長沙，一座由上海世博中國尊設(shè)計團隊打造的工程機械博物館里，當(dāng)帶著耳麥不系領(lǐng)帶的中聯(lián)重科首席信息官王玉坤走上環(huán)幕影像現(xiàn)場開始作Speaker演講時，記者都頗感意外，這會是邀請函中所說的工程機械新涂裝全球發(fā)布會嗎？

　　   答案很快明了。在王玉坤之后登臺的中聯(lián)重科海外公司市場品牌部副部長王科揭曉了中聯(lián)重科攜手意大利著名工業(yè)外觀設(shè)計公司ZAGATO合作的最新成果：星耀灰、砂礫灰、極光綠成為中聯(lián)重科全系產(chǎn)品“4.0版新涂裝”。隨后，參會嘉賓還參觀了涂上最新色彩的混凝土機械、起重機械等12臺代表性產(chǎn)品。

　　   顯然，這不是一次簡單的“換裝”。中聯(lián)重科董事長詹純新率全體在家高管出席了這次發(fā)布會，可謂鄭重其事。到會的中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊看出了端倪。他說，新涂裝當(dāng)然很漂亮，但最讓他震撼的是王玉坤演講中展示的PLM企業(yè)云智庫平臺，這體現(xiàn)了一家工程機械企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維和變革精神。

　   　在工程機械行業(yè)整體艱難前行的時候，中聯(lián)重科早在三年前就開始調(diào)整，加碼環(huán)境產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)機械等多個板塊。中聯(lián)重科副總裁孫昌軍說，這種轉(zhuǎn)型已初見成效，“現(xiàn)在農(nóng)機和環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展很好?！?/p>

   　　王玉坤“蘋果范”的演講，或正如他PPT演繹的內(nèi)容一樣，“工業(yè)4.0”和“互聯(lián)網(wǎng)＋”才是中聯(lián)重科最在意的布局。換上拉風(fēng)的新涂裝，IT企業(yè)范的發(fā)布會，只不過是一次試水，素以“穩(wěn)重”示人的中聯(lián)重科，是想展示其也有一顆“互聯(lián)網(wǎng)”的芯。如果說“混合所有制”奠定了其今日地位，那么如何續(xù)寫從傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)向高端智能服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的2.0版樣本，或許更值得觀察。

　   　新涂裝的“國際范”

　   　作為中聯(lián)重科海外公司品牌部一員，王科被選中來發(fā)布新涂裝，其實也多少讓人意外，但無疑他很好地完成了任務(wù)。年輕帥氣的形象，沉穩(wěn)而不失幽默的演講讓到會嘉賓印象深刻，這或許也是企業(yè)想給外界傳達(dá)的一個信息，中聯(lián)重科依然是一家“年輕”的公司。

　　   王科突出介紹新涂裝的設(shè)計單位ZAGATO。事實上ZAGATO也是一家很有料的公司，包括法拉利、蘭博基尼在內(nèi)的眾多超跑都選擇該公司作為伙伴來參與其外觀設(shè)計。三年前由該公司給中聯(lián)重科旗下CIFA設(shè)計的一款產(chǎn)品更獲得了去年的德國“紅點”設(shè)計大獎，王科說這也是雙方合作的重要原因。

　   　中聯(lián)重科產(chǎn)品外觀涂裝幾經(jīng)變化，從最初的“工程黃”到代表品牌個性化的“科技藍(lán)”，再到代表國際化的“白橙配”，無不見證著中聯(lián)重科的發(fā)展歷程以及產(chǎn)品理念的每一次升級和創(chuàng)新。新的“極光綠”則意味著“青出于藍(lán)勝于藍(lán)”的追求。

　   　清華大學(xué)一位工業(yè)設(shè)計教授參觀后說“綠”加“灰”的搭配能出如此效果，超出預(yù)期，“這是國際合作的成果，也體現(xiàn)了中聯(lián)重科確實是一家國際化的公司?！?/p>

　　   據(jù)了解，此次改換新涂裝將主要涉及中聯(lián)重科全地面起重、汽車起重機、混凝土泵車、混凝土攪拌車、塔機、洗掃車、挖掘機、攤鋪機、叉車、旋挖鉆等幾乎全線產(chǎn)品，預(yù)計今年6月完成全系列產(chǎn)品設(shè)計并嘗試投放市場，并有望在今年年底全面上市。

　     擁抱“互聯(lián)網(wǎng)＋”

　   　祁俊說對于任何一家企業(yè)而言，改換產(chǎn)品涂裝都是一個浩大的工程，是一件“花大錢”的事，企業(yè)輕易不會去做。他解讀為這意味中聯(lián)重科有更高的追求。

　   　王玉坤說，中聯(lián)重科之所以花費巨大代價來改換涂裝，主要認(rèn)識到在“工業(yè)4.0”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型浪潮下，信息技術(shù)將極大地延展增值服務(wù)的范圍，從根本上改變了企業(yè)的盈利模式。

