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GoPro和Fitbit遇挫 智能硬件創(chuàng)業(yè)轉冷

2016-01-19
來源:21世紀經(jīng)濟報道

    近期,美國資本市場上的兩大科技新星、智能硬件概念股GoPro(NASDAQ:GPRO)和Fitbit(NYSE:FIT),都遭遇了股價的歷史新低。

  美股市場1月18日因馬丁路德金紀念日休市,截至美東時間1月15日收盤,GoPro和Fibit股價分別為11.46和17.97美元,市值分別是15.76億美元和37.23億美元。

  “屋漏偏逢連陰雨”,F(xiàn)itbit由于產(chǎn)品心率追蹤結果不準確,遭到集體訴訟;GoPro因掩飾公司業(yè)務陷入困境的信息,或面臨集體訴訟。

  這兩家企業(yè)上市之初都已經(jīng)實現(xiàn)了盈利,IPO之時可謂風光無限,也被大量投資者追捧。但時至今日,兩家企業(yè)卻危機四伏。這中間有兩方面原因:一是不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)強勢進入它們所在的市場;二是它們的商業(yè)模式較為單一,兩家雖已布局了新業(yè)務,但營收上目前還未看到顯著的成效。

  時下,智能硬件是國內外創(chuàng)業(yè)最為火熱的領域之一。GoPro和Fitbit作為智能硬件行業(yè)早期的領頭羊,如今面臨的問題也映射了整個行業(yè)的困境。

   風光不再

  GoPro當初進入市場的目標是,為極限運動者提供極限運動記錄工具,以全高清、抗抖動以及豐富的固定、攜帶配件等優(yōu)勢領先于其它競爭產(chǎn)品——這解決了極限運動愛好者的核心痛點。

  2014年6月26日,運動相機廠商GoPro在納斯達克掛牌上市(股票代碼為GPRO)。開盤首日股價報收于31.34美元,較發(fā)行價上漲30.58%,上市4天,GoPro的股價就已經(jīng)翻倍。

  一年之后的6月19日,智能手環(huán)廠商Fitbit(NYSE:FIT)登陸紐交所,上市首日收報29.68美元,較20美元的發(fā)行價上漲48.40%。

  不過在最近半年之內,兩家公司都已風光不再。

  近期,受運動相機在假日購物季銷量未達預期的影響,GoPro宣布2015年第四季度的營收將低于預期。此外,公司將裁員,裁員人數(shù)占員工總數(shù)的7%,涉及約105名員工。不僅如此,對于去年7月開始發(fā)售的Hero4 Session運動相機,5個月后,該公司已把這款運動相機的售價從原來的400美元降至199美元。

  而Fitbit的最新的動作是,在今年1月6日的CES上發(fā)布了新品——智能手表Blaze。但是這款產(chǎn)品被外界評論為“產(chǎn)品設計和功能上沒有創(chuàng)新”,所以當天股價應聲大跌了18%,首次跌破20美元的IPO發(fā)行價。

  在其新品發(fā)布的第二天,也就是1月7日,F(xiàn)itbit就遭遇了一次集體訴訟。來自美國加利福尼亞州、科羅拉多州和威斯康辛州的消費者指控稱,F(xiàn)itbit去年推出市場的兩款產(chǎn)品Charge HR和Surge的心率追蹤結果不準確,而且“誤差很大”。

  雖然根據(jù)第三方數(shù)據(jù),F(xiàn)itbit依然位居可穿戴設備行業(yè)首位,2015年,其可穿戴設備的出貨量從230萬個增長到470萬個。但不得不說,市場份額依然被蘋果奪走了一部分。從股價上看,目前其股價距離其最高價已經(jīng)差距了65.5%左右。

