自2014年國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金成立以來(lái)，清華紫光集團(tuán)、中芯國(guó)際、長(zhǎng)電科技、三安光電等集成電路企業(yè)先后獲得資金扶持，在產(chǎn)業(yè)政策的扶持下，集成電路產(chǎn)業(yè)依舊火爆，2015年中國(guó)集成電路市場(chǎng)銷售額達(dá)3597億元，同比增長(zhǎng)19%。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，經(jīng)過(guò)過(guò)去十多年的發(fā)展，也成長(zhǎng)出BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

　　在中國(guó)內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)和集成電路產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，中國(guó)香港在這些資本、技術(shù)密集的領(lǐng)域卻少有建樹(shù)——在IC設(shè)計(jì)Fabless廠商中，高通、博通、聯(lián)發(fā)科、英偉達(dá)、AMD、海思、蘋(píng)果、賽靈思、展訊位列前10。在晶圓代工廠中，臺(tái)積電、聯(lián)電、格羅方德、三星、中芯國(guó)際位列前5。在封測(cè)廠商中，日月光、安靠、矽品、星科金朋、力成、長(zhǎng)電位列前茅。在半導(dǎo)體設(shè)備廠中，營(yíng)收位于前列的是應(yīng)材、ASML、科林、科磊、尼康。從上述排名中可以看出，中國(guó)內(nèi)地和中國(guó)臺(tái)灣，以及新加坡都有多家企業(yè)上榜，但卻未見(jiàn)中國(guó)香港的企業(yè)。

　　在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上，除了擁有少數(shù)面向金融的互聯(lián)網(wǎng)公司，在電商、即時(shí)通訊、搜索引擎等方面，香港也沒(méi)有具備一定實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)公司。為何香港的互聯(lián)網(wǎng)和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)沒(méi)能發(fā)展起來(lái)？只是因?yàn)橄愀鄣赜颡M小的先天不足，還是另有原因？

　　地域狹小并非沒(méi)能發(fā)展出半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的根源

　　也許有人會(huì)覺(jué)得是地域狹小，缺乏工業(yè)用地和相對(duì)較少的人口導(dǎo)致香港沒(méi)能發(fā)展出半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，但實(shí)際上土地和人口并非香港發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的瓶頸。為論證這個(gè)觀點(diǎn)，筆者將香港和新加坡做對(duì)比：

　　在2015年，新加坡的人口為553萬(wàn)，而香港的人口為731萬(wàn)；新加坡土地面積約719平方公里，而香港土地面積約1104平方公里。從中可以看出，在人口和土地面積的指標(biāo)上，新加坡都是不如香港的。然而在香港于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一事無(wú)成的情況下，新加坡的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)卻空前繁榮，如果以國(guó)家來(lái)做排名的話，新加坡的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)規(guī)模為全球第六，如果以城市來(lái)做排名，新加坡是僅次于臺(tái)灣新竹的世界第二大半導(dǎo)體生產(chǎn)中心。

　　新加坡的半導(dǎo)體工業(yè)始于上世紀(jì)60年代，起初以封裝與測(cè)試設(shè)備為主。在上世紀(jì)80年代，新加坡開(kāi)始扶持半導(dǎo)體工業(yè)，逐步引進(jìn)國(guó)外晶圓制造和集成電路設(shè)計(jì)公司——在80年代初引入惠普公司，在新家坡成立了亞洲的第一個(gè)芯片設(shè)計(jì)中心。在1985年引入SGS Thompson在新加坡開(kāi)設(shè)前端晶片生產(chǎn)基地。2年后再次邀請(qǐng)惠普在新加坡設(shè)立晶片生產(chǎn)制造廠。同年，特許半導(dǎo)體在新加坡成立，特許半導(dǎo)體曾經(jīng)一度是僅次于臺(tái)積電、聯(lián)電的世界第三晶圓廠。

