“先烈”們的敗局猶在眼前，鴻蒙如何打開新局面？

以斗爭(zhēng)求和平，則和平存。以妥協(xié)求和平，則和平亡。

規(guī)律不因時(shí)代變遷而失效。一代偉人從戰(zhàn)爭(zhēng)與炮火中總結(jié)出的道理，在和平時(shí)期的經(jīng)濟(jì)與科技博弈中再一次展現(xiàn)智慧。

美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)威脅下，華為自研操作系統(tǒng)鴻蒙OS橫空出世，比此前的預(yù)計(jì)發(fā)布時(shí)間提前了一年整，正是以斗爭(zhēng)求和平的最佳實(shí)踐者。

在各式“中國(guó)操作系統(tǒng)崛起”的鼎沸呼聲中，華為卻低調(diào)地向安卓拋去橄欖枝。如此一來，對(duì)鴻蒙的質(zhì)疑聲反倒甚囂塵上。

操作系統(tǒng)之難，哪怕上不了青天，也可謂九死一生。僅僅手機(jī)操作系統(tǒng)這條路上，在雙雄鼎立的安卓與iOS之外，微軟、三星、諾基亞、黑莓還有阿里皆鎩羽而歸。

倒下的，無一不是巨頭。

“先烈”們的敗局猶在眼前，如今，鴻蒙在萬眾矚目下入場(chǎng)，又能否總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)，打開操作系統(tǒng)的新局面？

反面教材的典型

“我管理公司最大的失誤，是沒讓微軟成為‘非蘋果’的標(biāo)準(zhǔn)手機(jī)平臺(tái)，反倒讓谷歌的安卓崛起，錯(cuò)失了 4000 億美元的生意?！?/p>

手握PC王杖Windows系統(tǒng)，卻在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代錯(cuò)失機(jī)會(huì)，這是比爾·蓋茨最后悔的事情。

但是微軟并不是眼看著機(jī)會(huì)從眼前溜走的，PC巨頭也曾努力過。

2000年，微軟就試圖向移動(dòng)端延伸。當(dāng)年4月11日，微軟推出Pocket PC，一款基于Windows Mobile操作系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱“WM”）的掌上電腦。

WM系統(tǒng)的原型是Windows CE系統(tǒng)，在后者的基礎(chǔ)上，微軟開發(fā)了Pocket PC和Smartphone系列，后來兩者合并，統(tǒng)稱為WM系統(tǒng)。

2000年推出的這款Pocket PC搭載的是WM的第一個(gè)版本，被稱為Pocket PC 2000。

千禧年來臨之際推出面向新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的操作系統(tǒng)，微軟的執(zhí)行力和儀式感都不是蓋的。

而這個(gè)時(shí)候，安卓的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都還沒影兒。

WM的設(shè)計(jì)初衷就是盡量接近PC端Windows系統(tǒng)，因此Pocket PC 2000的界面與PC版Windows很相似，對(duì)從PC端平移過來的用戶來是友好且溫和的。

更重要的是，與PC平臺(tái)的兼容性讓Pocket PC獲得了軟件和硬件廠商的支持，當(dāng)時(shí)惠普、華碩、戴爾都曾與微軟牽起手來。

時(shí)代的巨輪滾動(dòng)，智能化與移動(dòng)化的浪潮勢(shì)不可擋。

2002年，諾基亞首款真正意義上的塞班操作系統(tǒng)手機(jī)問世，能夠像PC一樣自由安裝軟件的諾基亞7650，打開了智能手機(jī)的想象力。

微軟不會(huì)缺席。

WM應(yīng)勢(shì)迭代，Pocket PC 2002上市，這是微軟首個(gè)可適用于智能手機(jī)的操作系統(tǒng)。此后的8年間，WM持續(xù)保持更新、不斷優(yōu)化，改進(jìn)了電源管理、存儲(chǔ)模式，增加了Office、GPS、WiFi、MSN、IE等功能。

微軟的號(hào)召力毋庸置疑，WM系統(tǒng)獲得了HTC、摩托羅拉、三星、索愛等大廠的支持，在全球的市場(chǎng)份額曾達(dá)到15％。

在中國(guó)市場(chǎng)，因當(dāng)時(shí)iPhone、谷歌G1尚未入場(chǎng)、黑莓水土不服，WM成了塞班之外的最佳選擇，市場(chǎng)份額一度高達(dá)近30％。

