創(chuàng)新根植企業(yè)基因

       摩爾定律：1965年，英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人之一戈登?摩爾提出，芯片上的晶體管密度每18-24個月翻一番，性能也將提升一倍，這就是著名的摩爾定律，準(zhǔn)確揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度。50年間，摩爾定律引領(lǐng)著電子世界的發(fā)展方向，而英特爾正是在摩爾定律的指導(dǎo)下，突破層層技術(shù)難關(guān)，走在技術(shù)發(fā)展的前沿。

       微處理器的發(fā)明與革命：1971年，英特爾推出了世界上第一款微型處理器。自此，英特爾不斷擴(kuò)展計算的范圍和應(yīng)用前景，改進(jìn)人們的工作和生活方式。2007年，英特爾采用高-K金屬柵極制程技術(shù)推出新的微處理器，不僅增強(qiáng)了計算性能，有效減少了能源消耗，而且還在處理器的封裝中棄用了危害環(huán)境的鉛元素。2011年，公司發(fā)布了世界上第一個3-D三柵極晶體管“Tri-Gate”，從平面結(jié)構(gòu)邁入立體時代，堪稱晶體管史上的里程碑式發(fā)明。

       創(chuàng)新價值觀：1973年，英特爾確立了六大價值觀，作為核心文化一直沿用至今：客戶導(dǎo)向、紀(jì)律嚴(yán)明、質(zhì)量為先、勇?lián)L(fēng)險、結(jié)果導(dǎo)向、敬業(yè)樂群。這些價值觀貫穿了英特爾所有的工作，成為企業(yè)寶貴的財富和持續(xù)創(chuàng)新的法寶。這六條價值觀既是工作方法論，也是人文環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，還是凝聚人心的企業(yè)無形資產(chǎn)。 

       創(chuàng)新文化的杰出領(lǐng)袖

       諾伊斯：集成電路之父

       1959年，鮑勃?諾伊斯（Bob Noyce）發(fā)明的集成電路為現(xiàn)代電子技術(shù)帶來了巨大變革。此時的集成電路雖然沒有引起市場轟動，然而諾伊斯看到了它的光明前景。1968年，諾伊斯與摩爾等一起創(chuàng)建了英特爾。第二年，英特爾推出了對計算機(jī)界有著深遠(yuǎn)意義的Intel4004芯片，這是英特爾事業(yè)的開始。從那以后，英特爾成了微處理器的專門研究生產(chǎn)基地。諾伊斯的遠(yuǎn)見、果斷使英特爾成為最有名望、最有膽略的公司。

       摩爾：創(chuàng)造世界半導(dǎo)體傳奇

       戈登?摩爾（Gordon Moore）提出的摩爾定律影響了硅谷乃至全球計算機(jī)產(chǎn)業(yè)50年。在科研工作上，摩爾同諾伊斯一樣，是個偉大的工程師。但在解決技術(shù)問題方面，卻是個怪異的奇才。他所選定的那個解決問題的途徑，往往是效果最佳的。1974到1987年，以PC為代表的個人計算機(jī)得以萌芽并獲得了飛速的發(fā)展。摩爾以其敏銳的眼光，準(zhǔn)確地預(yù)測到了PC的成功。他果斷地做出決定進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，專攻微型計算機(jī)的“心臟”部件——CPU，讓英特爾成為這場變革和進(jìn)步的最大推動者和勝利者。

       格魯夫：重新定義英特爾

       “偏執(zhí)狂”安迪?格魯夫（Andrew Grove）重新定義了英特爾，使之從制造商變?yōu)闃I(yè)界領(lǐng)袖。10年的CEO生涯，格魯夫把英特爾變成了世界上最有技術(shù)創(chuàng)新能力的公司。1984年，在存儲器業(yè)務(wù)衰退時期，公司資金周轉(zhuǎn)失靈，危機(jī)深重，正是葛洛夫創(chuàng)立的目標(biāo)式管理支撐住了企業(yè)運(yùn)營的軸心。從1987年上任以來，英特爾每年為投資者帶來的回報率平均都在44％以上。

       貝瑞特：跨越IT涉足多元

       在英特爾三大創(chuàng)始人之后，貝瑞特（Craig Barrett）從1998年起擔(dān)任公司CEO。他頂著巨大的產(chǎn)業(yè)壓力，承擔(dān)了英特爾的繼續(xù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型重任，尤其是將英特爾從一個主要生產(chǎn)微處理器的公司，轉(zhuǎn)變?yōu)榭缭絀T，涉足通信和網(wǎng)絡(luò)的多元化公司。貝瑞特把批評家的嘲笑置于腦后，在芯片行業(yè)歷史上持續(xù)時間最長的衰退中逆流而上，投資280億美元興建尖端工廠和開發(fā)新技術(shù)。因而，英特爾的制造技術(shù)在整個半導(dǎo)體行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。

