10月7日微軟在紐約舉行的發(fā)布會(huì)上，除了推出新手機(jī)、第四代 Surface Pro、微軟手環(huán)等幾款新品外，還帶來了微軟有史以來第一款筆記本電腦Surface Book。微軟主導(dǎo)PC業(yè)務(wù)30年卻沒有開發(fā)自主筆記本，直到現(xiàn)在。相對(duì)于9月的蘋果與谷歌發(fā)布的單調(diào)乏味和無力吐槽，微軟則通過這次的發(fā)布會(huì)向外界釋放了自己的野心：微軟已經(jīng)具備了與蘋果分庭抗禮的實(shí)力。

　　如果說蘋果發(fā)布iPad Pro是用來抗衡微軟的Surface系列，那么微軟這次發(fā)布的Surface Book則是宣戰(zhàn)蘋果的MacBook Air和MacBook Pro。

　　微軟全球副總裁帕諾斯·巴納伊號(hào)稱Surface Book是終極筆記本電腦，甚至還直接稱其為MacBook Pro的殺手。Surface Book不僅性能上比MacBook Pro快兩倍，身兼iPad、MacBook所有功能，強(qiáng)大的企業(yè)級(jí)處理能力以及CPU與獨(dú)顯分離設(shè)計(jì)，這些都令iPad Pro甚至MacBook Pro難以企及。Surface Book還同樣提供了一切MacBook Pro所具備的優(yōu)質(zhì)特征，其定價(jià)、重量、電池續(xù)航能力都向蘋果的MacBook Pro看齊，還在發(fā)布會(huì)上與蘋果的MacBook Pro做對(duì)比展示，念念不忘地對(duì)iPad Pro和MacBook Pro奚落一番，向蘋果挑戰(zhàn)的意味甚濃。

　　還記得微軟剛推出Surface Pro的時(shí)候，遭遇市場寒流，庫克曾公開嘲諷微軟是把面包機(jī)跟電冰箱融合在一起，并不能討好任何人。但今年蘋果卻發(fā)布了一款12.9寸的大屏平板iPad Pro，配上手寫筆與鍵盤，整體表現(xiàn)讓人覺得它和微軟的Surface系列實(shí)在太像了。庫克從多次公開嘲諷微軟，到后來邀請(qǐng)微軟高管出現(xiàn)蘋果發(fā)布會(huì)為iPad Pro站臺(tái)，演示Office的一個(gè)細(xì)節(jié)，庫克不僅“打臉”喬布斯，還“打臉”自己。如今Surface Book的發(fā)布，更是讓微軟有了揚(yáng)眉吐氣的底氣。

　　然而，微軟的真正用意并不單單是為了奚落蘋果。

　　從2008年開始，PC銷量就呈現(xiàn)下滑趨勢。Gartner和IDC今年7月發(fā)布的數(shù)據(jù)表明，第二季度PC銷售遭遇兩年來最大幅度的下滑。移動(dòng)浪潮的侵蝕以及PC銷量下滑給微軟帶來了前所未有的壓力，而在傳統(tǒng)PC市場低迷的環(huán)境中，Mac銷量卻逆勢上揚(yáng)。據(jù)Gartner和IDC發(fā)布的2015 Q2全球PC市場調(diào)查報(bào)告顯示，蘋果電腦出貨量同比增長16.1%，達(dá)到513.6萬臺(tái)，占據(jù)全球份額的7.8%并有進(jìn)一步擴(kuò)大趨勢，這全是靠MacBook。

　　微軟最近幾年不斷發(fā)布硬件產(chǎn)品，走軟硬結(jié)合這條路是必然的，否則很難抵擋蘋果未來的攻勢。PC銷量的下滑迫使微軟開發(fā)自主手機(jī)和平板電腦來確保Windows在移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域能有用武之地。盡管微軟推出自主筆記本是一場賭博，但卻是可控的。如果微軟不這么做，代價(jià)也是無法承受的。在這場賭博中，Surface Book肩負(fù)重任，作為微軟當(dāng)下的生命線和重要供血來源，其須趕在Mac系列更新之前及時(shí)遏制住蘋果的滲透攻勢。假如有一天蘋果Mac橫掃了整個(gè)傳統(tǒng)PC陣營，那么對(duì)微軟造成的將是營收損失和尊嚴(yán)雙重傷害。

　　PC銷量的下滑觸發(fā)微軟對(duì)全平臺(tái)的整合。與蘋果從移動(dòng)設(shè)備端逐漸侵蝕到桌面系統(tǒng)不同的是，微軟通過傳統(tǒng)PC端的優(yōu)勢逐漸增強(qiáng)原本弱勢的移動(dòng)設(shè)備端。在科技世界，占據(jù)先機(jī)已經(jīng)不是成功的重要條件了，如何做出比前輩更優(yōu)秀的產(chǎn)品才是在新領(lǐng)域的生存之道，要想保持自己的影響力，就必須對(duì)舊有模式反思。微軟這一措施不僅能帶動(dòng)PC行業(yè)進(jìn)行整合，還為自己迎來一場全新的競爭格局。