然而，當(dāng)iPhone以黑馬之勢(shì)崛起后，一切都變了。

2007年1月9日，在舊金山 Macworld 大會(huì)上，喬布斯拿著一臺(tái)手掌大小的電子設(shè)備，宣布人類在這一刻重新發(fā)明了電話。

第一代iPhone驚艷亮相，沒有鍵盤，主屏幕只有一顆home鍵；全身纖薄，不能更換電池，一體化程度極高，還內(nèi)設(shè)色彩亮麗的軟件；屏幕會(huì)在手指滑動(dòng)時(shí)產(chǎn)生慣性滑行，甚至?xí)|底反彈……

當(dāng)時(shí)的iOS并不完美，但沒人會(huì)否認(rèn)它的里程碑意義——iOS之后，觸控成為智能手機(jī)的新趨勢(shì)。

2009年的巴塞羅那世界移動(dòng)通信大會(huì)上，微軟推出了WM 6．5版。這一版WM向iOS看齊，開始支持電容屏，并推出了類AppStore的應(yīng)用市場(chǎng)Windows Marketplace。

軟硬件優(yōu)化與時(shí)俱進(jìn)、應(yīng)用生態(tài)正在成型，一切看起來正在變得越來越好。但這一版本卻成了WM的絕唱。

WM其實(shí)很不錯(cuò)，在沒有iOS作對(duì)比的情況下。

與極簡(jiǎn)流暢的iOS相比，炫麗復(fù)雜的界面反而帶來更差的用戶體驗(yàn)：

1．“X”和“OK”到底什么區(qū)別？

2．一會(huì)需要點(diǎn)擊上面的TileBar，一會(huì)需要點(diǎn)擊下面的MenuBar，不要說單手了，雙手的情況下在用戶移動(dòng)中也極其不方便。

3．傳統(tǒng)的DropList等控件根本就不應(yīng)該出現(xiàn)在手持設(shè)備上。

4．如果你不是纖纖細(xì)手你能點(diǎn)中圖標(biāo)嗎？說對(duì)了，得需要鐵筆。

5．自帶的輸入法我都想直接刪掉。

這些網(wǎng)友在論壇上留下的“靈魂拷問”，是WM的墓志銘。微軟想要把PC裝進(jìn)用戶的口袋，這是跨時(shí)代的進(jìn)步，但面對(duì)把體驗(yàn)裝進(jìn)了用戶口袋的蘋果，WM立刻相形見絀。

當(dāng)微軟用做PC的思路在做手機(jī)時(shí)，蘋果用觸控屏和適合手持設(shè)備的界面，真正找到了移動(dòng)終端的法門。

大象難轉(zhuǎn)身，微軟已經(jīng)夠敏捷了。

二次發(fā)力

或許，這并不是WM的錯(cuò)，瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，即使是微軟也猝不及防。

雪上加霜的是，當(dāng)iPhone定義了智能手機(jī)的新形態(tài)時(shí)，安卓又敲開了手機(jī)操作系統(tǒng)的新世界。

2008年，在收購安卓公司三年之后，谷歌聯(lián)合HTC推出了第一款搭載安卓操作系統(tǒng)的手機(jī)HTC Dream（又稱 HTC G1）。

開源，是安卓的崛起的關(guān)鍵因素。

它意味著開發(fā)者可以根據(jù)特定需求量身定制源代碼，自由、靈活、充滿激情。

Gartner數(shù)據(jù)顯示，2009年Q3，WM在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額為7．9％，同比下降28％；塞班系統(tǒng)從前一年同期的49．7％下滑至44．6％，下滑10％；與此同時(shí)，iOS的市占率由12．9％上升至17．1％；黑莓的市占率由16％上升至20．8％；剛推出近一年的安卓市占率為3．9％。

智能手機(jī)的形態(tài)正在發(fā)生質(zhì)變，強(qiáng)勁的新對(duì)手正在崛起，微軟決定及時(shí)轉(zhuǎn)向。

2010年10月11日晚上9點(diǎn)30分，微軟給WM判了死刑，終止對(duì)其技術(shù)支持和開發(fā)。

緊接著，微軟發(fā)布了新的智能手機(jī)操作系統(tǒng)WindowsPhone（以下簡(jiǎn)稱“WP”）。但微軟也不是毫無感情的“OS機(jī)器”，WP初問世的第一版本就是7．0，顯然是在悼念“6．5歲”去世的WM。

