《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁 > 通信與網(wǎng)絡(luò) > 業(yè)界動態(tài) > 物聯(lián)網(wǎng)的下一站:多樣化參與者格局、規(guī)?;瘧?yīng)用拐點

物聯(lián)網(wǎng)的下一站:多樣化參與者格局、規(guī)?;瘧?yīng)用拐點

2017-01-09

2016年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)酵,物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)進一步完善,各產(chǎn)業(yè)應(yīng)用落地速度加快,還有一個明顯的現(xiàn)象是不少大型科技企業(yè)將物聯(lián)網(wǎng)作為未來發(fā)展核心業(yè)務(wù)之一,發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。這其中,作為在通訊行業(yè)有數(shù)十年深耕的中興通訊也明確了其物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略。近日,由中國信息通信院和中興通訊聯(lián)合主辦的2016物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)峰會在廣州開幕,進一步闡述了其“兩平三橫四縱”的戰(zhàn)略布局。在物聯(lián)網(wǎng)開始形成對傳統(tǒng)行業(yè)改造升級之際,老牌通信廠商與互聯(lián)網(wǎng)等各類科技巨頭的入局,產(chǎn)業(yè)大規(guī)模發(fā)展的條件逐漸形成。

QQ截圖20170108211820.png

多樣化類型企業(yè)共同參與的格局形成

根據(jù)GSMA、IDC、麥肯錫等權(quán)威機構(gòu)預(yù)測,2018年全球智能制造及智能工廠相關(guān)市場規(guī)模將達2500億美元,全球可穿戴設(shè)備出貨量將從2014年的1960萬增長到2019年1.26億,到2020年,全球智慧城市總投資將達1200億美元。目前,物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域典型的落地應(yīng)用過程中已形成科技巨頭,中小軟件、硬件、集成商,創(chuàng)業(yè)企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)龍頭共同參與的格局。此前,科技巨頭雖然都有物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的業(yè)務(wù),但大多并未形成系統(tǒng)化、戰(zhàn)略級的解決方案;而傳統(tǒng)的中小軟件、硬件和系統(tǒng)集成商面對一些用戶的需求,以項目的形式解決用戶問題,但這些項目具有高度定制化和碎片化特征,并不具備規(guī)?;?/a>復(fù)制的能力;之前物聯(lián)網(wǎng)是一種“圈內(nèi)熱、圈外冷”的現(xiàn)象,各類物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和方案在圈內(nèi)收到熱捧,但缺乏與各垂直行業(yè)的交流溝通,無法真正落地到規(guī)?;男袠I(yè)應(yīng)用中。

不過,當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)龍頭和大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)加入這一陣營時,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展開始打破“圈內(nèi)熱、圈外冷”的怪現(xiàn)象,也是在這種背景下,科技巨頭們看到了從戰(zhàn)略角度整體推進物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的必要性,從而從此前零散的業(yè)務(wù)進化到能夠提供整體化、通用性、規(guī)?;瘶I(yè)務(wù)的平臺級解決方案,而基于科技巨頭搭建的通用性平臺級解決方案,中小系統(tǒng)集成商、創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以專注于面向用戶需求的應(yīng)用。

中興通訊的“兩平三橫四縱”物聯(lián)網(wǎng)布局,即打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈平臺及資本平臺兩大支撐平臺,在終端、網(wǎng)絡(luò)、IoEPaaS三大層面布局,聚焦智慧城市、智慧家庭、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)四大垂直領(lǐng)域。在筆者看來,既搭建平臺,又有橫向能力,還有具體落地的示范效應(yīng),正是一種能夠提供整體化、通用性、規(guī)?;瘶I(yè)務(wù)的平臺級解決方案。

