引言： 時(shí)下的VR廠商要做的不止是在輸入輸出、軟硬件平臺、SDK層面追求高性價(jià)比，要有所作為還得練就自己的“絕活”，或算法、或生態(tài)、或內(nèi)容不一而足。

　　在時(shí)下的中國，“誰進(jìn)入了VR不是新聞，誰沒進(jìn)入VR才是新聞”。從去年到今年，在資本的瘋狂裹挾之下，VR快速席卷了每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。眾多領(lǐng)域的老將新兵紛至沓來，在技術(shù)、硬件、內(nèi)容、應(yīng)用領(lǐng)域各顯神通。雖然夸張點(diǎn)說，VR的未來甚至就是移動互聯(lián)的未來，但在這一巨大的風(fēng)口之下，誰會飛到最后?《智慧產(chǎn)品圈》梳理出VR行業(yè)的五大槽點(diǎn)，看看排兵布陣的群雄們是否可以借此自掂分量、厘清未來?

　　價(jià)值：將成智能手機(jī)“接盤俠”?

　　HTC Vive 中國區(qū)總經(jīng)理汪叢青在最近舉辦的GMIC 全球VR峰會上指出，在智能手機(jī)市場趨于飽和時(shí)，VR 擺脫了過去不慍不火的狀態(tài)，展現(xiàn)出其巨大的潛力。每一代的新技術(shù)在計(jì)算行業(yè)中都會比上一代越來越快，越來越便宜，越來越有沉浸感。所以沒有哪一技術(shù)比VR更有沉浸感，VR已在全球被認(rèn)可是最領(lǐng)先的技術(shù)和平臺。在未來4年內(nèi)，VR 行業(yè)規(guī)模有望趕超智能手機(jī)業(yè)。

　　Pico(小鳥看看)首席執(zhí)行官周宏偉同樣看好這一行業(yè)的潛力：“VR行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期，預(yù)計(jì)在2020年，VR行業(yè)將達(dá)到千億美元的量級?！?/p>

　　而伴隨著 VR 設(shè)備的興起，其他行業(yè)也會卷入到 VR 熱浪中?！捌渲?，零售業(yè)將以 30 萬億美元的體量成為VR行業(yè)最具價(jià)值的市場。此外，教育也將成為VR業(yè)最大的應(yīng)用市場之一，這代表著未來的學(xué)習(xí)方式?！?汪叢青表示。

　　雖然AR“未來”，但未來已來。在國內(nèi)廠商還在苦哈哈地圍繞VR大做文章，但國外企業(yè)已在MR甚至AR領(lǐng)域開始全速發(fā)力了。甚至有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，5年內(nèi)AR將變成眼睛上的玻璃條，能投影全息影像，打三維電話，界時(shí)手機(jī)可能也將輪為附屬甚至出局。在一切都在狂飚猛進(jìn)的時(shí)日，只能說一切皆有可能。

　　顯然，VR的革命已經(jīng)開始，但革命的“火種”如何點(diǎn)燃自己的價(jià)值呢?

　　技術(shù)：不再為基礎(chǔ)技術(shù)過關(guān)而掙扎?

　　VR無疑創(chuàng)造出了一種嶄新的視覺體驗(yàn)和人機(jī)交互方式，融合了多媒體、傳感器、顯示、網(wǎng)絡(luò)傳輸、人工智能等多領(lǐng)域技術(shù)，涉及硬件平臺、核心芯片與器件、軟件平臺、軟硬件標(biāo)準(zhǔn)等。

　　雖然經(jīng)過幾年的洗禮，業(yè)界有人認(rèn)為技術(shù)不再是VR的瓶頸，但目前國內(nèi)幾乎所有的VR公司還在為一些基礎(chǔ)技術(shù)過關(guān)而奮力掙扎。我們看VR產(chǎn)品的發(fā)布會，大家仍然是在強(qiáng)調(diào)自己的延遲低于20ms，刷新率達(dá)到75Hz，使用OLED屏幕，或者一體機(jī)使用了某新型芯片等等。前頭有國際品牌的產(chǎn)品需要高山仰止，后頭有無數(shù)的新手在揭竿而起，時(shí)下的VR廠商要做的不止是在輸入輸出、軟硬件平臺、SDK層面追求高性價(jià)比，要有所作為還得練就自己的“絕活”，或算法、或生態(tài)、或內(nèi)容不一而足。