但市場(chǎng)不相信眼淚。

2012年，WP 8．0就換成了全新的Windows NT內(nèi)核和底層，完全不兼容WM甚至WP 7．0和 WP 7．5，顯示著微軟對(duì)移動(dòng)端操作系統(tǒng)的堅(jiān)定和決心。

然而，WP的堅(jiān)定，是對(duì)別人的任性。

WP7不兼容WM，WP8不兼容WP7，如此“自殺式”迭代，讓用戶、開發(fā)者、合作廠商都很受傷。

更過分的是，2015年1月，微軟又廢掉了WP，將支持手機(jī)、平板、筆記本、二合一設(shè)備、PC的跨平臺(tái)系統(tǒng)Windows 10推到臺(tái)前——這意味著，發(fā)布5年的WP系統(tǒng)也壽終正寢，被Windows 10取代。

微軟完全不顧生態(tài)伙伴的任性迭代，再加上高額授權(quán)費(fèi)，最終砸了自己的腳。

首先，在應(yīng)用端，不穩(wěn)定的操作系統(tǒng)讓軟件廠商無法及時(shí)、保質(zhì)保量地為WP適配開發(fā)App。

2015年，網(wǎng)約車盛行，Uber作為其中巨頭當(dāng)然是快速適配所有系統(tǒng)。但相比安卓和iOS用戶，WP用戶發(fā)現(xiàn)搜索功能無法使用，司機(jī)定位也很不準(zhǔn)，只能尋求客服幫助。

客服一句話解決所有問題：目前Uber在WP上運(yùn)行還不太穩(wěn)定，建議用戶使用Android或者iOS客戶端，帶來更好的使用體驗(yàn)。

Uber已經(jīng)算得上溫和，支付寶更有個(gè)性。

當(dāng)年，Apple Watch上市之后，支付寶錢包第一時(shí)間進(jìn)行了軟件適配，并在微博上高調(diào)宣傳。

沒想到，這一舉動(dòng)惹怒了隔壁久久等不到更新的WP用戶。

大批WP用戶在支付寶的微博下指責(zé)其忽略用戶感受：WP版App都8個(gè)月沒更新了，為啥Apple Watch還沒上市，支付寶就上趕著做好了適配？

被冠上新名字的“支付婊”也是有脾氣的，緊接著就轉(zhuǎn)發(fā)了＠偉大的安妮一條微博后評(píng)論：“1％的奇跡，來自于100％的努力，和99％的運(yùn)氣。你為什么選擇1％的生活？”

這一舉動(dòng)被理解為，暗指WP系統(tǒng)份額少，公然嘲諷WP用戶。

對(duì)罵升級(jí)，支付寶干脆釜底抽薪。更新后的支付寶9．2版本融入了“生活圈”功能，而WP用戶更新后發(fā)現(xiàn)“此版本將不再支持”。

市場(chǎng)是趨利的，規(guī)模就是勢(shì)能。

支付寶的客服被Uber客服“教壞”，一句話搞定用戶：換個(gè)系統(tǒng)吧。

Uber和支付寶的“消極怠工”代表了廣大應(yīng)用開發(fā)商對(duì)WP的不滿，甚至還出現(xiàn)過微軟自家應(yīng)用不首先支持WP系統(tǒng)，反而率先適配安卓與iOS的情況，這個(gè)操作連股東都看不懂。

事實(shí)上，不僅是App難以跟上WP迭代的速度，硬件廠商也很心累。

新系統(tǒng)不支持舊設(shè)備，對(duì)于OEM廠商來說是巨大的打擊。而且，不開源的WP系統(tǒng)，讓OEM很難作出針對(duì)性的定制，在用戶端的體驗(yàn)并不理想，再加上25美元的高額授權(quán)費(fèi)，導(dǎo)致眾叛親離，三星、華為、HTC、摩托羅拉、索愛紛紛知難而退。就連被微軟“領(lǐng)養(yǎng)”的諾基亞，也放棄了最后一個(gè)WP手機(jī)品牌Lumia。

2018年底，微軟宣布從2019年12月10日起停止發(fā)布Windows 10 Mobile安全和軟件更新，并同時(shí)停止對(duì)相關(guān)設(shè)備的技術(shù)支持。

從2000年P(guān)ocket PC 2000躍躍欲試，到2019年底Windows 10 Mobile停止更新，微軟盡力了。

這場(chǎng)移動(dòng)OS的戰(zhàn)役，微軟整整打了20年。

若論終端，微軟前期靠著號(hào)召力獲得了幾乎所有大廠的支持，后期也有諾基亞撐大梁。若論系統(tǒng)能力，微軟在PC時(shí)代就已經(jīng)證明了自己強(qiáng)悍的實(shí)力，并且擁有堅(jiān)固的用戶基礎(chǔ)。

