2015年下半年最火的一個(gè)關(guān)鍵詞就是VR，也就是虛擬現(xiàn)實(shí)，火到什么程度呢連A股里的虛擬現(xiàn)實(shí)概念股都開始飆升了。創(chuàng)業(yè)者紛紛投入到這個(gè)號(hào)稱未來有萬億級(jí)市場(chǎng)領(lǐng)域中，有做硬件的也有做軟件，有提供內(nèi)容的也有提供平臺(tái)的，有知名互聯(lián)網(wǎng)廠商也有剛成立一年不足的創(chuàng)業(yè)公司，大家都抱著VR是下一個(gè)風(fēng)口紛紛布局，不管有沒有真東西反正搭上這個(gè)概念就成了。
12月21日，騰訊正式對(duì)外發(fā)布VR計(jì)劃并向全球征集開發(fā)者，12月22日，創(chuàng)業(yè)新秀焰火工坊在京召開發(fā)布會(huì)也同樣發(fā)布自己的VR計(jì)劃同時(shí)推出自己的開發(fā)者平臺(tái)，一個(gè)是中國傳說中BAT里的騰訊，一個(gè)是名不經(jīng)傳的小創(chuàng)業(yè)公司，兩者都推出了自己針對(duì)開發(fā)者的平臺(tái)，這說明什么，VR火了，資本也該來了，創(chuàng)業(yè)者借東風(fēng)來了。
先要聲明的是，這里沒有針對(duì)任何一家公司無論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)公司的意思，只是想說VR在中國市場(chǎng)中馬上就要火了，是不是無論是提供內(nèi)容的還是做平臺(tái)的，是做硬件的還是做軟件的，都開始涌向藍(lán)海并且是想不把藍(lán)海變成紅海誓不罷休。
自打去年Facebook用20億美元收購虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)Oculus之后，中國市場(chǎng)也開始VR逐漸重視起來，在硬件方面的創(chuàng)業(yè)也逐多了起來，在整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)鏈中主要包含三個(gè)層次：底層設(shè)計(jì)（硬件、軟件）、應(yīng)用層面（內(nèi)容、渠道平臺(tái)）、產(chǎn)品層。
目前在硬件上，Oculus rift、HTC Vive和Sony Morpheuse代表了VR業(yè)界的三個(gè)主要趨勢(shì)：靜態(tài)體驗(yàn)，移動(dòng)體驗(yàn)，主機(jī)體驗(yàn)。而在國內(nèi)的VR設(shè)備開發(fā)公司也已經(jīng)非常多目前已超過100家。而在內(nèi)容方面目前全球VR專屬定制游戲如果算上Demo的話一共有近千款在研發(fā)，但沒有一款真正面世是VR游戲，現(xiàn)在市面上的VR游戲都是“偽”VR游戲。
在產(chǎn)品層VR設(shè)備主要為頭盔和眼鏡兩種，眼鏡類其中一類就是手機(jī)盒子（可以插手機(jī)的眼鏡），這類產(chǎn)品價(jià)格從幾十元到幾百元不等，暴風(fēng)魔鏡4目前售價(jià)179元當(dāng)然還有一些價(jià)格特別便宜的例如在淘寶上售價(jià)9元的VR眼鏡。本身如果眼鏡質(zhì)量有問題其實(shí)對(duì)人體的傷害是很大的，很容易造成眩暈、惡心并帶有嘔吐感，但依舊有很多廠商在發(fā)布自己的眼鏡盒子。
有了硬件就需要軟件和內(nèi)容，提供內(nèi)容的除了開發(fā)者就是平臺(tái)，誰能做平臺(tái)？其實(shí)誰都能做平臺(tái)，因?yàn)樽銎脚_(tái)很容易，只要公司搭建好上傳平臺(tái)，建立起分發(fā)渠道，號(hào)稱自己是開發(fā)者平臺(tái)簡(jiǎn)直容易的很，但能否真正為開發(fā)者帶來收益那就不知道了，反正這個(gè)概念能夠帶來過億的投資不假。
再說到內(nèi)容提供，目前國內(nèi)生產(chǎn)VR設(shè)備的公司超過100家，但內(nèi)容提供商卻只是極少數(shù)。由于VR制作內(nèi)容的成本相對(duì)比較高使得大量資本流向硬件設(shè)備，致使原生內(nèi)容長(zhǎng)期匱乏無法構(gòu)建完整的生態(tài)閉環(huán)，這就是為什么在國內(nèi)有太多的創(chuàng)業(yè)者都涌向硬件設(shè)備，而少有去做內(nèi)容的原因。
當(dāng)然，巨頭的入局就會(huì)推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)，就會(huì)有更多的創(chuàng)來者涌向這個(gè)市場(chǎng)去創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，騰訊的開發(fā)者平臺(tái)不僅可以給開發(fā)者帶來推廣同時(shí)還能帶第一桶金。暴風(fēng)魔鏡的目標(biāo)是做到“三個(gè)1000萬”：推動(dòng)中國VR用戶達(dá)到1000萬，給游戲廠商每個(gè)月分成1000萬，給內(nèi)容廠商分成1000萬，當(dāng)然要達(dá)到這樣的目標(biāo)也只有那些巨型公司才能夠做到，這不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司才能完成的事。
2016年都被稱為VR元年，無論是國外廠商還是國內(nèi)企業(yè)都盯住了中國市場(chǎng)，連HTC創(chuàng)始人王雪紅都發(fā)出了VR在中國市場(chǎng)未來無可限量的感慨，但大家也都清楚在中國市場(chǎng)一旦某個(gè)行業(yè)被關(guān)注后可以瞬間點(diǎn)燃，就像當(dāng)像千團(tuán)大點(diǎn)，萬家O2O一樣，VR領(lǐng)域也一樣會(huì)出現(xiàn)這種情況，一個(gè)領(lǐng)域被炒火后，想搭車的自然就多了。
幾句閑話：
2016年想要在VR領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的別搞硬件搞內(nèi)容吧，IP也是很有前途的。
真正的VR設(shè)備現(xiàn)在還進(jìn)不了普通人家呢，那幾塊錢的玩意千萬別買。
都想做平臺(tái)，但不是誰能做平臺(tái)的，也要不了那么多平臺(tái)。