  一位不愿具名的國內互聯(lián)網(wǎng)巨頭智能硬件項目負責人表示,除去美聯(lián)儲加息等宏觀經(jīng)濟因素,GoPro與Fitbit的股價飆漲主要是因為這段時間的市場環(huán)境良好。更關鍵的是,此前智能硬件企業(yè)在美股市場上受追捧,投資人有意炒熱這一概念,導致GoPro和Fitbit的市值被嚴重高估?!澳壳拔矣X得這個市值是回歸到一個相對合理的水平?!鄙鲜鲐撠熑藢?1世紀經(jīng)濟報道記者說。

  創(chuàng)業(yè)者的宿命

  從業(yè)務層面來看,原本GoPro和Fitbit所占領的大部分市場,都出現(xiàn)了幾乎完全相同的競爭對手。更關鍵的是,這些競爭對手,都是巨頭。

  運動相機領域,除了小米生產(chǎn)的小蟻運動相機,專注戶外運動裝備的大廠佳明和原本就有相機業(yè)務的索尼等廠商都推出了類似的產(chǎn)品。換言之,GoPro已不像上市前那般一家獨大。智能硬件創(chuàng)業(yè)者、“凱步關愛”創(chuàng)始人張明表示,巨頭一旦進入市場,其品牌、供應鏈的把控和議價能力,都會對原來的小企業(yè)產(chǎn)生不可避免的沖擊作用。

  “去年我在CES上買了一部GoPro的產(chǎn)品,但是今年推出的新產(chǎn)品,在功能上,我看不出有什么突出的迭代?!睆埫鲗?1世紀經(jīng)濟報道記者說。再加上市場本身已經(jīng)有一定的飽和度,GoPro的營收自然也會遭遇瓶頸。

  事實上,GoPro在上市之前,通過昂貴的硬件銷售就可以實現(xiàn)盈利了,眼下,它大部分收入還來自硬件銷售。GoPro并非沒有意識到,單純賣硬件盈利很難有未來,因為這種模式一是要面對巨頭的挑戰(zhàn),二是沒法形成一個被投資人看好的故事。

  因此,GoPro在上市時便表示,自己已經(jīng)開始了視頻內容的運營,致力于打造一個“媒體帝國”。彼時,外界認為GoPro有可能將是下一個視頻的入口。

  在2014年,GoPro就挖來了Skype前CEO托尼·貝茨(Tony Bates)主管GoPro新的媒體事業(yè)部,之后開始了一系列動作。不過在去年10月的財報會議中,該公司CEO尼克·伍德曼(Nick Woodman)表示GoPro在媒體業(yè)務中投入巨大,但拒絕透露其媒體業(yè)務何時盈利。

  有創(chuàng)業(yè)者對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,從硬件業(yè)務切入到內容業(yè)務,跨度較大,并且內容業(yè)務除非有持續(xù)不斷的創(chuàng)新,才能獲得投資者的青睞,GoPro或許應該尋找一個新的故事。

  Fitbit面對的巨頭攪局者則是蘋果。上文提及,蘋果奪走了Fitbit一部分的市場份額。如果蘋果在今年第一季度進行Apple Watch的迭代,F(xiàn)itbit能否扛得住將是一大問題。上述智能硬件項目負責人說,F(xiàn)itbit專攻運動健康,卻跟多數(shù)手環(huán)手表廠商一樣,產(chǎn)品仍然處在錦上添花的狀態(tài),數(shù)據(jù)和服務方面并沒有形成一個有效的循環(huán)。

  “受到巨頭侵蝕和商業(yè)模式受限,這其實是國內智能硬件創(chuàng)業(yè)者都會面臨的問題。國內的市場競爭激烈,像GoPro和Fitbit那樣通過賣硬件賺錢,更是難上加難。”上述智能硬件項目負責人說,智能硬件創(chuàng)業(yè)者需要構建自己的生態(tài),單打獨斗不太可能,建議尋求巨頭的生態(tài)支撐,或者在一個領域真正做到精耕細作和創(chuàng)新。比如,目前就有無人機廠商進軍農(nóng)業(yè)領域售賣服務,這或許是一個有益的嘗試。


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