微軟幾乎沒有輸?shù)暨@場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的道理。

然而，成也蕭何，敗也蕭何。正是深厚的PC優(yōu)勢(shì)讓微軟走歪了。基于PC思路打造手機(jī)OS，一心想要把自己廣大的PC用戶平移到手機(jī)端進(jìn)行無縫切換——哪有那么便宜的事？

在屏幕尺寸、操作習(xí)慣、使用場(chǎng)景完全不同的情況下，智能手機(jī)OS是一個(gè)全新的世界。

更何況，在面對(duì)安卓開源、iOS高體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)下，收取高額授權(quán)費(fèi)的微軟還在任性迭代。

其實(shí)微軟也不想任性，只是對(duì)手機(jī)操作系統(tǒng)的迫切渴望，讓PC巨頭焦灼于產(chǎn)品和技術(shù)，而忽略了生態(tài)的重要性。

直到后來才明白，這幾乎是所有死亡者的共同致命傷。

眾生相

安卓成了，iOS也成了。

前者通過開源建立了一個(gè)龐大的聯(lián)盟，后者以卓越硬件和開創(chuàng)性的體驗(yàn)為基礎(chǔ)闖出一條生路。

反觀微軟，既有系統(tǒng)能力，又有硬件伙伴，卻最終敗給了生態(tài)。

系統(tǒng)、硬件以及生態(tài)，對(duì)于操作系統(tǒng)來說，一個(gè)都不能少；對(duì)于突圍者來說，還要至少擁有一個(gè)足夠高的長(zhǎng)板。當(dāng)這些因素匯聚在一起，合力共同指向一個(gè)目標(biāo)，那就是規(guī)模。

系統(tǒng)搭載于硬件之上，依靠硬件來觸及用戶，因此，硬件出貨量是一個(gè)操作系統(tǒng)活下去的前提。

在這一點(diǎn)上，三星應(yīng)該比微軟更有機(jī)會(huì)。

2009年，三星就推出了自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng)Bada，用在了Wave系列手機(jī)上。作為當(dāng)時(shí)全球出貨量第二的手機(jī)廠商，三星這次嘗試完全在情理之中。

Bada系統(tǒng)更換了安卓系統(tǒng)的“心”，但仍采用安卓的“皮”，基于安卓深度定制的操作界面 TouchWiz UI，大概率也是為了降低用戶轉(zhuǎn)移成本。

用戶是好上手了，但Wave系列的出貨量并不足以打動(dòng)開發(fā)者。

再加上，此時(shí)搭載安卓系統(tǒng)的三星Galaxy系列正火，應(yīng)用生態(tài)也漸入佳境，哪怕是出于商業(yè)利益考慮，三星也沒有理由放棄安卓。

直到谷歌125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)之后，供應(yīng)商變成競(jìng)爭(zhēng)者，安卓聯(lián)盟的手機(jī)廠商就動(dòng)起了尋找其他OS的念頭。

三星放棄不溫不火的Bada，推出了Tizen。

要說Tizen，就不得不提到MeeGo。iOS將塞班拉下神壇之后，諾基亞也開始研發(fā)更適合觸控大屏的智能手機(jī)OS，并推出了MaeGo系統(tǒng)。后來，這一系統(tǒng)在2010年與英特爾的Moblin系統(tǒng)合并，改名為MeeGo系統(tǒng)。

第一款搭載MeeGo系統(tǒng)的手機(jī)諾基亞N9，一代神機(jī)，讓很多發(fā)燒友至今懷念。

軟硬件俱佳的N9曾被視為諾基亞重回巔峰的序幕，然而卻被“豬隊(duì)友”扯了后腿。

MeeGo剛問世沒多久時(shí)，2010年出任諾基亞CEO的斯蒂芬·埃洛普就將MeeGo業(yè)務(wù)砍掉了。這位來自微軟的CEO在叫停塞班、砍掉MeeGo之后，堅(jiān)持不用安卓，力挺老東家微軟的WP系統(tǒng)。

這一選擇最終毀掉諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)。2013年9月，還是在斯蒂芬·埃洛普的主持下，諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)被微軟收購，隨后他本人也回歸微軟擔(dān)任要職。

