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雙向有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)式微 4G移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)正逐步取代

2016-03-04

  這段時(shí)間,有多個(gè)國(guó)外網(wǎng)站媒體(Fierce、CED等)都發(fā)出了這樣主題的文章:美國(guó)有線(xiàn)運(yùn)營(yíng)商不應(yīng)忽視來(lái)自LTE的越來(lái)越大的威脅。

  2016年2月,市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)BTIG的分析師Walt Piecyk透露了自己所觀察到的一個(gè)現(xiàn)象:在美國(guó),隨著移動(dòng)數(shù)據(jù)流量?jī)r(jià)格的下降,越來(lái)越多的人開(kāi)始放棄使用固定寬帶網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)而使用LTE移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)。

  在一項(xiàng)相關(guān)的研究報(bào)告中,Walt Piecyk認(rèn)為,一個(gè)三口之家,與其每個(gè)月拿出60美元使用有線(xiàn)寬帶服務(wù)、并拿出125美元共享使用Verizon Wireless及AT&T等移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商的5 GB移動(dòng)數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù),還不如放棄使用有線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù),還不如只使用LTE移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù),同時(shí)將每月的共享移動(dòng)數(shù)據(jù)使用量提升15 GB。

  也就是說(shuō),Walt Piecyk認(rèn)為,一個(gè)有3位成員的美國(guó)家庭,平均每個(gè)月使用的數(shù)據(jù)流量(有線(xiàn)+移動(dòng))大致為5+15=20 GB。

  而另一家市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Sandvine所給出的數(shù)據(jù)則與之相差不大:其認(rèn)為,一個(gè)典型美國(guó)家庭每月的數(shù)據(jù)流量(有線(xiàn)+無(wú)線(xiàn))使用量大致為22 GB。

  雖然有線(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商目前還尚未感受到來(lái)自4G移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)壓力(或者說(shuō)還根本沒(méi)當(dāng)回事兒),但Walt Piecyk顯得有些“杞人憂(yōu)天”的透露了他所觀察到的一些“苗頭”——在2015年第四季度,有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的寬帶網(wǎng)絡(luò)訂戶(hù)數(shù)雖然仍然呈現(xiàn)出正向凈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但是已有一小部分用戶(hù)放棄使用轉(zhuǎn)而成為移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)。

  Walt Piecyk認(rèn)為,對(duì)此,有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該應(yīng)該采取措施予以回?fù)?,比如,可以收?gòu)一家移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商(比如T-Mobile US)——雖然短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生這種事,還可加大對(duì)于Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)的投資力度。

  但是,有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商似乎并未意識(shí)到事情的嚴(yán)重性——Walt Piecyk指出,Comcast在2015年的網(wǎng)絡(luò)投資額度達(dá)到了17億美元,但是其中僅有2500萬(wàn)美元用于Wi-Fi熱點(diǎn)建設(shè)。

  但問(wèn)題是,有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商大力建設(shè)Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)就能應(yīng)對(duì)來(lái)自移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)的威脅了嗎?是否只可能起到一個(gè)輔助作用?

  當(dāng)然,美國(guó)的情況比較特殊,移動(dòng)共享套餐業(yè)務(wù)相比其他國(guó)家要開(kāi)展得好一些。

  4G時(shí)代資費(fèi)設(shè)計(jì)已然不局限于套餐傳統(tǒng)元素的增減及檔位調(diào)整上,一些主流移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商圍繞流量元素與網(wǎng)絡(luò)、終端等的協(xié)同關(guān)系革新計(jì)費(fèi)維度,實(shí)現(xiàn)資費(fèi)創(chuàng)新。

  與高度同質(zhì)化的語(yǔ)音元素相比,移動(dòng)數(shù)據(jù)流量的計(jì)費(fèi)維度無(wú)疑更加豐富。全球范圍內(nèi)來(lái)看,按速率設(shè)計(jì)套餐的做法在歐洲運(yùn)營(yíng)商上更為普遍,如EE、德國(guó)電信、瑞士電信等。

  以EE為例,其4G套餐包含兩個(gè)版本,每個(gè)版本下設(shè)3個(gè)檔位,標(biāo)準(zhǔn)版4G套餐實(shí)際下載速度12-15Mbps,極速版實(shí)際下載速度24-30Mbps。從網(wǎng)絡(luò)層面來(lái)看,EE能夠推出分速率的4G資費(fèi)體系有賴(lài)于其領(lǐng)跑全歐的LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè),這不僅體現(xiàn)在遠(yuǎn)超對(duì)手的LTE人口覆蓋上,更表現(xiàn)為其LTE的演進(jìn)升級(jí):EE是早就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)LTE-A商用的運(yùn)營(yíng)商。通過(guò)B3與B7工作頻段的載波聚合,EE LTE網(wǎng)絡(luò)最大理論下載速度可達(dá)300Mbps。

  另外,有如下兩點(diǎn)值得一提:

  不同于以往的速率計(jì)價(jià),EE的速率資費(fèi)不是基于2/3G與4G網(wǎng)絡(luò)來(lái)設(shè)計(jì),而是完全在4G網(wǎng)絡(luò)下進(jìn)一步提供區(qū)分速率的套餐,這就是說(shuō)其速率套餐不僅僅作為吸引用戶(hù)由3G網(wǎng)遷移到4G的短期賣(mài)點(diǎn),更多的是在4G時(shí)期為運(yùn)營(yíng)商增加了一個(gè)新的計(jì)費(fèi)維度。

