繼今年4月底英特爾CEO科再奇首次系統(tǒng)宣布英特爾戰(zhàn)略以后,近日,英特爾中國區(qū)總裁楊旭接受媒體采訪,進一步明確了未來英特爾在中國的聚焦領域。
對于英特爾這家驅(qū)動PC時代、又與移動互聯(lián)時代插身而過的芯片巨頭,找到方向或許比執(zhí)行更加重要。
繼今年4月底英特爾CEO科再奇首次系統(tǒng)宣布英特爾戰(zhàn)略以后,近日,英特爾中國區(qū)總裁楊旭接受了第一財經(jīng)等媒體采訪,進一步明確了未來英特爾在中國的聚焦領域。
“人工智能”、“無人駕駛”、“5G”、“虛擬現(xiàn)實”、“體育”、“機器人”、“精準醫(yī)療”、“中國制造2025”,英特爾選擇了八大發(fā)力領域。
英特爾的方向似乎仍然很多,但要知道,在“萬物互聯(lián)”海量機遇面前,明確一些方向,做出一些取舍,實屬邁出了不易的一步。
重回增長軌道
英特爾與移動互聯(lián)機遇插身而過,但卻是少數(shù)錯過機遇卻最后幸存下來并重回增長的公司,表現(xiàn)堪稱“頑強”。
過去幾年是英特爾并不容易的幾年,高通等移動芯片巨頭牢牢控制了移動芯片市場,而英特爾傳統(tǒng)優(yōu)勢的PC行業(yè)也經(jīng)歷了數(shù)年的低迷。不過,雖然在新興領域被新興巨頭排擠出局,始終掌控著PC王國英特爾穩(wěn)住了陣腳,在云的機遇和物聯(lián)網(wǎng)機遇面前,重回增長軌道。
該公司截止10月1日的2016財年第三財季財報顯示,英特爾該季營收為158億美元,去年同期為145億美元,同比增長9%;凈利潤為34億美元,同比也增長了增長9%。數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)部門營收分別同比增長10%、19%。
“從我個人感受來看,今年是穩(wěn)定增長、方向清晰的一年。我不能分享具體的數(shù)據(jù),但是整體業(yè)務穩(wěn)定增長,傳統(tǒng)業(yè)務,例如傳統(tǒng)的PC、數(shù)據(jù)中心發(fā)展總體來講比較穩(wěn)定。我們對新的領域的探索還在繼續(xù)中,布局比以前要清楚,而且未來的發(fā)力點也更清楚了。”在回答英特爾2016年在中國市場表現(xiàn)時,楊旭向第一財經(jīng)記者表示。
2015年、2016年無疑是英特爾重整中的重要年份。幾個關鍵性事件:2015年,斥巨資收購Altera,實施從云端到存儲、FPGA到終端的垂直布局;2016年,科再奇正是宣布了英特爾明確了轉(zhuǎn)型方向。同時,砍掉部分長期需要補貼維持的業(yè)務,將目光聚焦在增長領域。無疑也是提振其業(yè)績的重要措施。
轉(zhuǎn)型過程也伴隨著陣痛,2016年Q1,英特爾宣布全球裁員1.2萬人。楊旭也承認,也涉及部分中國員工的裁員舉措,對他個人而言是2016年面對的最大挑戰(zhàn)。
進一步明晰聚焦領域
除了穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務,最重要的就是面向未來展開布局。
數(shù)據(jù)“海嘯”無論對于存儲還是對于計算,都意味著機遇。到2020年,每個人每天將生成1.5GB的數(shù)據(jù),而一座互聯(lián)工廠將生成100萬GB的數(shù)據(jù)。此外,在楊旭看來,“萬物數(shù)字化”、“計算感知化”、“云的增值”也是英特爾眼中的行業(yè)趨勢。不僅英特爾,還有多家科技公司將向萬物連接演進中云的機遇、數(shù)據(jù)機遇和智能化視為未來最重要的幾個趨勢。
而眾多設備的互聯(lián),看似無窮的機遇背后,其實需要進一步明確如何切入,甚至放棄進入一些有誘惑力但未必占有競爭優(yōu)勢的領域。對于英特爾而言,這同樣是一個艱難的選擇。不過楊旭稱,經(jīng)過2016年,英特爾已經(jīng)逐漸明晰未來的方向。
未來,英特爾中國將聚焦的八個領域分別是:人工智能、無人駕駛、5G、虛擬現(xiàn)實、體育、機器人、精準醫(yī)療、中國制造2025。其中,明確了部分關鍵領域,例如體育、醫(yī)療、制造業(yè),也顯現(xiàn)了英特爾看重的幾項關鍵技術。
“在英特爾這么多年,我最大的體會就是,以前方向很清楚,就是要把PC的餅做大,執(zhí)行力很強。我從來沒有懷疑過英特爾公司的執(zhí)行力,重要的是方向要找好,過去兩三年轉(zhuǎn)型中,現(xiàn)在基本完成方向性的布局,接下來就是去驗證?!睏钚裾f。
“前段時間有個詞叫‘跨界’,后來我老想覺得不太對,沒有界可跨了,現(xiàn)在都是融合的。現(xiàn)在是有史以來各大產(chǎn)業(yè)的大融合,這個已經(jīng)很清楚了。各個公司都在調(diào)整、布局。”楊旭說。
英特爾整體戰(zhàn)略
今年4月底,英特爾CEO科再奇宣布了英特爾的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,“要把英特爾從一家PC公司轉(zhuǎn)型為一家驅(qū)動云計算和數(shù)以億計的智能、互聯(lián)計算設備的公司?!?br/> 科再奇說,對于未來,他有五個核心信念:一是云是最重要的趨勢,將塑造智能互聯(lián)世界的未來,對英特爾的未來亦是如此;二是與云相連接,讓組成PC客戶端計算業(yè)務和物聯(lián)網(wǎng)的許多“物”變得更有價值;三是存儲和可編程解決方案(如FPGA)將為數(shù)據(jù)中心和物聯(lián)網(wǎng)帶來全新級別的產(chǎn)品;四是5G將成為訪問云端和邁向“始終連接”世界的關鍵技術;五是摩爾定律將繼續(xù)發(fā)展,而且英特爾將繼續(xù)在真正實現(xiàn)摩爾定律的經(jīng)濟影響方面保持領先。
“我們的戰(zhàn)略正是基于這些前提,以及那些只有英特爾才能為它們帶來的獨有價值。這就形成一種清晰的良性循環(huán) —— 云和數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)、存儲和FPGA通過連接性緊密聯(lián)系在一起,并通過摩爾定律的經(jīng)濟學效應得以進一步加強。”科再奇說。