但這筆收購在今后被雙方都認(rèn)為是失敗的。斯蒂芬·埃洛普也被諾基亞支持者視為 “特洛伊木馬”。

不過MeeGo并沒有死。

MeeGo 的開發(fā)人員，后來創(chuàng)建了Jolla 公司，推出了Sailfish OS（旗魚系統(tǒng)），這款操作系統(tǒng)在2019年7月底還發(fā)布過更新。

而MeeGo屬于英特爾的那部分，與三星的Bada融合，成為了Tizen系統(tǒng)。

2012年2月，Tizen正式發(fā)布。

與市面上正在火熱廝殺的OS相比，當(dāng)時(shí)的Tizen系統(tǒng)絕對(duì)算不上成熟。為了拓展生態(tài)，三星通過舉辦應(yīng)用編寫競(jìng)賽，為Tizen打造了6000多款應(yīng)用，但與Android、iOS百萬級(jí)APP的規(guī)模相比只是杯水車薪，當(dāng)時(shí)就連微軟WP也有24．5萬個(gè)App。

2014年MWC，三星移動(dòng)部門負(fù)責(zé)人承認(rèn)，三星還要對(duì)Tizen的很多方面進(jìn)行優(yōu)化，以讓它足夠成熟。但之后卻不見成效。

當(dāng)時(shí)，安卓已占有八成以上的全球智能手機(jī)市場(chǎng)，iOS則坐擁最大利潤(rùn)。開發(fā)者開始盈利，有了轉(zhuǎn)移平臺(tái)的成本。就連WP都回天無力。

Tizen的沉沒，與三星沒有推出一款爆款終端有很大的關(guān)系。

采用觸控屏的第一代iPhone，和鍵盤觸屏結(jié)合的安卓首款機(jī)型HTC G1，都是盛極一時(shí)的超級(jí)明星，也是iOS和安卓成功進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵。

回顧成事兒的智能手機(jī)OS，沒有一款是冷啟動(dòng)，全都生在高位。

而三星當(dāng)時(shí)的機(jī)海戰(zhàn)略，只有Galaxy系列和Note系列可圈可點(diǎn)，其他都表現(xiàn)平平。三星更沒有潛心推出過一款搭載Tizen的拳頭產(chǎn)品，不足以打開市場(chǎng)，更不能激起開發(fā)者的動(dòng)力。

沒有開發(fā)者的支持，Tizen的應(yīng)用商店里不僅缺少Facebook、WhatsApp之類的基本應(yīng)用，連三星自家的S－Voice、Chat On、Milk、Knox等應(yīng)用都缺席，又何談?dòng)脩趔w驗(yàn)。

可以說，在安卓與iOS寡頭格局成型過程中，Tizen是最具代表性的反抗者。

在已有的安卓、iOS和WP足夠滿足需求的情況下，智能手機(jī)OS的機(jī)會(huì)窗口正在加速關(guān)閉，這時(shí)候的突圍者唯有重拳出擊才有可能撕開一線機(jī)會(huì)。

但三星顯然沒有打開這樣的局面。

當(dāng)時(shí)余承東在接受采訪時(shí)曾說，“過去我們?cè)?jīng)有一個(gè)研究Tizen的團(tuán)隊(duì)，但我解散了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。我覺得三星Tizen系統(tǒng)沒有成功的機(jī)會(huì)，微軟WP系統(tǒng)也很難成功。”

一語成讖

在經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間默默無聞之后，三星成了Tizen聯(lián)盟唯一的成員。如今Tizen已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)穿戴設(shè)備和電視。目前，全球五分之一的智能電視在使用Tizen平臺(tái)。

經(jīng)過一番驚濤駭浪的拼殺之后，智能手機(jī)OS的海面趨于平靜。

葬身這片大海的有微軟WM、WP，諾基亞MeeGo，三星Bada、Tizen，黑莓的QNX，Palm OS，以及眾多短命的參與者。

中國(guó)廠商也沒有缺席。

2011年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商幾乎全都采用安卓方案，阿里巴巴卻在時(shí)任CTO王堅(jiān)的推動(dòng)下，推出了阿里云OS（后更名為“YUN OS”）。

安卓的利益和壓力下，其他廠商選擇觀望。資金鏈出現(xiàn)困難的魅族成了阿里云OS的最大支持者。

2015年初，魅族發(fā)布了多款搭載阿里云OS的機(jī)型，并通過系統(tǒng)升級(jí)將已有機(jī)型的底層更換為阿里云OS。2016年4月，阿里云OS自稱已擁有4千萬用戶，是世界第三大移動(dòng)操作系統(tǒng)。