　   　因此，中聯(lián)重科開始著手進(jìn)行商業(yè)模式的大變革，未來中聯(lián)重科將從整機銷售占主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋捣?wù)和產(chǎn)品銷售多元并進(jìn)的商業(yè)模式。此次對產(chǎn)品涂裝的改換不僅意味著產(chǎn)品外觀的提升，也體現(xiàn)著中聯(lián)重科對于產(chǎn)業(yè)打造觀念、設(shè)計、制造、服務(wù)的整體升級，是中聯(lián)重科系列發(fā)展成果的外在體現(xiàn)。

　　   祁俊說王玉坤現(xiàn)場演示的中聯(lián)重科全球協(xié)同PLM平臺令他印象尤為深刻。王玉坤介紹，自主打造的PLM平臺建立了企業(yè)云智庫，能夠協(xié)同來自亞洲、歐洲、美洲的近三千名工程師共同參與產(chǎn)品開發(fā)。該平臺不僅提高了模塊化設(shè)計能力，使得設(shè)計像搭積木一樣簡便，更快捷地滿足用戶的個性化需求。還能在產(chǎn)品正式制造前，在平臺上構(gòu)建虛擬化樣機，對其外觀、性能、工藝了然于心，讓研發(fā)過程變得更加高效、可靠。

　   　他透露，保持著吉尼斯世界最長臂架泵車紀(jì)錄的101米碳纖維臂架泵車，便是依托PLM平臺設(shè)計的創(chuàng)新成果，短短5個月便完成了整個研發(fā)過程。

　　   王玉坤還介紹了公司依托“工業(yè)4.0”和“互聯(lián)網(wǎng)“技術(shù)的一些其他成果。比如，MES智能制造監(jiān)控系統(tǒng)、智能生產(chǎn)線、智能云服務(wù)系統(tǒng)等中聯(lián)重科跨入工業(yè)4.0的拳頭產(chǎn)品，不僅能智能地整合工人、設(shè)備、物料等制造要素，有效提升生產(chǎn)制造的自動化、精益化、定制化程度，還能實施遠(yuǎn)程在線工況檢測、運行信息自動采集與存儲、故障預(yù)警、作業(yè)狀況分析等功能，為用戶提供24小時不間斷的智能服務(wù)。

　　“我們希望通過互聯(lián)科技，以更加智能的方式創(chuàng)造更加智能的產(chǎn)品，為用戶提供更加智能的服務(wù)?！?他還舉了一個例子，4月7日公司后臺通過遠(yuǎn)程監(jiān)控發(fā)現(xiàn)山西的一臺設(shè)備長時間怠速運轉(zhuǎn)后，便及時提醒了客戶。

　　   事實上，國務(wù)院副總理馬凱今年“兩會”期間在湖南代表團時還專門給中聯(lián)重科的智能互聯(lián)技術(shù)“點贊”。

　   　王玉坤說，采用互聯(lián)技術(shù)可以提升效益，比如現(xiàn)在發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到了100%，比如在上?；氐囊粭l智能自動化起重機機生產(chǎn)線，能夠?qū)崿F(xiàn)10多個規(guī)格產(chǎn)品的柔性共線生產(chǎn)。

　　   他說采用這套系統(tǒng)還節(jié)約成本，公司現(xiàn)在月結(jié)訂單成本差異控制在50萬元以下，最低的甚至只有3萬元差異，這對于一個每月產(chǎn)值高達(dá)20億到30億的企業(yè)來說，堪稱一個巨大的成就。

　　   王玉坤透露，中聯(lián)重科微信服務(wù)公眾號已經(jīng)有了21428名粉絲，每天新增166名。用戶如果綁定設(shè)備型號和手機號碼，通過認(rèn)證后還可以隨時用手機微信查詢自己設(shè)備的作業(yè)狀態(tài)等信息。

　   　當(dāng)王玉坤和王科帶著耳麥拿著激光筆侃侃而談時，詹純新和眾多高管坐在臺下靜靜觀看。詹在今年多次強調(diào)企業(yè)要追求“極致的工匠精神”，表示良好的工匠是對每件產(chǎn)品都精雕細(xì)琢、精益求精、追求完美和極致，視技術(shù)為藝術(shù)，既尊重客觀規(guī)律，又敢于創(chuàng)新、擁抱變革，在擅長的領(lǐng)域成為專業(yè)精神的代表。

　   　事實上，“一鍵就搞定”的蘋果就是追求極致“工匠精神”的楷模。此次時尚換裝，孫昌軍說正是中聯(lián)重科秉承‘追求極致，傳承責(zé)任’理念的全面體現(xiàn)和實踐，公司將從‘技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)’四個方面全面實現(xiàn)升級換代，廣泛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造一個互聯(lián)網(wǎng)＋裝備制造業(yè)的樣本。