《電子技術(shù)應(yīng)用》
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從Apple Watch看電子業(yè)投入醫(yī)療應(yīng)用的發(fā)展模式

2015-08-12

  千呼萬喚始出來的Apple Watch,除在產(chǎn)業(yè)界引發(fā)穿戴式裝置能否成為下一波殺手級應(yīng)用的議題外,Apple透過穿戴式裝置開發(fā)醫(yī)療應(yīng)用的企圖心亦隱然浮現(xiàn),目前穿戴式裝置大多僅能提供簡易的運(yùn)動健身應(yīng)用,對于跨入高門檻的醫(yī)療領(lǐng)域仍力有未逮,但透過Apple在Apple Watch背后的布局,仍可窺知國際大廠在醫(yī)療應(yīng)用領(lǐng)域的企圖心。

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  從Apple Watch看電子業(yè)投入醫(yī)療應(yīng)用的發(fā)展模式

  觀察過去Apple在發(fā)展新型態(tài)的硬體產(chǎn)品時,皆搭載創(chuàng)新的應(yīng)用服務(wù)平臺,并發(fā)展軟硬整合的服務(wù)模式...

  單就Apple Watch的硬體規(guī)格而言,雖然各方已有不錯的評價,不過整體而言,與目前市面上其他手表類型的穿戴式產(chǎn)品差異仍為有限,較為特殊的部分僅為內(nèi)側(cè)接觸皮膚面的光感測器,采用測量精準(zhǔn)度較高的綠光LED光容積技術(shù),目前主要的應(yīng)用在于與運(yùn)動有關(guān)的量測紀(jì)錄。估計未來或可更進(jìn)一步應(yīng)用于情緒、壓力變化等健康管理功能。嚴(yán)格來說,從硬體規(guī)格來看,Apple Watch目前也并非可用作醫(yī)療等級的硬體產(chǎn)品。

  但若跳脫硬體規(guī)格的角度,觀察Apple在Apple Watch推出之前的布局,則可見Apple已在醫(yī)療領(lǐng)域耕耘多年,雖然現(xiàn)階段僅以泛用型消費(fèi)性電子終端產(chǎn)品如Apple Watch或iPhone切入健康管理領(lǐng)域,但此次與Apple Watch同時發(fā)表的醫(yī)療研究應(yīng)用ResearchKit,卻可見Apple透過專屬應(yīng)用App切入醫(yī)療領(lǐng)域的策略企圖。ResearchKit是Apple與 12 家研究機(jī)構(gòu)共同合作開發(fā)的套件,其中包括了牛津大學(xué)和史丹佛大學(xué)等頂尖醫(yī)療學(xué)術(shù)及研究機(jī)構(gòu),并已推出專為乳腺癌、糖尿病、帕金森癥、哮喘及心血管疾病等五款應(yīng)用可供使用。

  目前優(yōu)先導(dǎo)入的五種疾病有幾大特色:1. 為需要長期追蹤照護(hù)之慢性疾病,生活環(huán)境及生活習(xí)慣將影響疾病惡化程度,患者的自主管理與追蹤顯得格外重要;2. 遺傳風(fēng)險因素影響明確,病患之親屬與家族易罹患相同病癥,曾有家族病史的高危險群,對于預(yù)防性的長期追蹤監(jiān)測有其需求存在。

  醫(yī)療院所透過ResearchKit可發(fā)展專用的應(yīng)用程式,且透過Apple iTunes/App Store可吸引潛在的研究個案,一則可藉Apple ResearchKit來解決隱私權(quán)與個資安全等疑慮,再來可憑Apple Watch或iPhone等終端裝置可即時、主動搜集參與醫(yī)療研究之使用者個人身體或生活資訊。

  透過Apple Watch、iPhone與ResearchKit的組合,參與相關(guān)研究計畫的使用者將可更為便利地自主紀(jì)錄相關(guān)生理數(shù)據(jù),不但解決了醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)學(xué)研究上的部分限制,同時也將藉此使Apple建立與醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的合作關(guān)系。

  觀察過去Apple在發(fā)展新型態(tài)的硬體產(chǎn)品時,皆搭載創(chuàng)新的應(yīng)用服務(wù)平臺,并發(fā)展軟硬整合的服務(wù)模式,如推出iPod時,同步發(fā)展iTunes服務(wù)平臺,進(jìn)而使Apple開創(chuàng)數(shù)位音樂的新經(jīng)營模式;iPhone則搭配App Store,提供第三方軟體業(yè)者發(fā)展應(yīng)用程式的平臺,并顛覆了傳統(tǒng)行動電話的營運(yùn)模式。在Apple Watch推出時,各界或許將焦點(diǎn)放在產(chǎn)品規(guī)格、外觀設(shè)計、與手機(jī)間的互補(bǔ)功能等,但觀察Apple的策略企圖,恐怕不僅止于將Apple Watch定位于與iPhone互補(bǔ)的產(chǎn)品,反而可能是Apple藉此跨入另一次異業(yè)整合的機(jī)會,以目前的發(fā)展動態(tài)而言,與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的深度整合,可能是其發(fā)展面向之一。

  自Apple宣稱將推出Apple Watch穿戴式產(chǎn)品之后,陸續(xù)挖角醫(yī)療專家及運(yùn)動健康專家加入設(shè)計團(tuán)隊,其中包括曾任著名非侵入式體外血氧偵測儀器Masimo公司首席醫(yī)療事務(wù)副總裁Michael O’Reilly 博士、兩位生物醫(yī)藥博士:非盈利生物醫(yī)藥研究機(jī)構(gòu) Sage Bionetworks 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼主席Stephen H. Friend 博士及醫(yī)療技術(shù)新創(chuàng)Vanguard Medical Technologies 公司創(chuàng)始人兼 CEO Dan Riskin博士。目前雖然尚未讓Apple Watch直接導(dǎo)入醫(yī)療應(yīng)用,但透過ResearchKit等異業(yè)合作發(fā)展策略,將使得Apple Watch及Apple未來的醫(yī)療應(yīng)用增加不少想像空間。

  Apple透過ResearchKit發(fā)展App應(yīng)用程式的做法,再加上權(quán)威醫(yī)療院的合作背書,可能有機(jī)會使病患更愿意主動提供自身資訊,藉此使所罹患疾病能獲得更有效監(jiān)控,并更協(xié)助專業(yè)機(jī)構(gòu)加速研究出解決方案。此一異業(yè)合作方案,可望有效提升病患參與程度,甚至透過Apple Watch等穿戴式裝置,主動提供特定疾病之個人資訊供研究使用。

  目前大多數(shù)有意切入醫(yī)療領(lǐng)域的電子業(yè)者,多僅能局限于運(yùn)動健身管理項目,難以跨足真正的醫(yī)療領(lǐng)域。Apple則以穿戴式裝置輔助醫(yī)學(xué)研究的方式,針對在疾病以及新藥的研究上所面臨的難題,尤其是臨床研究中有效樣本難以取得等難題,Apple從解決醫(yī)學(xué)研究問題、提供協(xié)助的方式切入,可望有助于如Apple等電子產(chǎn)業(yè)取得醫(yī)療研究機(jī)構(gòu)的信任,并提升未來合作的意愿。對醫(yī)療機(jī)構(gòu)、病患及電子業(yè)者而言,有機(jī)會創(chuàng)造三贏的局面,此一發(fā)展模式值得其他有意發(fā)展跨領(lǐng)域整合的電子業(yè)者進(jìn)一步探討、參考。


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