然而，皮之不存，毛將焉附。隨著魅族失速脫軌，阿里也敗走手機(jī)OS。如今，AliOS正在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域煥發(fā)新的生機(jī)。

除了中國(guó)的企業(yè)界，政府主導(dǎo)的針對(duì)芯、屏、“魂”的突破也一直在進(jìn)行。

1999年8月，中科院軟件研究所成功研發(fā)了基于自由軟件Linux的自主操作系統(tǒng)——紅旗Linux 1．0版。這是中國(guó)“魂”的第一次喚醒。

2001年4月，在倪光南院士的主持下，中國(guó)自主設(shè)計(jì)的第一塊“方舟1號(hào)”CPU成功啟動(dòng)。這是中國(guó)“芯”的第一次跳動(dòng)。

然而，有了芯和魂，缺少血肉的操作系統(tǒng)仍然不能生存。

鴻蒙發(fā)布當(dāng)天，倪光南接受采訪時(shí)曾總結(jié)當(dāng)年的失敗原因——紅旗Linux和方舟CPU有一個(gè)“要命的問題”：在政府的激勵(lì)下，當(dāng)時(shí)研發(fā)出的金山WPS、永中Office、Red Office等國(guó)產(chǎn)軟件均基于Linux開發(fā)，不能兼容微軟Office軟件，無法打開歷史文件，也無法與Windows用戶分享文件。

僅僅一個(gè)微軟Office，就讓紅旗linux成了孤島。

在政府主導(dǎo)下的操作系統(tǒng)突圍，可以通過行政命令要求企業(yè)配合研發(fā)軟件，但這對(duì)于龐大的需求市場(chǎng)來說，只是九牛一毛。

行政命令無法獲得用戶，只有良好的體驗(yàn)才能拉來用戶。龐大的用戶是消費(fèi)力的保證、是開發(fā)者進(jìn)入的前提，而只有足夠多的開發(fā)者貢獻(xiàn)大量?jī)?yōu)秀的應(yīng)用，才能為操作系統(tǒng)提供良好的用戶體驗(yàn)。

這幾乎是個(gè)死結(jié)。

縱覽智能手機(jī)操作系統(tǒng)短短二十年的發(fā)展歷程，生與死之間，一條涇渭分明的命脈已清晰可見。它不僅適用于手機(jī)OS，也適用于所有的操作系統(tǒng)。

只不過，因?yàn)槭謾C(jī)有著最龐大的消費(fèi)級(jí)用戶，有著最難以撼動(dòng)的市場(chǎng)化力量，所以這條線索在此顯得最為深刻。

這一條分隔操作系統(tǒng)生死的忘川，名為“生態(tài)”。

得生態(tài)者得天下。

生態(tài)是讓操作系統(tǒng)形成商業(yè)閉環(huán)、順利運(yùn)轉(zhuǎn)起來的鑰匙。在安卓和iOS的身上，這條路已經(jīng)被證實(shí)。一旦生態(tài)得以建立，就能實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的把控權(quán)，進(jìn)而穩(wěn)固并擴(kuò)大已有的生態(tài)。

生態(tài)既是前提，也是結(jié)果。

如今，安卓在各大廠商的優(yōu)化下，已經(jīng)日趨完善和先進(jìn)。iOS的王國(guó)里，開發(fā)者可以獲得最高的物質(zhì)回報(bào)，同時(shí)投入最大的開發(fā)熱情。

正向循環(huán)一旦形成，壁壘也就出現(xiàn)了。

鴻蒙初開

從歷史中跳脫出來，再看華為鴻蒙，則另有其桎梏與機(jī)會(huì)。

桎梏很明顯，便是安卓和iOS已經(jīng)生成的強(qiáng)大生態(tài)。前述“先烈”除了自己作死的之外，幾乎全是死在了生態(tài)之下。

那么華為的機(jī)會(huì)在哪里？

思考這個(gè)問題，首先要清楚，考量產(chǎn)品和技術(shù)不能脫離特定的歷史時(shí)空背景。

1957年，好萊塢的一名電影攝影師摩根·海里戈發(fā)明了一臺(tái)名為“Sensorama”的3D模擬器，這是如今VR設(shè)備們的祖師爺。

Sensorama的外形像電話亭，使用時(shí)用戶需要把頭探進(jìn)設(shè)備內(nèi)部，三面顯示屏形成空間感，配合氣味、立體聲、震動(dòng)、風(fēng)吹等多種感官，形成沉浸式體驗(yàn)。

