《電子技術(shù)應(yīng)用》
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誰說大象不能跳舞:英特爾突圍移動(dòng)通信市場(chǎng)

2015-04-14

誰說大象不能跳舞,那只是沒有掌握好節(jié)奏。

  伴隨著優(yōu)雅的IDF舞曲,在CEO科再奇的指引之下,英特爾開始翩翩起舞。那優(yōu)美的旋律和舞姿,不僅僅是在駕輕就熟的PC、物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域,在移動(dòng)終端市場(chǎng)上,也同樣開始呈現(xiàn)。

  在過去不久的2014年,在不被產(chǎn)業(yè)界看好的陰霾中,英特爾實(shí)現(xiàn)在平板市場(chǎng)上的大豐收,平板出貨達(dá)到了4600萬臺(tái),超額完成了2014年初制定的“四倍增長(zhǎng)”計(jì)劃。4600萬的出貨量只是一方面,更重要的是,英特爾成功的向業(yè)界證明了自己,有能力、有毅力,而且言出必行。

  或許在很多產(chǎn)業(yè)界同仁看來,4600萬的平板芯片出貨,的確是不錯(cuò)的成績(jī);但英特爾還沒有完全邁入移動(dòng)通信市場(chǎng),因?yàn)樵诟蟮氖謾C(jī)終端市場(chǎng)上并沒有多少建樹。不過別急,今年將會(huì)是英特爾“重返”手機(jī)的關(guān)鍵一年,因?yàn)橛⑻貭栒业搅诵挛淦鳌⒗蠎?zhàn)友和新朋友,而且開始贏得越來越多小伙伴們的傾心。

  新武器

  在去年的IDF上,科再奇在做主題演講時(shí),還沒有多少移動(dòng)終端產(chǎn)品可說;但在今年,展臺(tái)上開始擺滿了產(chǎn)品,不但有4.5/5/5/6英寸的手機(jī),還有7英寸的通話平板,往上還有更大尺寸的二合一設(shè)備。

  琳瑯滿目的產(chǎn)品背后,在于一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,那就是英特爾重新組合推出的凌動(dòng)系列,特別是針對(duì)入門級(jí)和超值平板電腦、可通話平板和智能手機(jī)的凌動(dòng)x3系列處理器,也就是之前業(yè)界熟知的SoFIA平臺(tái)。

  通過將64位多核英特爾凌動(dòng)處理器與3G或4G LTE連接進(jìn)行集成,SoFIA將應(yīng)用處理器、圖像傳感器、圖形處理器、音頻系統(tǒng)、通信連接和電源管理整合至單一系統(tǒng)芯片組中。這種集成將確保設(shè)備制造商 以更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的價(jià)位,面向快速增長(zhǎng)的入門和超值細(xì)分市場(chǎng)提供功能完備的平板電腦、可通話平板和智能手機(jī)。

  在今年的MWC上,科再奇曾表示,已有包括華碩和Jolla在內(nèi)的20家公司承諾推出基于英特爾凌動(dòng)x3處理器系列的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。僅僅是在一個(gè)月之后的IDF上,科再奇就宣布,已經(jīng)有近20家客戶已經(jīng)開發(fā)出超過40款基于x3處理器的平板電腦、可通話平板和智能手機(jī)。

  需要指出的是,類似于x3這樣的IA架構(gòu)已經(jīng)不再是英特爾自己的一畝三分地,通過如紫光和瑞芯微等國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)廠商,IA陣營(yíng)規(guī)模正在不斷擴(kuò) 大。在此次IDF上,瑞芯微CEO勵(lì)民就作為特邀嘉賓隆重登場(chǎng)。勵(lì)民在演講中透露,通過引入IA架構(gòu),瑞芯微推出的x3系列四核64位3G芯片方案 SoFIA 3G-R(C3230RK)已經(jīng)量產(chǎn),并獲得了全球大量客戶的認(rèn)可,“我們正在將不可能變成可能!”

  英特爾客戶端計(jì)算事業(yè)部副總裁、中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳榮坤也在接受C114采訪時(shí)指出,移動(dòng)通信市場(chǎng)沒有遲到者,今年要用平臺(tái)而不是補(bǔ)貼來說話,因?yàn)閤3系列無論是在技術(shù)還是成本方面都已經(jīng)非常有競(jìng)爭(zhēng)力。

       老戰(zhàn)友

  作為全球最大的半導(dǎo)體廠商,英特爾在PC/數(shù)據(jù)中心等計(jì)算產(chǎn)業(yè)號(hào)召力毋庸置疑,登高一呼必定從者云集。但在移動(dòng)通信市場(chǎng)上,英特爾要想取得產(chǎn)業(yè)界的信任,卻還是需要些時(shí)間和積累。

  如何才能贏得這些小伙伴們的心呢?除了誠(chéng)意,別無其他。

  在平板市場(chǎng)上,英特爾已經(jīng)拿出了足夠的誠(chéng)意:不但有拿得出手的BayTrail平臺(tái),數(shù)量不菲的產(chǎn)品補(bǔ)貼,更是向小伙伴們開放自己的市場(chǎng)渠道體系,同時(shí)還提供管家式的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)。英特爾的誠(chéng)意和努力,成功扶植起來了一批本土品牌廠商,也間接贏得了整個(gè)平板市場(chǎng)的認(rèn)可。