　　諾亦騰科技有限公司品牌副總裁陳楸帆就表示，VR技術(shù)需要追求動作數(shù)字化，目前，我們基于傳統(tǒng)的慣性傳感器的動作捕捉，開發(fā)了一些算法，包括研發(fā)虛擬拍攝的一些流程，今后甚至還會在醫(yī)療、體育行業(yè)的知識，通過AI 的方式整合到 VR 以及動作捕捉中來。

　　我國在核心關(guān)鍵技術(shù)存在短板方面尤其值得重視，在動態(tài)環(huán)境建模、三維圖像加速、自然人機(jī)交互、網(wǎng)絡(luò)分布式應(yīng)用等核心關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域要加強(qiáng)積累，在主控芯片、核心光學(xué)器件、高端傳感器等關(guān)鍵器件方面要強(qiáng)力攻關(guān)，新型材料、人體工學(xué)設(shè)計(jì)、仿真系統(tǒng)、開發(fā)工具等相關(guān)配套技術(shù)要加快發(fā)展。要不，光有VR的“花架子”，而不從核心元器件進(jìn)行攻關(guān)的話，最終也只是某某芯片廠商、傳感器廠商作“嫁衣”。

　　隨著硬件技術(shù)的完善，UI問題也將凸顯。根據(jù)全新的人機(jī)交互情景進(jìn)行語言設(shè)計(jì)，這將是未來一段時(shí)期內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)的攻堅(jiān)焦點(diǎn)，也會是接下來VR創(chuàng)業(yè)的重要窗口。究竟VR式UI最后會形成一家獨(dú)大還是百花齊放，將是另一場我們拭目以待的產(chǎn)業(yè)革命。

　　體驗(yàn)：消費(fèi)者的終極需求?

　　凱文·凱利最近發(fā)文指出，體驗(yàn)是VR和混合現(xiàn)實(shí)(MR)領(lǐng)域的新貨幣，像 Magic Leap 等公司提供的技術(shù)將讓我們能夠生產(chǎn)、傳遞、量化、精煉、定制、增強(qiáng)、探索、分享、轉(zhuǎn)載各種體驗(yàn)，這種從創(chuàng)造、傳遞和消費(fèi)信息到創(chuàng)造、傳遞和消費(fèi)體驗(yàn)的轉(zhuǎn)折定義了這個(gè)嶄新的平臺。畢竟，消費(fèi)者的終極需求還是更好的體驗(yàn)，而不是技術(shù)本身。

　　因而，體驗(yàn)將成VR廠商能走多遠(yuǎn)的“熱詞”。北京幻城科技有限公司CEO趙超越曾對記者指出，未來VR將走兩個(gè)極端的路線，一條是極致體驗(yàn)，這需要非常好的硬件設(shè)備、非常牛的軟件技術(shù)，然后在一定的空間場景去做應(yīng)用。另一條路是極致簡單，可讓VR移動互聯(lián)網(wǎng)化，即隨時(shí)隨地隨身VR。他認(rèn)為后者會更廣泛的普及，而前者則是多接大單做定制。

　　而體驗(yàn)與產(chǎn)品形態(tài)也息息相關(guān)。Pico CEO 周宏偉預(yù)計(jì)認(rèn)為，移動VR一體機(jī)將是未來 VR產(chǎn)品的主要形態(tài)，因其在移動性、便攜性、佩戴的舒適性上較有優(yōu)勢，并且可產(chǎn)生各種方便的交互方式，成本也較低。他還指出，作為一個(gè)新的硬件形態(tài)，它在 UI設(shè)計(jì)和系統(tǒng)定制方面需要不同于其他的硬件平臺，需要重新設(shè)計(jì)。

　　實(shí)現(xiàn)更好的體驗(yàn)還需要提升產(chǎn)品的舒適度。隨著VR設(shè)備進(jìn)入真實(shí)市場的比重不斷提升，提高舒適度必然是產(chǎn)品升級的主要方向，新材料、新工藝等將成為促進(jìn)下一階段VR產(chǎn)品完善的新角力場。

　　內(nèi)容：成敗皆系于此?