　　為提升新加坡本國(guó)的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，推動(dòng)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的國(guó)產(chǎn)化和技術(shù)升級(jí)，新加坡不僅設(shè)立了20億新加坡元的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，設(shè)立了微電子研究所IME，還引進(jìn)德州儀器、惠普、佳能等公司，通過(guò)兩條腿走路的方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)。到2000年前后，新加坡已經(jīng)成為繼美日韓臺(tái)之外的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，在2009年新加坡半導(dǎo)體的產(chǎn)能在全球的比重達(dá)到11.2%，擁有格羅方德、星科金鵬等一批晶圓代工廠和封測(cè)工廠，以及一些負(fù)責(zé)襯底材料、制造設(shè)備、光掩膜等產(chǎn)業(yè)周邊企業(yè)，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也成為新加坡的支柱產(chǎn)業(yè)之一。正是有新加坡這個(gè)例子在，認(rèn)為香港是因?yàn)榈赜颡M小，人口過(guò)少而沒(méi)能發(fā)展起自己的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的觀點(diǎn)顯然是站不住腳的。

　　短期趨利是沒(méi)能發(fā)展起半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的主要原因

　　在上世紀(jì)60年代末至70年代，受益于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相繼開(kāi)始將資源投向資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，逐步將勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)向第三世界轉(zhuǎn)移，發(fā)展勞動(dòng)密集型的加工產(chǎn)業(yè)和堅(jiān)持出口導(dǎo)向的東亞國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，比較典型的就是亞洲四小龍，而香港的工業(yè)也隨之得到發(fā)展，上世紀(jì)60年代到70年代，香港始終有不少?gòu)膬?nèi)地偷渡進(jìn)入的勞動(dòng)力，至上世紀(jì)80年代初，香港制造業(yè)曾占香港GDP的23%，雇用工人曾占香港勞動(dòng)人口的41%。不過(guò)，此時(shí)香港的制造業(yè)大多為承接西方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，并沒(méi)有多少高科技產(chǎn)業(yè)，而且英國(guó)始終將香港視作殖民地，這種宗主國(guó)的心態(tài)導(dǎo)致英國(guó)不會(huì)在香港投資當(dāng)時(shí)屬于高科技的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，何況英國(guó)在半導(dǎo)體方面本來(lái)就不如美國(guó)，即便在歐洲國(guó)家中也并不突出。

　　在改革開(kāi)放后，由于中國(guó)內(nèi)地勞動(dòng)力更廉價(jià)，工業(yè)用地更低廉，而且從中央到地方都給出了很多優(yōu)惠政策，香港的資本家紛紛把工廠轉(zhuǎn)移到中國(guó)內(nèi)地，形成“前店后廠”的格局。從1979年到1996年，廣東省的外商投資大半來(lái)自香港，總投資達(dá)600多億港元，雇傭工人超過(guò)400萬(wàn)人。在獲得了中國(guó)內(nèi)地的勞動(dòng)力、資源和市場(chǎng)后，香港的資本家獲利頗豐。

　　然而，和新加坡從頂層設(shè)計(jì)上非常重視制造業(yè)，將資金投入到技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)不同，香港的資本家更加著眼于短期獲利，香港并沒(méi)有像新加坡那樣升級(jí)產(chǎn)業(yè)，而是向金融、房地產(chǎn)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，制造業(yè)近乎被抽空。雖然董建華曾經(jīng)提出來(lái)要建數(shù)碼港，鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展，但是香港的社會(huì)精英們卻對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不熱衷，而且也不重視——李澤楷曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了騰訊20%的股份，但在購(gòu)買(mǎi)股份之后的第二年就把股份賣(mài)了。

　董建華也曾提出要建矽港，而且還與臺(tái)灣張汝京合作發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，但是被香港一些人抨擊此舉是炒地皮，張汝京隨后表示對(duì)土地只租不買(mǎi)，但依然無(wú)法被接受，最終張汝京在上海創(chuàng)立了中芯國(guó)際。