  速率套餐并非對(duì)同樣套內(nèi)元素按差異化速率收取不同月租,因?yàn)槌W(wǎng)絡(luò)公平法規(guī)限制外,速率計(jì)費(fèi)與傳統(tǒng)套內(nèi)額度計(jì)費(fèi)間存在協(xié)同效應(yīng)。如EE 4G標(biāo)準(zhǔn)版套餐檔位依次為500MB, 2GB, 5GB; 極速版套內(nèi)流量為4GB, 10GB, 20GB,這一設(shè)計(jì)潛在邏輯是“高速度——高流量”。

  提及基于終端類(lèi)型資費(fèi)設(shè)計(jì)往往會(huì)想到以日韓運(yùn)營(yíng)商為代表的一系列數(shù)據(jù)類(lèi)終端的專(zhuān)屬資費(fèi),如上網(wǎng)卡、平板、MIFI、上網(wǎng)本等套餐,而4G時(shí)期圍繞終端類(lèi)型的資費(fèi)設(shè)計(jì)出現(xiàn)如下兩方面新發(fā)展。

  數(shù)據(jù)類(lèi)終端套餐不再以各類(lèi)紛雜的專(zhuān)屬資費(fèi)形式呈現(xiàn),而是以4G時(shí)期共享套餐中終端接入費(fèi)的形式體現(xiàn)。以AT&T為例,根據(jù)其共享套餐Mobile Share參與終端類(lèi)型的不同,接入月費(fèi)由$10至$40不等。有關(guān)終端類(lèi)型這一計(jì)費(fèi)維度:

  一是出于固話(huà)用戶(hù)無(wú)線(xiàn)化的發(fā)展思路,以AT&T為代表部分運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始將發(fā)展乏力的固話(huà)納入其共享套餐中,具體做法是增設(shè)一類(lèi)名為家庭無(wú)線(xiàn)電話(huà)(HPW)的終端,接入費(fèi)為$20/月,用戶(hù)只需將HPW與固話(huà)機(jī)連接,即可享受無(wú)限話(huà)音。另外,由于固話(huà)號(hào)碼與可隨身攜帶HPW的關(guān)聯(lián),用戶(hù)不必像以往那樣僅在某一特點(diǎn)地點(diǎn)才能通過(guò)該固話(huà)號(hào)碼呼入、呼出;

  二是AT&T等為減少高額終端補(bǔ)貼對(duì)利潤(rùn)目標(biāo)的壓力,對(duì)參與共享套餐中無(wú)合約補(bǔ)貼的終端降低終端接入月費(fèi)。

  隨著車(chē)載通信終端、可穿戴設(shè)備的興起,運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始圍繞這類(lèi)新生終端的使用場(chǎng)景設(shè)計(jì)資費(fèi)。如AT&T為醫(yī)療健康類(lèi)可穿戴產(chǎn)品EverThere設(shè)計(jì)了$29.99/月的專(zhuān)屬資費(fèi)及合約計(jì)劃。

  此外,4G時(shí)期領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商也在積極探索后項(xiàng)收費(fèi)模式,圍繞用戶(hù)特定應(yīng)用內(nèi)容創(chuàng)新資費(fèi),如AT&T 新推出的贊助流量計(jì)劃。

  語(yǔ)音低值化趨勢(shì)日益顯著,運(yùn)營(yíng)商由以往流量包月,話(huà)音分檔轉(zhuǎn)向話(huà)音包月,流量分檔。在VoLTE大規(guī)模普及前,領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商對(duì)傳統(tǒng)話(huà)音策略的調(diào)整不應(yīng)簡(jiǎn)單歸因于應(yīng)對(duì)語(yǔ)音低值化的被動(dòng)舉措,而是在流量經(jīng)營(yíng)的大背景下,探索語(yǔ)音業(yè)務(wù)的新定位。眾所周知,局部最優(yōu)不如整體最優(yōu),一些國(guó)際領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商聚焦話(huà)音與流量的協(xié)同適配,這一配伍關(guān)系目前表現(xiàn)為如下兩種形式。

  美國(guó)運(yùn)營(yíng)商一般采取激進(jìn)策略,即后付費(fèi)套餐全面取消話(huà)音分檔,實(shí)行包月制。從套餐內(nèi)容上看,低檔至高檔資費(fèi)均提供了免費(fèi)話(huà)音,但真實(shí)的事實(shí)是如何的?以AT&T現(xiàn)行主資費(fèi)為例,內(nèi)嵌免費(fèi)話(huà)音的綜合版與純流量版各對(duì)應(yīng)檔位相差$40,換言之,相當(dāng)于用戶(hù)單獨(dú)選購(gòu)了一個(gè)$40的話(huà)音包,而之前3G時(shí)期$40的話(huà)音包含450分鐘通話(huà)時(shí)長(zhǎng),由于夜間及周末免費(fèi),網(wǎng)內(nèi)免費(fèi),且話(huà)音余量可在月間遞延等福利措施,450分鐘是能夠滿(mǎn)足大眾用戶(hù)話(huà)音需求的。

  從資費(fèi)價(jià)格上看,4G時(shí)期話(huà)音業(yè)務(wù)呈現(xiàn)低值化態(tài)勢(shì),且流量單價(jià)低于3G水平。據(jù)英國(guó)市場(chǎng)調(diào)查公司Portio Research指出,隨著4G日益普及,運(yùn)營(yíng)商平均流量成本將由2010年的$0.1/MB降至2015年的$0.01/MB,對(duì)用戶(hù)而言,這無(wú)疑意味著4G比3G資費(fèi)更加便宜。需要說(shuō)明的是,之前少數(shù)國(guó)際運(yùn)營(yíng)商(如EE) 4G資費(fèi)單價(jià)高于3G的做法是一種針對(duì)4G導(dǎo)入期采取撇脂定價(jià)的短期策略,而非3G、4G資費(fèi)水平的固有差異。


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