　　有一種說法，VR是一個(gè)大廈型產(chǎn)業(yè)，硬件和技術(shù)的矩陣革新是它的基座，而內(nèi)容展現(xiàn)是它的頂樓。可以說，VR未來最大的挑戰(zhàn)之一來自于內(nèi)容。缺少了內(nèi)容支持的智能硬件，說到底也只能是極客們的玩具，只有硬件平臺具有充實(shí)的內(nèi)容輔助，才能成為大眾普及的產(chǎn)品，并且內(nèi)容生態(tài)是 VR 硬件能夠?yàn)榭蛻魩聿町惢闹匾画h(huán)。

　　我國VR目前在內(nèi)容上相對匱乏。針對VR應(yīng)用的影視、游戲、直播等消費(fèi)級文化娛樂內(nèi)容供應(yīng)不足，已有VR產(chǎn)品內(nèi)容體驗(yàn)不佳、用戶粘性較低。而在面向醫(yī)療、教育、工業(yè)制造、商業(yè)等行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中，還缺乏統(tǒng)一規(guī)范的VR物理和行為模型，應(yīng)用開發(fā)成本較高。

　　構(gòu)筑內(nèi)容生態(tài)，不僅需對接各方的優(yōu)勢資源，深耕各種軟硬件技術(shù)如3D拍攝、3D協(xié)同設(shè)計(jì)等，也要打造自己的平臺戰(zhàn)略。樂視虛擬現(xiàn)實(shí)科技(北京)有限公司負(fù)責(zé)人李岱表示，樂視在VR方面已經(jīng)整合了大量的資源，其中既包括樂視既有的視頻內(nèi)容，也包括樂視自己的硬件終端和體驗(yàn)店，將來樂視也會對內(nèi)容開發(fā)者和制作者提供相應(yīng)的支持。

　　因而VR想要生存，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，獲取市場的直接信任是一條必須走的路。很顯然這亟待提高內(nèi)容的定義能力，開發(fā)便利的開發(fā)工具，明確各領(lǐng)域的應(yīng)用場景和目標(biāo)需求，健全內(nèi)容生態(tài)和服務(wù)體系，這也需要產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同作戰(zhàn)。

　　投資：應(yīng)關(guān)注開發(fā)工具、拍攝、內(nèi)容等?

　　VR龐大的市場藍(lán)海，等待我們的不僅僅是產(chǎn)品的角逐，也必將成為資本較量的主陣地。資本的不斷注入，更是加速了VR的躥紅，目前各路資本的投資重點(diǎn)有50%集中在硬件，其次是平臺和內(nèi)容。

　　合一集團(tuán)高級副總裁李捷認(rèn)為，VR真正出現(xiàn)像 Apple 或者安卓這樣的生態(tài)還需要至少好幾年的時(shí)間，比如完整的軟件、硬件、第三方工具，包括支付，甚至一些基于 VR 的更高質(zhì)量的內(nèi)容。“因而，硬件行業(yè)并不再是投資VR好的進(jìn)入機(jī)會。相反的，在開發(fā)工具、拍攝、動作捕捉技術(shù)以及內(nèi)容方面，投資還是很有機(jī)會的?！?李捷表示， “游戲、廣告、電商和直播互動很有可能在未來一兩年內(nèi)爆發(fā)，投資者應(yīng)圍繞VR的拍攝、內(nèi)容、平臺、觀看、變現(xiàn)五大方向來分析整個(gè)市場?！?/p>

　　在這個(gè)等待迸發(fā)的時(shí)間點(diǎn)上，認(rèn)清趨勢、擁抱趨勢才是最明智的選擇。如何才能擁抱未來呢，2016年5月19-21日在深圳會展中心舉辦的“2016中國智慧家庭博覽會”隆重推出VRAR專區(qū)以及5月20日舉辦的VR/AR技術(shù)應(yīng)用及渠道對接高峰論壇將從“VRAR解決方案及行業(yè)應(yīng)用案例”、“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同助力VRAR落地”、“渠道與商業(yè)模式的構(gòu)建”以及“核心技術(shù)與創(chuàng)新應(yīng)用案例”四個(gè)維度，進(jìn)行VRAR生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)的重構(gòu)，將給你不一樣的重量級答卷。