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對于互聯(lián)網(wǎng)X,楊元慶怎么說?

2015-04-30

       對于如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合而言,“+”似乎已經(jīng)無法完全體現(xiàn)這種化學(xué)反應(yīng)般的激烈,“互聯(lián)網(wǎng)X”概念開始浮出水面。

       在北京誓師大會上暢談了聯(lián)想將如何在互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型的楊元慶,又是如何看待“互聯(lián)網(wǎng)X”概念?4月28日上午,聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶接受了媒體采訪。

談互聯(lián)網(wǎng)“X”:傳統(tǒng)行業(yè)需要適應(yīng)

       “不管是‘+’還是‘X’,反正速度都很快,大家都需要適應(yīng)和轉(zhuǎn)變?!泵鎸W(wǎng)易科技的提問,楊元慶先提出自己對互聯(lián)網(wǎng)時代的看法,“這個時代都不一樣了,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該深入到每一個行業(yè)里面去,用互聯(lián)網(wǎng)作為工具來改造自己的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。這不僅僅是效率的提高,可能是整個業(yè)務(wù)模式的變化,這個轉(zhuǎn)型應(yīng)該是深刻的、深入的?!?/p>

       在27日的北京誓師大會上,楊元慶已經(jīng)詳細闡述了互聯(lián)網(wǎng)時代聯(lián)想的轉(zhuǎn)型思路,提出“從以產(chǎn)品為中心的公司向以用戶為中心的公司轉(zhuǎn)變,從銷售產(chǎn)品向經(jīng)營客戶轉(zhuǎn)變”的目標(biāo);在與網(wǎng)易科技溝通時,楊元慶進一步表示,“聯(lián)想應(yīng)該把自己看成是一個傳統(tǒng)企業(yè),只有傳統(tǒng)企業(yè)才要轉(zhuǎn)型。一方面我們是在風(fēng)口浪尖上,另外我們的組織流程是不是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的要求?首先我們認(rèn)為自己很傳統(tǒng),所以我們要通過變革轉(zhuǎn)型的方式,來使得自己更加適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的要求。”

       這種轉(zhuǎn)型并非只是利用互聯(lián)網(wǎng)銷售,而是“不僅我們的銷售模式要變,服務(wù)模式也要變,甚至是我們的生態(tài)制造模式都要轉(zhuǎn)變。當(dāng)然更不用說現(xiàn)在大家已經(jīng)非常嫻熟的、做市場的這些方式都要更加數(shù)字化、社交媒體化等等。在這些方面,我覺得傳統(tǒng)的企業(yè)都要動起來,而且要馬上動起來?!?/p>

       談與蘭奇分工:他是歐洲PC之王

       在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后,作為集團總裁兼COO的蘭奇將領(lǐng)導(dǎo)所有大區(qū)、個人電腦業(yè)務(wù)集團和企業(yè)級業(yè)務(wù)集團,而楊元慶,則負(fù)責(zé)帶領(lǐng)劉軍、賀志強拓展手機、云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)務(wù)新領(lǐng)域;楊元慶在誓師大會上稱,“這樣的調(diào)整讓我們的組織更加簡單,決策更加高效和一致,團隊和高管的才干得到最大程度的發(fā)揮。但是這樣的組織架構(gòu)調(diào)整僅僅是第一步,我們還需要進一步的思考,如何能讓我們的組織更加專注于各個用戶細分市場?!?/p>

       隨后在采訪中,楊元慶進一步詳細說明了這個分工的緣由。

       “聯(lián)想過去的成功是專注只做PC,所以我們整個公司各個業(yè)務(wù)塊、管理團隊都是專注在PC這個領(lǐng)域,所以我們做得非常成功?!睏钤獞c先談及PC業(yè)務(wù)上的成功,以及為何要進行組織架構(gòu)調(diào)整,“當(dāng)然我們公司不可能只做一個業(yè)務(wù),我們從去年并購IBM的Server,并購摩托以后我們的業(yè)務(wù)開始了多元化,并且我們?yōu)檫@個多元化打下了基礎(chǔ),這個是必須的。但是在多元化的同時怎樣保持專注,這也是我們現(xiàn)在在考慮的一個問題?!?/p>

       對于分工的原因,楊元慶表示,“這樣一個組織結(jié)構(gòu)的變革,做了領(lǐng)導(dǎo)管理層更加清晰的分工,蘭奇、Gerry smith他們在PC這些方面都是非常優(yōu)秀、專業(yè)化的人才,蘭奇我說他就是歐洲的PC之王,在歐洲就是打遍天下無敵手,有很多這方面的經(jīng)驗,由他們領(lǐng)導(dǎo)PC和服務(wù)器的整合我是放心的,他們的精力放在這里。這樣我就可以騰出更多的精力和時間和劉軍、旭東、賀志強他們一起去研究我們未來發(fā)展的新業(yè)務(wù)。包括手機、移動設(shè)備、智能家居設(shè)備,再到云服務(wù)等等一些新的方向上面去?!?/p>

       楊元慶強調(diào),“這些是未來新的東西,是聯(lián)想業(yè)務(wù)新的增長點,另外就是轉(zhuǎn)型,這兩個大的方向我會更多的來抓。不是說我對PC和服務(wù)器業(yè)務(wù)不負(fù)責(zé)任,由他們來抓的話我可以在這個上面少花一點精力?!?/p>


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