產(chǎn)業(yè)進入規(guī)模化發(fā)展拐點的兩大趨勢

科技巨頭,中小軟件、硬件、集成商,創(chuàng)業(yè)企業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)龍頭共同參與的格局,也正在開啟物聯(lián)網(wǎng)規(guī)?;膽?yīng)用。在中興通訊戰(zhàn)略部總經(jīng)理王翔先生看來,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正處在從分散化應(yīng)用向規(guī)?;瘧?yīng)用落地的拐點。這一認識不僅僅是有大量主體的共同參與,也是基于核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的進展和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的推進兩點的觀察:

首先,專用于物聯(lián)網(wǎng)的核心標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)有了突破性進展并快速開始產(chǎn)業(yè)化。

在王翔看來,此前的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用更多是面向于企業(yè)具體需求的、具體行業(yè)內(nèi)的解決方案,大部分是需要相關(guān)服務(wù)的企業(yè)和個人來尋找相應(yīng)的合作伙伴來實施。然而,從今年來看,一些專用于物聯(lián)網(wǎng)的核心標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)有了突破性進展,尤其是在網(wǎng)絡(luò)層面NB-IoT、LoRa等低功耗廣域網(wǎng)絡(luò)(LPWAN)標(biāo)準(zhǔn)的進展,形成物與物的專用通信技術(shù)。此前,物聯(lián)網(wǎng)方案要么是近距離的范圍內(nèi)的通信技術(shù),如WiFi、藍牙、Zigbee等,要么就是用傳統(tǒng)的蜂窩移動通信方案,這一領(lǐng)域是通過2G、3G、4G的嵌入式模塊的形式來實現(xiàn)。在這種情況下,實際上很多物聯(lián)網(wǎng)的特性沒有完全發(fā)揮出來,舉例來說,大量需要聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的對功耗非常敏感,2G、3G、4G模塊就不適用于更廣泛的物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,LPWAN就非常適合,開啟了物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模化的空間。當(dāng)然,還有大量其他因素讓技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)對物聯(lián)網(wǎng)規(guī)?;瘮U展形成支撐。

其次,大量參與者的加入,相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)開始形成。

科技巨頭,中小軟件、硬件、集成商,創(chuàng)業(yè)企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)龍頭的多樣化參與者共同努力,最典型的就是產(chǎn)業(yè)生態(tài)開始形成。王翔舉例說,比如運營商在這個領(lǐng)域加大的相應(yīng)力度,開始以其影響力和合作優(yōu)勢構(gòu)建相應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)如NB-IoT這樣的能跨多行業(yè)的技術(shù)的出現(xiàn),能夠在多行業(yè)之間進行協(xié)同的同時,產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)逐步形成,開始在大量行業(yè)開展垂直的應(yīng)用,這就形成了我們常說的互聯(lián)網(wǎng)+,而大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新讓更多人參與到物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)當(dāng)中,使得現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用比以前更加豐富。在這種背景下,對使用者來說,他們相對能夠更容易地找到適合自身的應(yīng)用,也帶來了成本的下降,自己能夠支付得起。

中興發(fā)起的萬物互聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(GIA)也是基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)開始形成的趨勢。當(dāng)前,大量企業(yè)發(fā)起了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,很多企業(yè)同時加入多個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,針對這一情況,王翔認為,我們需要探索產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的核心定位以及企業(yè)加入其中能夠獲得的價值。比如,GIA聯(lián)盟作為一個信息平臺,對企業(yè)成員從碎片化信息中快速地共享有用信息非常重要。僅從信息角度來看,企業(yè)就可以加入多個聯(lián)盟獲取不同側(cè)重的信息。

目前產(chǎn)業(yè)界對于物聯(lián)網(wǎng)的情緒已經(jīng)調(diào)動起來,而相關(guān)技術(shù)在標(biāo)準(zhǔn)完成后,經(jīng)過半年至一年標(biāo)準(zhǔn)完善、試點后,規(guī)?;瘧?yīng)用的基礎(chǔ)就具備了。期待在半年到一年時間中,物聯(lián)網(wǎng)的小規(guī)模、碎片化應(yīng)用向大規(guī)模、批量化的應(yīng)用轉(zhuǎn)折。


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請及時通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。