國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)在本周上演了一場(chǎng)2015年收官對(duì)決賽，小米Note3上市、酷派鋒尚MAX發(fā)布，當(dāng)天聯(lián)通參與的紅辣椒醉視也發(fā)布，還有華為Mate8發(fā)布。
經(jīng)過(guò)5年高速增長(zhǎng)，智能手機(jī)已步入飽和狀態(tài)，銷(xiāo)量增速呈逐步放緩、下滑趨勢(shì)。然而，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌依然眾多，如何從慘烈環(huán)境中突圍，成為各手機(jī)廠商亟待解決的難題。分析人士表示，銷(xiāo)量、品質(zhì)、技術(shù)、品牌、服務(wù)等，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響到手機(jī)品牌的未來(lái)生存。
金屬機(jī)殼與指紋
11月25日，酷派發(fā)布酷派鋒尚MAX，而在發(fā)布會(huì)之前就喊出“學(xué)習(xí)蘋(píng)果好榜樣”的口號(hào)，宣布主打高端市場(chǎng)。而高端智能手機(jī)必然擁有“金屬機(jī)殼”與“指紋識(shí)別”這兩個(gè)關(guān)鍵詞。
據(jù)悉，酷派鋒尚MAX擁有全金屬機(jī)身，指紋識(shí)別技術(shù)。而為拼技術(shù)，鋒尚MAX采用指紋3.0技術(shù)，識(shí)別速度提升60%，指紋識(shí)別支持解鎖、支付、快拍、切換空間等，干濕狀態(tài)下都可以極速解鎖。為抓住用戶，酷派鋒尚MAX與iPhone 6 Plus同樣采用5.5英寸屏幕，但考慮到亞洲人的手掌舒適度，鋒尚MAX將機(jī)身寬度進(jìn)行收窄。另外，還推出支持雙微信的安全系統(tǒng)等。
華泰證券分析師指出，由于低端手機(jī)(1000元以下)滲透率提升之后用戶換機(jī)意愿并不強(qiáng)烈，導(dǎo)致以低價(jià)手機(jī)為主和以運(yùn)營(yíng)商渠道為主的手機(jī)品牌遭遇很大銷(xiāo)售壓力。而中高端手機(jī)用戶追隨潮流變化，更換手機(jī)頻率依然較高，特別是在2000元至3000元檔次。在國(guó)產(chǎn)手機(jī)普遍發(fā)力背景下，中高端產(chǎn)品訂單依然充裕，尤其是使用金屬機(jī)殼、指紋識(shí)別等產(chǎn)品需求更是旺盛。
不過(guò)，當(dāng)千元智能機(jī)熱戰(zhàn)時(shí)，“金屬機(jī)身＋指紋識(shí)別”也需稱(chēng)為標(biāo)配。“小米壓軸大戲”24日揭開(kāi)迷霧，此次新品是紅米note3，并非外界預(yù)期的小米5。事實(shí)上，此次新品發(fā)布距紅米note2發(fā)布的時(shí)間并不長(zhǎng)，第三代紅米note則是電池容量更大，達(dá)4000mAh，同時(shí)新增金屬機(jī)身、指紋識(shí)別。
2015年，千元智能手機(jī)領(lǐng)域搏殺激烈，除小米、酷派、華為等，還有樂(lè)1s、魅藍(lán)Metal等，但金屬機(jī)身、指紋識(shí)別并不是所有手機(jī)廠商都能做到的，899元售價(jià)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)或許是零利潤(rùn)甚至低于成本價(jià)，但對(duì)于用戶而言卻有較高誘惑力，這也無(wú)疑讓千元智能機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。
硬件背后的生態(tài)
硬件不掙錢(qián)，就需要“羊毛出在豬身上”。中國(guó)聯(lián)通和小辣椒合作的第二款產(chǎn)品紅辣椒醉視在11月25日發(fā)布時(shí)，就宣布用戶可享受優(yōu)酷視頻連續(xù)半年每個(gè)月6G流量的特權(quán)，紅辣椒醉視還與淘寶、支付寶、蝦米音樂(lè)、掌閱和春雨醫(yī)生等主流APP達(dá)成合作，在購(gòu)機(jī)后將直接獲取現(xiàn)金減免和會(huì)員服務(wù)等權(quán)益。
聯(lián)通華盛總經(jīng)理將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的聚合能力，視為中國(guó)聯(lián)通聯(lián)合小辣椒、阿里YunOS及優(yōu)酷共同打造的生態(tài)結(jié)果。
對(duì)于智能手機(jī)廠商而言，單一手機(jī)產(chǎn)品只是生態(tài)硬件的一環(huán)?？崤杉瘓F(tuán)總裁李斌就曾表示，進(jìn)入生態(tài)時(shí)代，智能手機(jī)單純拼硬件、拼配置遇到瓶頸，只有打通手機(jī)整個(gè)價(jià)值鏈，與價(jià)值鏈各方合作伙伴共同構(gòu)建生態(tài)環(huán)境才有未來(lái)。因此，酷派提出未來(lái)要構(gòu)建“硬件+內(nèi)容+渠道+用戶”生態(tài)體系，通過(guò)內(nèi)容和服務(wù)留住用戶。他說(shuō)，“成交不是銷(xiāo)售結(jié)束，它是我們生態(tài)體驗(yàn)與服務(wù)的開(kāi)始?！?/p>
此前，樂(lè)視將智能電視、影視網(wǎng)站及其他智能設(shè)備通過(guò)內(nèi)容鏈接在一起。如今，酷派與樂(lè)視合作。
