在去年的創(chuàng)業(yè)大軍里,微鯨科技顯得很特別。其背靠華人文化,聯(lián)合阿里巴巴、騰訊和央廣,天使投資首輪就高達(dá)20億元,被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的豪華創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
微鯨科技CEO李懷宇對(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示:“20億元主要用于團(tuán)隊(duì)的搭建,我們是互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域規(guī)模僅次于樂(lè)視的團(tuán)隊(duì)?!辈贿^(guò),在微鯨面前的不僅有各類強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,更有整個(gè)行業(yè)盈利點(diǎn)的迷思。
迎合消費(fèi)需求
“有一些企業(yè)的產(chǎn)品的確是在虧錢的,比如樂(lè)視、酷開(kāi)、PPTV的部分產(chǎn)品,55英寸的電視只賣2800百元。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視的競(jìng)爭(zhēng),主要還是在通過(guò)打價(jià)格戰(zhàn)的做法,以戰(zhàn)略性虧損來(lái)爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額。他們的用意在于迅速擴(kuò)大用戶規(guī)模,擴(kuò)大終端數(shù)量,即使短暫虧錢他們也能接受?!奔译娦袠I(yè)分析師梁振鵬對(duì)導(dǎo)報(bào)記者表示。
不過(guò),導(dǎo)報(bào)記者查看樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布的2015年度業(yè)績(jī)報(bào)告發(fā)現(xiàn),在樂(lè)視網(wǎng)四大營(yíng)收板塊中,智能終端表現(xiàn)亮眼。樂(lè)視網(wǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入130.17億元,較去年同期增長(zhǎng)90.89%;廣告收入26.34億元,同比增長(zhǎng)67.53%;終端業(yè)務(wù)收入60.89億元,同比增長(zhǎng)122.22%。
雖然有樂(lè)視、小米等率先涉足智能電視產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而微鯨要面臨的真正對(duì)手還是那些傳統(tǒng)電視品牌。海信、三星等傳統(tǒng)電視廠商,年銷量都在近千萬(wàn)臺(tái)規(guī)模,而樂(lè)視、小米等年銷量在百萬(wàn)臺(tái)規(guī)模左右。
在微鯨看來(lái),未來(lái)模式下,決定企業(yè)產(chǎn)品的將不再是企業(yè)的任一部門或任何一個(gè)人,對(duì)產(chǎn)品的決策權(quán)將由供給方的企業(yè)轉(zhuǎn)移到需求端的用戶手中,由用戶來(lái)決定產(chǎn)品。在微鯨春季新品發(fā)布會(huì)上發(fā)布的新一代“看球神器”就是從消費(fèi)者的個(gè)性化需求出發(fā),為喜愛(ài)體育、熱愛(ài)觀看賽事,對(duì)畫面清晰度、流暢度有要求的年輕人群打造的。這就是微鯨的C2B模式,以市場(chǎng)需求為原動(dòng)力,驅(qū)動(dòng)智能互聯(lián)方向的升級(jí)模式,以資源、平臺(tái)尋求滿足消費(fèi)者的跨界融合和開(kāi)放合作。
游戲短板
微鯨一開(kāi)始的定位就是國(guó)內(nèi)專注家庭娛樂(lè)的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,李懷宇表示,微鯨科技致力于探索出更多吸引年輕用戶的方法。在今年3月,微鯨加入麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室,雙方將共同探索智能家居、人機(jī)交互等領(lǐng)域的創(chuàng)新性研究。
提及人機(jī)交互,不得不想到智能電視的另一個(gè)核心業(yè)務(wù)———游戲。智能電視最核心的兩大業(yè)務(wù)就是視頻和游戲,不過(guò)與視頻的如火如荼相比,游戲卻始終不溫不火。對(duì)智能電視來(lái)說(shuō),視頻內(nèi)容自然是核心訴求,而在視頻之外,能夠吸引用戶眼球的便是游戲。
眾所周知,游戲是PC和移動(dòng)端最吸金的產(chǎn)業(yè),但在智能電視領(lǐng)域,這個(gè)市場(chǎng)有多大?據(jù)市場(chǎng)研究公司Newzoo的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2016年全球電視游戲市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到279億美元,并呈現(xiàn)逐年穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
實(shí)際上,電視游戲產(chǎn)業(yè)一直被“如何盈利”這個(gè)難題所困擾。目前電視游戲盈利方式,大致可以劃分為兩個(gè)方向:一方面是電視游戲直面消費(fèi)者,下載付費(fèi)或內(nèi)購(gòu)的形式直接獲得利潤(rùn)分成;另一方面是通過(guò)電視APP渠道商推廣,再依靠設(shè)置廣告賺取盈利。
芒果玩加創(chuàng)始人駱凌分析說(shuō):“第一個(gè)盈利模式要求電視游戲品質(zhì)要好,開(kāi)發(fā)成本就比較高。第二個(gè)盈利模式靠賣游戲來(lái)盈利,但投資高和回報(bào)率不穩(wěn)定,不管是投資公司還是創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)都很大?!?/p>