　　為何董建華發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的想法都胎死腹中？原因之一在于董建華僅僅是提出口號(hào)鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并沒(méi)有像中國(guó)內(nèi)地這樣拿出上千億的資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，給予產(chǎn)業(yè)政策為發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航，也沒(méi)有謀劃科學(xué)合理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。另外，這也和香港的精英階層看不上利潤(rùn)偏低的制造業(yè)和需要打拼存在風(fēng)險(xiǎn)的互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，畢竟金融炒作和炒房地產(chǎn)對(duì)于精英階層可謂輕車熟路，而且獲利頗豐。

　　相對(duì)于同時(shí)期新加坡堅(jiān)持制造業(yè)占GDP比例不能低于25%（雖然近些年新加坡的服務(wù)業(yè)比重也在漲），香港的先富集團(tuán)也將資金投入了股市和樓市之中，從1991年到1997年香港房?jī)r(jià)和股價(jià)的增值一共是7萬(wàn)億港元，而這恰恰相當(dāng)于香港在這7年間GDP的總和。然而好景不長(zhǎng)，亞洲金融危機(jī)的爆發(fā)使得股市和樓市堆砌的經(jīng)濟(jì)泡沫被戳破，使香港在過(guò)去幾十年積累起來(lái)的財(cái)富大幅縮水。

　　這種短期趨利造成了嚴(yán)重惡果——韓國(guó)在財(cái)閥和政府的主導(dǎo)下，輔以美國(guó)的技術(shù)轉(zhuǎn)移和從日本以各種并不光彩的方式獲得技術(shù)，發(fā)展起來(lái)半導(dǎo)體、造船等資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。新加坡以頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)政策資金扶持的方式發(fā)展起了自己的石化、電子業(yè)、機(jī)械制造、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。而香港在勞動(dòng)密集型制造業(yè)轉(zhuǎn)移到內(nèi)地后，基本上已經(jīng)去工業(yè)化。以2011年制造業(yè)占GDP比重做對(duì)比就顯而易見(jiàn)了——香港大約是1%，新加坡約為20.4%。而且全球主要經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)鮮有香港如此低的制造業(yè)占比：中國(guó)約為30%，德國(guó)和日本約為20%，美國(guó)約為13.2%。由此可見(jiàn)，缺乏頂層規(guī)劃和明智的產(chǎn)業(yè)政策是香港沒(méi)能發(fā)展起半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的主要原因。

　　此外，由于中國(guó)內(nèi)地?fù)碛兴刭|(zhì)較高的勞動(dòng)力和較好的基礎(chǔ)設(shè)施，而且在人種、文化、語(yǔ)言等諸多方面不存在隔閡，香港的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)很容易在中國(guó)內(nèi)地生根。相比之下，馬來(lái)西亞和新加坡之間政治和軍事上存在一定沖突，在人種、語(yǔ)言、文化、宗教上存在一定差異，而且馬來(lái)西亞在基礎(chǔ)設(shè)施和教育上存在短板，這也造成馬來(lái)西亞無(wú)法像中國(guó)內(nèi)地那樣吸收中國(guó)香港的工廠，能較好保全自身的制造業(yè)。

　　未能趕上互聯(lián)網(wǎng)大潮

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)日新月異的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈，員工的工作強(qiáng)度非常大，非常講究工作效率和速度?？梢哉f(shuō)，在競(jìng)爭(zhēng)中能夠掌握先機(jī)就可以獲得巨大的優(yōu)勢(shì)。然而，香港的本土精英并沒(méi)有對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)，反而不斷往股市和樓市里投錢(qián)，雖然部分有識(shí)之士有過(guò)一些作為，但總體上并沒(méi)有在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投下重金。

　　中國(guó)內(nèi)地的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起步晚于美國(guó)，但卻早于香港：