在生態(tài)布局上，小米也頗為積極，公司多次表示，小米將不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域交給生態(tài)鏈專(zhuān)業(yè)企業(yè)去做，只投大眾需求量大、有剛需，能成為爆品的公司。這使得小米從去年起就投資視頻網(wǎng)站，目前在音樂(lè)、游戲、資訊等方面都有涉及，在硬件上至少已關(guān)聯(lián)到9家不同公司。
華為也利用自己的通信設(shè)備商身份，將通信設(shè)備、終端能力及網(wǎng)絡(luò)力量結(jié)合在一起，形成以技術(shù)為鏈條的生態(tài)系統(tǒng)。
生態(tài)系統(tǒng)如何變現(xiàn)？理論上，生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)該是多贏的，在如今的生態(tài)系統(tǒng)之中，硬件廠商、內(nèi)容應(yīng)用、渠道均有錢(qián)可掙，只有最終用戶是向外掏錢(qián)包的。目前大量的生態(tài)企業(yè)均是依賴(lài)品牌商價(jià)值售賣(mài)產(chǎn)品。事實(shí)上，這種生態(tài)并不是最健康最可持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng)模式。如何讓用戶參與其中且有收益，用戶將不再是單純的消費(fèi)者，這才是未來(lái)生態(tài)系統(tǒng)制勝之道。
從國(guó)內(nèi)到海外
鑒于中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)增速放緩，中國(guó)主流手機(jī)廠商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外。日前，通過(guò)代工谷歌Nexus 6P再次打入美國(guó)市場(chǎng)，之前小米也已有紅米2 Pro和小米4兩款手機(jī)通過(guò)FCC(美國(guó)聯(lián)邦通訊委員會(huì))認(rèn)證，而榮耀暢玩5X現(xiàn)已通過(guò)FCC認(rèn)證，這也意味著短期內(nèi)它可以在美國(guó)上市。
數(shù)據(jù)也顯示國(guó)產(chǎn)手機(jī)海外銷(xiāo)量表現(xiàn)不俗，以TCL通訊為例，公司從1月到9月，在北美地區(qū)智能終端銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)25%，中東及非洲地區(qū)智能終端銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)35%、歐洲地區(qū)同比增長(zhǎng)31%、拉丁美洲同比增長(zhǎng)17%。上述數(shù)據(jù)也反映出，新興市場(chǎng)更是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的第二戰(zhàn)場(chǎng)，甚至有的廠商認(rèn)為，海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)不及中國(guó)市場(chǎng)，且更容易獲得增長(zhǎng)。
2014年7月小米進(jìn)軍印度時(shí)，就在短時(shí)間內(nèi)獲得印度市場(chǎng)1.5%市場(chǎng)份額。在發(fā)布紅米note3時(shí)，小米宣布將獨(dú)家代理由第九城市自研的手游《圣騎士之歌》。同時(shí)，小米副總裁、小米互娛總經(jīng)理尚進(jìn)透露，希望明年能與印度、巴基斯坦等發(fā)展中國(guó)家游戲渠道合作。
在印度市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)拼搶也非常激烈?？崤稍谟《劝l(fā)布的第一款電商產(chǎn)品Coolpad Note 3，11月3日可通過(guò)印度亞馬遜開(kāi)搶。據(jù)外媒報(bào)道，此輪酷派備貨15000部，售罄僅耗時(shí)5分鐘。此前，酷派分別在10月20日和27日進(jìn)行過(guò)兩輪搶購(gòu)，同樣是短時(shí)間售罄，銷(xiāo)量分別達(dá)到15000部和20000部。
看似國(guó)產(chǎn)手機(jī)在印度復(fù)制了國(guó)內(nèi)奇跡，但據(jù)IDC最新統(tǒng)計(jì)，在過(guò)去第三季度，三星在印度智能手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)先地位繼續(xù)增強(qiáng)，與前一季度相比增長(zhǎng)13.1%，其市場(chǎng)份額達(dá)到24%，排名第二和第三的是印度本土廠商Micromax和Intex，唯一在統(tǒng)計(jì)中榜上有名的中國(guó)廠商是聯(lián)想，僅以9.5%位居第四。
分析人士指出，國(guó)產(chǎn)手機(jī)電商模式難以實(shí)現(xiàn)顛覆主要是因?yàn)?，目前在印度市?chǎng)零售渠道依然是手機(jī)銷(xiāo)售主要方式，三星之所以在印度市場(chǎng)高居榜首，其手機(jī)主要是通過(guò)零售渠道銷(xiāo)售。該人士指出，新興市場(chǎng)有著無(wú)窮潛力，但由于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)置、用戶習(xí)慣差異等，在新興市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)智能機(jī)競(jìng)爭(zhēng)可能并不輕松，要想在本地扎根或許要經(jīng)歷用戶培育、本土化等階段。