諸如三星、安德瑪、Intel以及微軟等大公司都在致力于提高服裝、腕帶設(shè)備以及眼鏡等產(chǎn)品的高科技含量。

　　市場(chǎng)研究公司IDC分析師杰特什·烏布拉尼(Jitesh Ubrani)稱，“在可穿戴設(shè)備市場(chǎng)，腕帶設(shè)備是最易于實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品。從企業(yè)角度看，腕帶設(shè)備最易被用戶接受，其更易被廣泛應(yīng)用?！?/p>

　　雖然看好可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)前景，但其對(duì)一些投資者所期望的快速回報(bào)也提出了警告。他指出，市場(chǎng)成熟“至少需要5到10年時(shí)間”，“很多投資者傾向于從市場(chǎng)中尋求短期收益，但顯而易見其并不會(huì)在可穿戴設(shè)備市場(chǎng)發(fā)生。除了腕帶設(shè)備之外，在服裝以及眼鏡產(chǎn)品方面也將出現(xiàn)加速發(fā)展的過(guò)程?！?/p>

　　高科技眼鏡產(chǎn)品很大程度上取決于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的發(fā)展，其中包括微軟的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡HoloLens以及Intel的隱秘項(xiàng)目。去年十二月，微軟HoloLens開發(fā)團(tuán)隊(duì)工作人員在接受采訪時(shí)指出公司對(duì)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的探索將改變?nèi)粘Ｓ脩魯?shù)字交互方式。微軟發(fā)言人指出，在不影響用戶視覺(jué)的情況下，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)將使用戶活動(dòng)自如，改變從平面設(shè)計(jì)到日常應(yīng)用的所有方式。

　　總部位于紐約的社交媒體機(jī)構(gòu)Laundry Service創(chuàng)意總監(jiān)羅斯·謝恩戈?duì)柕?Ross Sheingold)指出，“三到五年內(nèi)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)將迎來(lái)市場(chǎng)化的拐點(diǎn)。那時(shí)產(chǎn)品將達(dá)到可以佩戴的級(jí)別。通常消費(fèi)者在適應(yīng)情況下才會(huì)普遍接受這種高科技產(chǎn)品?！?/p>

　　謝恩戈?duì)柕抡J(rèn)為可穿戴技術(shù)需要一個(gè)類似于蘋果iPhone的產(chǎn)品，才會(huì)迎來(lái)市場(chǎng)的爆發(fā)。雖然謝恩戈?duì)柕卤硎驹鰪?qiáng)現(xiàn)實(shí)普及的時(shí)間要早于市場(chǎng)預(yù)期，但目前可穿戴技術(shù)在高科技產(chǎn)業(yè)中所占的比例還相當(dāng)有限。“增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)目前正在成為每個(gè)人生活中的一部分，其已經(jīng)存在于Snatchat等應(yīng)用中，僅僅是沒(méi)有人真正認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。” 謝恩戈?duì)柕路Q。

　　風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)PitchBook Data高級(jí)分析師加勒特·布萊克(Garrett Black)指出，現(xiàn)有的可穿戴技術(shù)在產(chǎn)品普及上還存在著諸多障礙。諸如電池續(xù)航能力、數(shù)據(jù)隱私以及相應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格都是可穿戴技術(shù)開發(fā)人員面臨的挑戰(zhàn)。布萊克認(rèn)為，可穿戴技術(shù)要突破瓶頸至少需要近十年時(shí)間。

　　布萊克指出，“可穿戴技術(shù)可以看作是智能手機(jī)行業(yè)與穿戴用品市場(chǎng)的結(jié)合。與智能手機(jī)相比，現(xiàn)有的可穿戴技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格能夠達(dá)到iPhone手機(jī)的水平時(shí)有望打開并主導(dǎo)市場(chǎng)?！?/p>

　　布萊克認(rèn)為當(dāng)前的可穿戴技術(shù)市場(chǎng)進(jìn)入了發(fā)展的遲滯階段，而提升電池使用壽命以及增加生理數(shù)據(jù)跟蹤檢測(cè)功能是其突破利基市場(chǎng)的第一步。他相信這是三星、蘋果等企業(yè)“開拓新興消費(fèi)市場(chǎng)”，謀求新增長(zhǎng)點(diǎn)的唯一選擇。

　　然而并不僅僅是科技巨頭在打入該市場(chǎng)，而諸如安德瑪?shù)确羌夹g(shù)公司也在投身可穿戴技術(shù)市場(chǎng)。近期安德瑪向相關(guān)領(lǐng)域投資了7.1億美元，收購(gòu)了諸如MapMyFitness、MyFitnessPal以及Endomondo，力求將這個(gè)利基市場(chǎng)改造成一個(gè)大眾市場(chǎng)。事實(shí)上，可穿戴技術(shù)產(chǎn)品的普及取決于消費(fèi)者對(duì)這些產(chǎn)品的需求力度。

　　布萊克表示，“服裝制造商的算盤非常精明，如果相關(guān)產(chǎn)品的成本持續(xù)下降，他們就可以隨之進(jìn)軍消費(fèi)者物聯(lián)網(wǎng)?！?/p>

　　此外，數(shù)據(jù)隱私也一直是不可忽視的問(wèn)題。隨著可穿戴技術(shù)的使用以及生理數(shù)據(jù)收集越來(lái)越頻繁，關(guān)于數(shù)據(jù)隱私的擔(dān)憂持續(xù)上升。可穿戴技術(shù)能否被用于消費(fèi)者與其私人醫(yī)生進(jìn)行溝通，數(shù)據(jù)隱私問(wèn)題無(wú)疑是一個(gè)屏障。而消費(fèi)者的排斥意味著相關(guān)市場(chǎng)增長(zhǎng)的放緩。

　　布萊克指出，“目前來(lái)看，可穿戴技術(shù)要想達(dá)到FDA級(jí)別的數(shù)據(jù)采集至少需要十年時(shí)間?！爆F(xiàn)在可穿戴技術(shù)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)采集功能僅僅是監(jiān)控心跳以及步數(shù)跟蹤，這也是其仍是一個(gè)利基市場(chǎng)的原因之一。而科技公司與服裝制造商的共同努力將會(huì)使其成為一個(gè)更大的市場(chǎng)，在三到十年內(nèi)，可穿戴技術(shù)市場(chǎng)不再是是否存在的問(wèn)題，而是何時(shí)爆發(fā)的問(wèn)題。