷巨頭深圳華強(qiáng)的入股。

值得一提的是，表面上天河星是一家剛成立不久的新公司，但它的前身福州天河電子有限公司，卻是一家在電子領(lǐng)域摸打滾爬多年的元器件分銷商，這就像英唐智控當(dāng)年收購的華商龍，名字雖然很陌生，其實(shí)都是新瓶裝舊酒。

估計(jì)也是看中了天河星這層資質(zhì)，華強(qiáng)才決定入股的。公開資料顯示，2016年1月6日天河星公司進(jìn)行了一次股東和注冊信息變更。深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司注資持股5%，成為第二大股東。

對此，天河星負(fù)責(zé)人也是直言不諱：華強(qiáng)的入股，能夠解決業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金問題，可以爭取更大的市場機(jī)會，做大分銷體量，做強(qiáng)客戶渠道。

專業(yè)人士預(yù)測，此次入股極有可能是華強(qiáng)收購天河星的前兆。根據(jù)華強(qiáng)的收購慣例，一般先是成為少數(shù)股東，在摸清對方運(yùn)營情況的基礎(chǔ)上，才全資收購。2015年，深圳華強(qiáng)收購捷揚(yáng)訊科時，先入股30%，后續(xù)才收購了捷揚(yáng)訊科剩余的70%股份。武漢力源收購鼎芯無限，也是采用了類似的方法，熟悉后再一舉拿下。

易庫易求收購謀上市

易庫易供應(yīng)鏈的主營業(yè)務(wù)也是電子元器件分銷，占90%的業(yè)務(wù)量，下屬的新蕾電子成立于1996年，是國內(nèi)較早進(jìn)入電子元器件分銷行業(yè)的企業(yè)，軟銀、IDG等著名資本方亦對其進(jìn)行了投資。

易庫易負(fù)責(zé)人夏軍曾表示，易庫易重要客戶有中興、蘋果等，表面上看起來利潤豐厚，但因?yàn)樗麄儠苯訁⑴c到對銷售的定價，所以相對來說利潤率還是比較低;而對于一般規(guī)模的分銷商客戶，生產(chǎn)商會給下游的代理商、分銷商更大的利潤空間，所以易庫易也重點(diǎn)布局這一市場，在全國設(shè)了18個分銷機(jī)構(gòu)。

據(jù)了解，易庫易供應(yīng)鏈原本是打算在港股進(jìn)行上市，此前還進(jìn)行了開曼公司為主體的港股上市公司架構(gòu)設(shè)計(jì)，但從去年開始，一些在港股上市的國內(nèi)公司開始慢慢回歸A股市場，由于估值、流動性等方面的原因，易庫易供應(yīng)鏈公司也希望轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)資本市場，并開始與行業(yè)內(nèi)其他上市公司有所接觸，最終選擇了羅頓發(fā)展作為并購主體。

A股上市公司羅頓發(fā)展于2016年8月發(fā)布重組預(yù)案，擬以16.075億元收購易庫易供應(yīng)鏈100%股權(quán)。值得關(guān)注的是，截至4月30日易庫易的賬面凈資產(chǎn)為1.91億元，在2014年度、2015年度以及2016年1-4月這三個周期易庫易的利潤也是“忽高忽低”，極不穩(wěn)定。也就是說羅頓此次收購不僅僅是冒著極大風(fēng)險，而且花了溢價7倍的大手筆。

不過此次并購最大的癥結(jié)點(diǎn)還在于：易庫易的資產(chǎn)控制人夏軍，是羅頓發(fā)展實(shí)際控制人李維的妹夫。上交所質(zhì)疑羅頓此次收購“妹夫資產(chǎn)”存在一致行動人關(guān)系。

2016年12月22日，這出一波三折的“家族倫理劇”迎來最新進(jìn)展。停盤10個多月后的羅頓在當(dāng)天宣布：暫時不直接收購易庫易，但同時也透露出條件成熟以后還會繼續(xù)推動重組事宜。

旗豐自己造血跨界B2B

旗豐集團(tuán)，作為一家老牌供應(yīng)鏈企業(yè)，已經(jīng)在電子元器件供應(yīng)鏈細(xì)分領(lǐng)域深耕十余年，服務(wù)了包括龍旗、富士康在內(nèi)的超過5000多家電子企業(yè)，2016年旗豐供應(yīng)鏈服務(wù)運(yùn)作量高達(dá)30億美元。

不過旗豐集團(tuán)總裁鄧崗坦承：2016年上游芯片原廠不斷大規(guī)模資本并購，下游的分銷商、供應(yīng)鏈行業(yè)日子也不好過，供應(yīng)鏈服務(wù)目前利潤已經(jīng)殺到千分之幾。

于是旗豐決定在線下供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，深度挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價值，全新開拓線上B2B業(yè)務(wù)，成立芯動網(wǎng)，構(gòu)建新的盈利增長點(diǎn)。

鄧崗表示：“為更好的服務(wù)芯動網(wǎng)入駐分銷商，旗豐集團(tuán)首次免費(fèi)開放自家深圳和香港專業(yè)元器件倉庫?！?/p>

在這一鼎力支持下，芯動網(wǎng)順勢在業(yè)內(nèi)首推“前店后倉”服務(wù)模式，即分銷商把貨物存入這兩個免費(fèi)倉庫后，分銷商可以選擇委托芯動網(wǎng)代為銷售，也可以選擇自行銷售這部分元器件，兩者都能獲得旗豐集團(tuán)優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)。