之后，這位熱愛電影的務(wù)實(shí)發(fā)明家還拍了好幾部3D電影來搭配Sensorama觀看——這一動(dòng)作正是在試圖搭建生態(tài)。

從現(xiàn)在的眼光來看，海里戈就是個(gè)天才。然而，當(dāng)時(shí)的Sensorama卻沒有如海里戈所愿進(jìn)入電影院，而是作為游戲機(jī)被放進(jìn)了商場(chǎng)里，最終資金耗盡而卒。

天才總是孤獨(dú)的，但商業(yè)不能孤獨(dú)。

順應(yīng)時(shí)代、與時(shí)俱進(jìn)，是企業(yè)需要具備的能力。敏銳的嗅覺、準(zhǔn)確的預(yù)判和堅(jiān)定的執(zhí)行，是一款產(chǎn)品得以爆發(fā)的基礎(chǔ)。

這一點(diǎn)在Facebook、亞馬遜、微信、支付寶等產(chǎn)品上被展現(xiàn)得淋漓盡致。

如今鴻蒙的機(jī)會(huì)，就在于時(shí)間巨輪轉(zhuǎn)動(dòng)，在安卓和iOS固若金湯的壁壘中轉(zhuǎn)出了新的空間。

說白了，就是時(shí)代變了。

時(shí)代交替時(shí)，是新英雄的機(jī)會(huì)。

在PC向移聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，微軟掉隊(duì)，谷歌和蘋果得以崛起。安卓和iOS的輝煌也由此貫穿了整個(gè)移聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

眼下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迭代正推動(dòng)社會(huì)向下一個(gè)時(shí)代跨越，5G之下的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就在眼前，華為選擇擁抱物聯(lián)網(wǎng)。

“先烈”的經(jīng)驗(yàn)，是華為的警鐘。

當(dāng)微軟用PC思路研發(fā)智能手機(jī)OS的時(shí)候，敗局就已經(jīng)開啟。如今，在安卓和iOS只留下1％空間時(shí)，鴻蒙若還用做智能手機(jī)OS的思路去搶奪市場(chǎng)，怎么會(huì)有生路？

因此，鴻蒙面向IoT的戰(zhàn)略定位是面向一個(gè)全新時(shí)代的進(jìn)軍號(hào)角，而不是面對(duì)手機(jī)操作系統(tǒng)的知難而退。

鴻蒙的設(shè)計(jì)特點(diǎn)也正是為IoT而生。分布式架構(gòu)、確定時(shí)延引擎和IPC、微內(nèi)核、多端部署這四大特點(diǎn)皆用在了刀刃上。

其一，鴻蒙是分布式架構(gòu)首次用于終端OS。

這意味著，一個(gè)底層涵蓋了不同終端的特性。對(duì)于開發(fā)者來說，開發(fā)一款應(yīng)用可以用于手機(jī)、PC、車機(jī)、穿戴設(shè)備等多款終端，可謂事半功倍。而消費(fèi)者則可以體驗(yàn)跨終端無縫協(xié)同，有機(jī)會(huì)過上簡(jiǎn)單流暢的萬物互聯(lián)生活。

其二，確定時(shí)延引擎和高性能IPC，則是保證鴻蒙系統(tǒng)流暢運(yùn)作的基礎(chǔ)。

確定時(shí)延，使調(diào)度算法能保證進(jìn)程不會(huì)因CPU被其它進(jìn)程占據(jù)而卡死，總能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利執(zhí)行任務(wù)。IPC即進(jìn)程間通信，鴻蒙的IPC效率能提升5倍，這是安卓和iOS系統(tǒng)因架構(gòu)限制而無法做到的。

其三，微內(nèi)核有別于安卓的宏內(nèi)核，能保證系統(tǒng)的安全性。

宏內(nèi)核是將所有驅(qū)動(dòng)軟件、底層代碼、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等都保存在內(nèi)核中，優(yōu)點(diǎn)是資源管理統(tǒng)一，劣勢(shì)是代碼量大，時(shí)間久了會(huì)卡頓，而且難以規(guī)避漏洞。

微內(nèi)核則是模塊化的，只保留基本的資源管理，其他的功能都放在應(yīng)用層管理。因此代碼量小、內(nèi)核精簡(jiǎn)、接口統(tǒng)一。

曾有高手總結(jié)道，“微內(nèi)核就是一個(gè)皇帝，所有權(quán)利集中在他手上，但辦具體的事情要找別人。宏內(nèi)核像國(guó)務(wù)院，組織機(jī)構(gòu)很龐大，有好多人在管事?！?/p>