  雖然合作時(shí)間并不是很長(zhǎng),但這些大部分總部位于深圳的本土企業(yè)已經(jīng)成為了英特爾的老戰(zhàn)友。雖然規(guī)模都不是很大、在產(chǎn)業(yè)界知名度也不是很高,但我 們絲毫不能否認(rèn)這些企業(yè)的創(chuàng)新以及市場(chǎng)運(yùn)作能力。每年從他們手中交付的最終產(chǎn)品,都是千萬級(jí)的出貨量。而現(xiàn)在,英特爾正帶領(lǐng)著原有的平板生態(tài)圈的小伙伴們 向手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)展,因?yàn)樗麄円呀?jīng)相信、信任英特爾,因?yàn)榈拇_有錢賺。

  億道數(shù)碼就是這樣的一個(gè)典型案例。作為英特爾重點(diǎn)扶持的一個(gè)玩家,億道之前比較專注于平板電腦,而今年則開始進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域。正如億道數(shù)碼董事長(zhǎng) 張治宇所言,補(bǔ)貼并不是導(dǎo)致客戶平臺(tái)選擇的關(guān)鍵因素,以前產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)英特爾沒有信心,但現(xiàn)在信心已經(jīng)建立了,補(bǔ)貼就更不重要了。英特爾提供的價(jià)值絕對(duì)不僅僅 是補(bǔ)貼,實(shí)際上是有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,很好的市場(chǎng)和客戶基礎(chǔ),很好的品牌效應(yīng)。

  當(dāng)然,并不是每個(gè)人都開心。位于重慶的藍(lán)岸通訊也是英特爾的老戰(zhàn)友了,藍(lán)岸總經(jīng)理賀濤在此次IDF上就開始“抱怨“,英特爾的x3系列平臺(tái)過于 成熟了,大大降低了進(jìn)入市場(chǎng)的門檻。“像我們這樣技術(shù)比較強(qiáng)的公司,優(yōu)勢(shì)就不那么明顯了?!边@句話引起了在場(chǎng)數(shù)千名嘉賓的開懷大笑,這的確是個(gè)幸福的煩 惱。

  新朋友

  當(dāng)然,要想在手機(jī)市場(chǎng)上復(fù)制平板市場(chǎng)上的成功,僅僅靠著新武器和老戰(zhàn)友,可能還不夠。英特爾還需要更多的新朋友,才能打造基于英特爾方案的手機(jī)生態(tài)圈。

  而中國(guó)最大的手機(jī)方案商深圳市沃特沃德科技有限公司就是其中非常重要的一員。在本次IDF期間,沃特沃德在深圳福田香格里拉酒店舉辦了主題為 “芯利器,新聯(lián)盟”手機(jī)方案發(fā)布會(huì),正式與英特爾結(jié)盟,并發(fā)布了多款基于英特爾SoFIA 3G的手機(jī)產(chǎn)品。英特爾高管的集體亮相,也足見英特爾對(duì)于沃特沃德的重視。

  雖然沒有多少“名氣”,但這絲毫不掩“霸氣”。據(jù)沃特沃德事業(yè)部總經(jīng)理李向東介紹,沃特沃德成立于2009年,去年的出貨量已超1億,持續(xù)占領(lǐng)了手機(jī)PCBA出貨排行榜的TOP 1,可以說是當(dāng)之無愧的“板王”。

“我一直都很關(guān)注英特爾,也看到了很多IDH公司在壓寶英特爾,我們也從技術(shù)端、供應(yīng)鏈端做了詳細(xì)的評(píng)估和大量的研究。雖然決定做英特爾產(chǎn)品的時(shí)間比較晚,但是市場(chǎng)沒有遲到者!”李向東說,“在2014年11月,我們公司內(nèi)部進(jìn)行了很大的調(diào)整,將MTK產(chǎn)品線移出去,開始立項(xiàng)做英特爾的產(chǎn)品?!?/p>

  “我們的目標(biāo)很清晰,就是希望在SoFIA的平臺(tái)上,沃特沃德能做到成為英特爾所有做SoFIA的方案公司里的第一。我們今年英特爾SoFIA 平臺(tái)手機(jī)出貨量將會(huì)達(dá)到2KK(200萬)/月?!睋?jù)悉,沃特沃德在英特爾平臺(tái)上已經(jīng)有超過20款的模具進(jìn)入到了T0,甚至已經(jīng)到T1的狀態(tài)。 “SoFIA 3G只是一個(gè)開始,下一步還會(huì)導(dǎo)入SoFIA 3G-R,如果英特爾支持的話,我希望在今年三季度的時(shí)候就立項(xiàng)做SoFIA LTE。”

  在筆者看來,英特爾的策略非常務(wù)實(shí),寧愿自己圈子繞的大一些,走得慢一些,也要走穩(wěn);用看得見的產(chǎn)品,看的到的用戶體驗(yàn)去吸引這些小伙伴。先從產(chǎn)業(yè)鏈較為低端的ODM/OEM做起,慢慢的向品牌廠商進(jìn)行滲透,因?yàn)橛⑻貭栍羞@個(gè)決心和毅力,也有這個(gè)打持久戰(zhàn)的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

  從沃特沃德的例子中,我們也可以看到,小伙伴們是非常務(wù)實(shí)的,沒有哪家IC廠商的解決方案是不可替代的,展訊不是,聯(lián)發(fā)科不是,英特爾不是,高通也不會(huì)是。誰能給小伙伴們帶來最大的利益,誰能設(shè)身處地的為小伙伴們思考,小伙伴們就會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)。


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