10月7日微軟在紐約舉行的發(fā)布會(huì)上，除了推出新手機(jī)、第四代 Surface Pro、微軟手環(huán)等幾款新品外，還帶來(lái)了微軟有史以來(lái)第一款筆記本電腦Surface Book。微軟主導(dǎo)PC業(yè)務(wù)30年卻沒(méi)有開(kāi)發(fā)自主筆記本，直到現(xiàn)在。相對(duì)于9月的蘋(píng)果與谷歌發(fā)布的單調(diào)乏味和無(wú)力吐槽，微軟則通過(guò)這次的發(fā)布會(huì)向外界釋放了自己的野心：微軟已經(jīng)具備了與蘋(píng)果分庭抗禮的實(shí)力。
如果說(shuō)蘋(píng)果發(fā)布iPad Pro是用來(lái)抗衡微軟的Surface系列，那么微軟這次發(fā)布的Surface Book則是宣戰(zhàn)蘋(píng)果的MacBook Air和MacBook Pro。
微軟全球副總裁帕諾斯·巴納伊號(hào)稱(chēng)Surface Book是終極筆記本電腦，甚至還直接稱(chēng)其為MacBook Pro的殺手。Surface Book不僅性能上比MacBook Pro快兩倍，身兼iPad、MacBook所有功能，強(qiáng)大的企業(yè)級(jí)處理能力以及CPU與獨(dú)顯分離設(shè)計(jì)，這些都令iPad Pro甚至MacBook Pro難以企及。Surface Book還同樣提供了一切MacBook Pro所具備的優(yōu)質(zhì)特征，其定價(jià)、重量、電池續(xù)航能力都向蘋(píng)果的MacBook Pro看齊，還在發(fā)布會(huì)上與蘋(píng)果的MacBook Pro做對(duì)比展示，念念不忘地對(duì)iPad Pro和MacBook Pro奚落一番，向蘋(píng)果挑戰(zhàn)的意味甚濃。
還記得微軟剛推出Surface Pro的時(shí)候，遭遇市場(chǎng)寒流，庫(kù)克曾公開(kāi)嘲諷微軟是把面包機(jī)跟電冰箱融合在一起，并不能討好任何人。但今年蘋(píng)果卻發(fā)布了一款12.9寸的大屏平板iPad Pro，配上手寫(xiě)筆與鍵盤(pán)，整體表現(xiàn)讓人覺(jué)得它和微軟的Surface系列實(shí)在太像了。庫(kù)克從多次公開(kāi)嘲諷微軟，到后來(lái)邀請(qǐng)微軟高管出現(xiàn)蘋(píng)果發(fā)布會(huì)為iPad Pro站臺(tái)，演示Office的一個(gè)細(xì)節(jié)，庫(kù)克不僅“打臉”喬布斯，還“打臉”自己。如今Surface Book的發(fā)布，更是讓微軟有了揚(yáng)眉吐氣的底氣。
然而，微軟的真正用意并不單單是為了奚落蘋(píng)果。
從2008年開(kāi)始，PC銷(xiāo)量就呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。Gartner和IDC今年7月發(fā)布的數(shù)據(jù)表明，第二季度PC銷(xiāo)售遭遇兩年來(lái)最大幅度的下滑。移動(dòng)浪潮的侵蝕以及PC銷(xiāo)量下滑給微軟帶來(lái)了前所未有的壓力，而在傳統(tǒng)PC市場(chǎng)低迷的環(huán)境中，Mac銷(xiāo)量卻逆勢(shì)上揚(yáng)。據(jù)Gartner和IDC發(fā)布的2015 Q2全球PC市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示，蘋(píng)果電腦出貨量同比增長(zhǎng)16.1%，達(dá)到513.6萬(wàn)臺(tái)，占據(jù)全球份額的7.8%并有進(jìn)一步擴(kuò)大趨勢(shì)，這全是靠MacBook。
微軟最近幾年不斷發(fā)布硬件產(chǎn)品，走軟硬結(jié)合這條路是必然的，否則很難抵擋蘋(píng)果未來(lái)的攻勢(shì)。PC銷(xiāo)量的下滑迫使微軟開(kāi)發(fā)自主手機(jī)和平板電腦來(lái)確保Windows在移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域能有用武之地。盡管微軟推出自主筆記本是一場(chǎng)賭博，但卻是可控的。如果微軟不這么做，代價(jià)也是無(wú)法承受的。在這場(chǎng)賭博中，Surface Book肩負(fù)重任，作為微軟當(dāng)下的生命線和重要供血來(lái)源，其須趕在Mac系列更新之前及時(shí)遏制住蘋(píng)果的滲透攻勢(shì)。假如有一天蘋(píng)果Mac橫掃了整個(gè)傳統(tǒng)PC陣營(yíng)，那么對(duì)微軟造成的將是營(yíng)收損失和尊嚴(yán)雙重傷害。
PC銷(xiāo)量的下滑觸發(fā)微軟對(duì)全平臺(tái)的整合。與蘋(píng)果從移動(dòng)設(shè)備端逐漸侵蝕到桌面系統(tǒng)不同的是，微軟通過(guò)傳統(tǒng)PC端的優(yōu)勢(shì)逐漸增強(qiáng)原本弱勢(shì)的移動(dòng)設(shè)備端。在科技世界，占據(jù)先機(jī)已經(jīng)不是成功的重要條件了，如何做出比前輩更優(yōu)秀的產(chǎn)品才是在新領(lǐng)域的生存之道，要想保持自己的影響力，就必須對(duì)舊有模式反思。微軟這一措施不僅能帶動(dòng)PC行業(yè)進(jìn)行整合，還為自己迎來(lái)一場(chǎng)全新的競(jìng)爭(zhēng)格局。