因?yàn)檫@些差別，所以兩者各有優(yōu)劣。而微內(nèi)核的最大優(yōu)點(diǎn)在于安全。

安卓采用的宏內(nèi)核，將所有模塊都集成在一個(gè)大內(nèi)核里，安全權(quán)限僅依靠Root。攻擊者一旦獲取Root權(quán)限，就能攻破整個(gè)系統(tǒng)，隨意調(diào)取信息。

而微內(nèi)核的設(shè)計(jì)就像輪船的水密艙，彼此隔離，一個(gè)倉破了，船也沉不了。類似于串聯(lián)電路和并聯(lián)電路的區(qū)別，保證整個(gè)系統(tǒng)的安全性。

最后，鴻蒙能夠通過統(tǒng)一IDE支撐一次開發(fā)，多端部署。

這點(diǎn)與分布式架構(gòu)相呼應(yīng)，都是為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)服務(wù)。統(tǒng)一IDE正是華為為這一戰(zhàn)略準(zhǔn)備的開發(fā)工具，以方舟編譯器為核心，支持多種語言混編，是對(duì)開發(fā)者的利好。

技術(shù)優(yōu)勢(shì)可以說上一天一夜，但鴻蒙仍舊逃不脫上面所說的問題——在安卓和iOS的夾擊下，建立一個(gè)新的OS生態(tài)太難了。

這也能夠解釋，為何鴻蒙如此強(qiáng)調(diào)開源，其中多多少少借鑒了安卓的歷史經(jīng)驗(yàn)。

雖然鴻蒙現(xiàn)在還不夠成熟，但華為對(duì)路徑的選擇已經(jīng)很堅(jiān)定。

與華為同樣瞄準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)的，還有谷歌的新系統(tǒng)Fuchsia OS。

早在2016年，就有工程師在谷歌的源碼中發(fā)現(xiàn)了Fuchsia OS的蹤影。它能夠跨平臺(tái)兼容，能夠運(yùn)行在手機(jī)、平板、可穿戴手表等智能終端上。

聽起來是不是很熟悉？

2019年的I／O開發(fā)者大會(huì)上，谷歌首次向外界介紹了Fuchsia OS，并在7月9日正式上線Fuchsia OS開發(fā)者官網(wǎng)。

Fuchsia OS的目標(biāo)是，覆蓋安卓。

面向低時(shí)延、高帶寬、廣連接的5G網(wǎng)絡(luò)，物聯(lián)網(wǎng)是所有巨頭都不會(huì)認(rèn)錯(cuò)的戰(zhàn)略方向。谷歌當(dāng)然也很清楚，安卓不是為物聯(lián)網(wǎng)而生，必須要有面向下一代的新系統(tǒng)來扛大梁，成為谷歌的新發(fā)動(dòng)機(jī)。

否則，Windows在移聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的缺席，就是谷歌接下來的命運(yùn)。

對(duì)于智能手機(jī)市場(chǎng)，就像余承東所說，華為的首選仍是安卓，這不僅是因?yàn)榘沧康默F(xiàn)有優(yōu)勢(shì)。更是因?yàn)槿A為沒必要把精力花在建立智能手機(jī)OS生態(tài)上，投入和產(chǎn)出不成正比，得不償失，關(guān)鍵是將錯(cuò)失在IoT時(shí)代的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

貿(mào)易戰(zhàn)背景下，鴻蒙的本質(zhì)并不是用來對(duì)抗安卓和iOS，而是華為甚至中國(guó)手機(jī)品牌生命線的保障——如果谷歌斷供，方舟編譯器加持下，華為可以保證鴻蒙系統(tǒng)一天之內(nèi)到位，由此可見，華為問世的意義遠(yuǎn)超于商業(yè)訴求。

在真正的商業(yè)時(shí)空里，鴻蒙要打的硬仗是在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域與Fuchsia OS在全球范圍內(nèi)爭(zhēng)奪開發(fā)者，比拼速度建立生態(tài)，迅速建立生態(tài)優(yōu)勢(shì)，成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的第一操作系統(tǒng)。

5G時(shí)代，鴻蒙的對(duì)手是Fuchsia OS，戰(zhàn)場(chǎng)在IoT。

文 ｜ IT老友記