　　百度成立于2000年1月，由李彥宏和徐勇在北京中關(guān)村成立，是全球最大的中文搜索引擎，中國(guó)流量第一網(wǎng)站。

　　阿里巴巴集團(tuán)成立于1999年3月，是全球最大B2B網(wǎng)站。

　　騰訊成立于1998年11月，是全球第一大即時(shí)通訊服務(wù)提供商。

　　除BAT這樣的巨無(wú)霸之外，新浪、網(wǎng)易、搜狐等成立時(shí)間都在2000年前。并依托中國(guó)內(nèi)地龐大的用戶量和市場(chǎng)迅速發(fā)展壯大。在外有谷歌、臉書(shū)、亞馬遜等美國(guó)巨頭，內(nèi)有BAT這樣的本土大亨，而且已經(jīng)占據(jù)發(fā)展先機(jī)的情況下，香港如此狹小的市場(chǎng)想要發(fā)展起自己的谷歌/百度、亞馬遜/阿里，顯然是不切合實(shí)際的。而且無(wú)論是英文，還是中文，很多香港人都能掌握，像日本樂(lè)天那樣利用語(yǔ)言作為屏障在一定區(qū)域內(nèi)發(fā)展壯大的情況（誠(chéng)然，日本樂(lè)天抵擋住亞馬遜并不僅僅是因?yàn)檎Z(yǔ)言），香港也是無(wú)法復(fù)制的。

　　雖然土地面積狹小并不意味著無(wú)法發(fā)展制造業(yè)，但地域狹小人口較少確實(shí)無(wú)法為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長(zhǎng)提供足夠的土壤。無(wú)論是香港還是新加坡，由于土地過(guò)于狹小，導(dǎo)致很難為本土電商提供生存的土壤，畢竟在如果幾個(gè)小時(shí)就能把特區(qū)/全國(guó)實(shí)體店轉(zhuǎn)一圈的地方，很難讓消費(fèi)者去選擇網(wǎng)購(gòu)，而且人口相對(duì)偏少會(huì)導(dǎo)致用戶量偏低，而電商要想盈利必須有一定用戶量，何況很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是以其用戶數(shù)量估值的——像騰訊在中國(guó)內(nèi)地很容易就把用戶數(shù)量做到比大部分國(guó)家人口還要多，但要在香港做到這種規(guī)模卻是根本不可能的。

　　除了地狹人少之外，過(guò)高地價(jià)也是電商無(wú)法成長(zhǎng)的重要因素，畢竟在香港建倉(cāng)庫(kù)的成本根本無(wú)法和中國(guó)內(nèi)地城市郊區(qū)建倉(cāng)庫(kù)相較，何況香港的地價(jià)已經(jīng)被利益集團(tuán)所綁架——香港其實(shí)依舊有相當(dāng)部分土地有待開(kāi)發(fā)，奈何利益集團(tuán)綁架了政策，有利于香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善中下層民眾居住條件的舉措在各種力量的阻擾下付諸東流。

　　此外，香港的教育和文化氛圍也不利于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，本土精英更加注重金融、房地產(chǎn)等行業(yè)，對(duì)于需要打拼且前途不穩(wěn)定的工作關(guān)注度較低，中產(chǎn)家庭出身的青年更加青睞醫(yī)生、律師、公務(wù)員等職業(yè)。而底層青年又往往缺乏互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)所必須的技能和資金。值得指出的是，在觀念上中國(guó)內(nèi)地人民和中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、新家坡的華人有一個(gè)很大不同——自建國(guó)以來(lái)，中國(guó)內(nèi)地老百姓一直有一個(gè)潛意識(shí)：帝國(guó)主義有的我們一定要有，然而對(duì)于香港的華人來(lái)說(shuō)，其制造業(yè)本來(lái)就是源自歐美的淘汰產(chǎn)業(yè)，一直就是承接別人的東西，因此在互聯(lián)網(wǎng)方面，既然美國(guó)有了亞馬遜、谷歌，那就用好了，沒(méi)必要自己再搞一個(gè)了。

　　正是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃上的不作為，以及在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中存在先天不足，使得香港在經(jīng)濟(jì)上被同為亞洲四小龍的韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡越拉越遠(yuǎn)。