2015年下半年最火的一個關鍵詞就是VR，也就是虛擬現(xiàn)實，火到什么程度呢連A股里的虛擬現(xiàn)實概念股都開始飆升了。創(chuàng)業(yè)者紛紛投入到這個號稱未來有萬億級市場領域中，有做硬件的也有做軟件，有提供內(nèi)容的也有提供平臺的，有知名互聯(lián)網(wǎng)廠商也有剛成立一年不足的創(chuàng)業(yè)公司，大家都抱著VR是下一個風口紛紛布局，不管有沒有真東西反正搭上這個概念就成了。

　　12月21日，騰訊正式對外發(fā)布VR計劃并向全球征集開發(fā)者，12月22日，創(chuàng)業(yè)新秀焰火工坊在京召開發(fā)布會也同樣發(fā)布自己的VR計劃同時推出自己的開發(fā)者平臺，一個是中國傳說中BAT里的騰訊，一個是名不經(jīng)傳的小創(chuàng)業(yè)公司，兩者都推出了自己針對開發(fā)者的平臺，這說明什么，VR火了，資本也該來了，創(chuàng)業(yè)者借東風來了。

　　先要聲明的是，這里沒有針對任何一家公司無論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)公司的意思，只是想說VR在中國市場中馬上就要火了，是不是無論是提供內(nèi)容的還是做平臺的，是做硬件的還是做軟件的，都開始涌向藍海并且是想不把藍海變成紅海誓不罷休。

　　自打去年Facebook用20億美元收購虛擬現(xiàn)實技術Oculus之后，中國市場也開始VR逐漸重視起來，在硬件方面的創(chuàng)業(yè)也逐多了起來，在整個VR產(chǎn)業(yè)鏈中主要包含三個層次：底層設計（硬件、軟件）、應用層面（內(nèi)容、渠道平臺）、產(chǎn)品層。

　　目前在硬件上，Oculus rift、HTC Vive和Sony Morpheuse代表了VR業(yè)界的三個主要趨勢：靜態(tài)體驗，移動體驗，主機體驗。而在國內(nèi)的VR設備開發(fā)公司也已經(jīng)非常多目前已超過100家。而在內(nèi)容方面目前全球VR專屬定制游戲如果算上Demo的話一共有近千款在研發(fā)，但沒有一款真正面世是VR游戲，現(xiàn)在市面上的VR游戲都是“偽”VR游戲。

　　在產(chǎn)品層VR設備主要為頭盔和眼鏡兩種，眼鏡類其中一類就是手機盒子（可以插手機的眼鏡），這類產(chǎn)品價格從幾十元到幾百元不等，暴風魔鏡4目前售價179元當然還有一些價格特別便宜的例如在淘寶上售價9元的VR眼鏡。本身如果眼鏡質(zhì)量有問題其實對人體的傷害是很大的，很容易造成眩暈、惡心并帶有嘔吐感，但依舊有很多廠商在發(fā)布自己的眼鏡盒子。

　　有了硬件就需要軟件和內(nèi)容，提供內(nèi)容的除了開發(fā)者就是平臺，誰能做平臺？其實誰都能做平臺，因為做平臺很容易，只要公司搭建好上傳平臺，建立起分發(fā)渠道，號稱自己是開發(fā)者平臺簡直容易的很，但能否真正為開發(fā)者帶來收益那就不知道了，反正這個概念能夠帶來過億的投資不假。

　　再說到內(nèi)容提供，目前國內(nèi)生產(chǎn)VR設備的公司超過100家，但內(nèi)容提供商卻只是極少數(shù)。由于VR制作內(nèi)容的成本相對比較高使得大量資本流向硬件設備，致使原生內(nèi)容長期匱乏無法構建完整的生態(tài)閉環(huán)，這就是為什么在國內(nèi)有太多的創(chuàng)業(yè)者都涌向硬件設備，而少有去做內(nèi)容的原因。

　　當然，巨頭的入局就會推動整個市場，就會有更多的創(chuàng)來者涌向這個市場去創(chuàng)造更多的機會，騰訊的開發(fā)者平臺不僅可以給開發(fā)者帶來推廣同時還能帶第一桶金。暴風魔鏡的目標是做到“三個1000萬”：推動中國VR用戶達到1000萬，給游戲廠商每個月分成1000萬，給內(nèi)容廠商分成1000萬，當然要達到這樣的目標也只有那些巨型公司才能夠做到，這不是一個創(chuàng)業(yè)公司才能完成的事。

　　2016年都被稱為VR元年，無論是國外廠商還是國內(nèi)企業(yè)都盯住了中國市場，連HTC創(chuàng)始人王雪紅都發(fā)出了VR在中國市場未來無可限量的感慨，但大家也都清楚在中國市場一旦某個行業(yè)被關注后可以瞬間點燃，就像當像千團大點，萬家O2O一樣，VR領域也一樣會出現(xiàn)這種情況，一個領域被炒火后，想搭車的自然就多了。

　　幾句閑話：

　　2016年想要在VR領域創(chuàng)業(yè)的別搞硬件搞內(nèi)容吧，IP也是很有前途的。

　　真正的VR設備現(xiàn)在還進不了普通人家呢，那幾塊錢的玩意千萬別買。

　　都想做平臺，但不是誰能做平臺的，也要不了那么多平臺。