       歐德寧：文科出身的創(chuàng)新精英

       歐德寧（Paul Otellini）在充滿挑戰(zhàn)的時代和市場環(huán)境中帶領(lǐng)著公司繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，并在一系列戰(zhàn)略重要領(lǐng)域取得了令人矚目的成功，包括果斷帶領(lǐng)英特爾向硅微處理器主營業(yè)務(wù)靠攏，提出開發(fā)低能耗多功能芯片的想法。此外，他調(diào)整了公司運(yùn)營和成本結(jié)構(gòu)，為長遠(yuǎn)增長奠定基礎(chǔ)。他大力拓展業(yè)務(wù)合作伙伴，進(jìn)行戰(zhàn)略收購，使英特爾業(yè)務(wù)擴(kuò)展至安全、軟件和移動通信領(lǐng)域，并使龐大的云計算網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)在英特爾產(chǎn)品之上。

       科再奇：創(chuàng)客CEO，積極擁抱智能時代

布萊恩?科再奇（Brian Krzanich）十分著迷于創(chuàng)客文化，喜歡把自己描述成一個充滿激情的創(chuàng)客，在家里也安裝了各種各樣的智能電子設(shè)備。他經(jīng)常參加世界各地的創(chuàng)客節(jié)，與創(chuàng)客們打成一片，鼓勵他們引領(lǐng)新一波創(chuàng)意浪潮。科再奇上任以來，不斷推動英特爾公司在物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴等領(lǐng)域的創(chuàng)新，致力于讓英特爾成為一切智能互聯(lián)設(shè)備的最佳選擇。

       多管齊下驅(qū)動創(chuàng)新

       技術(shù)推動創(chuàng)新：

      計算力創(chuàng)新：作為一家全領(lǐng)域的計算公司，英特爾相信計算就是智能。計算在延伸，創(chuàng)新在加速，2014年，英特爾公布了最新微架構(gòu)Broadwell，宣告了14納米時代的到來。英特爾10納米工藝已經(jīng)在開發(fā)中，并表示即便到了7nm工藝節(jié)點(diǎn)，摩爾定律繼續(xù)有效。

      智能互聯(lián)創(chuàng)新：從傳統(tǒng)PC到平板、智能手機(jī)、二合一設(shè)備，從物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備到可穿戴計算設(shè)備，英特爾和合作伙伴致力于創(chuàng)造全新的設(shè)備形態(tài)、應(yīng)用和體驗(yàn)方式，滿足多樣化的工作和娛樂需求。最近，英特爾推出包括Edison、Curie在內(nèi)的新平臺和系統(tǒng)芯片，在物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴革命的道路上積極探索。

      體驗(yàn)的創(chuàng)新：英特爾實(shí)感技術(shù)（Intel? RealSense? Technology）可提供類似于人的感知能力，帶來全新的沉浸式體驗(yàn)，并已應(yīng)用于越來越多的終端設(shè)備；英特爾無線充電技術(shù)則致力于讓用戶擺脫連線的束縛；英特爾推出的跨平臺應(yīng)用True Key?可以消除密碼帶來的煩惱，利用用戶的面容、指紋等個性化特征，讓登錄變得更簡單、更安全。

       產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新：

      共建生態(tài)系統(tǒng)：英特爾與本土合作伙伴共建中國技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，打造智能互聯(lián)創(chuàng)新生態(tài)鏈，推動更多中國創(chuàng)新成果影響世界，目前合作伙伴遍及OEM、ODM和ISV等，他們可以獲得英特爾平臺與技術(shù)的全面支持，包括交鑰匙解決方案、智能設(shè)備參考設(shè)計、開發(fā)工具、供應(yīng)鏈采購、質(zhì)量管理和客戶支持。

      共推行業(yè)變革：在新一輪技術(shù)變革中，英特爾與合作伙伴積極推動包括智能零售、智能安防、智能交通、智慧能源、智能制造等領(lǐng)域的創(chuàng)新升級，不斷開拓物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，促進(jìn)設(shè)備與云端的互聯(lián)、端到端的數(shù)據(jù)分析，通過自己的技術(shù)專長與市場洞見，助力中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)融合。

      共領(lǐng)全球創(chuàng)新：英特爾信息技術(shù)峰會（IDF）自1999年以來在中國已連續(xù)舉辦16年；2014年起IDF移師深圳，凸顯出英特爾戰(zhàn)略重心的變化，并更加貼近富有活力的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈第一線；IDF 14期間，首個英特爾智能設(shè)備創(chuàng)新中心宣布落戶深圳，與本土合作伙伴共建智能互聯(lián)創(chuàng)新生態(tài)鏈，推動更多中國創(chuàng)新成果影響世界。

投資催化創(chuàng)新：

      產(chǎn)業(yè)投資：2014年5月，英特爾與瑞芯微電子達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，同中國集成電路產(chǎn)業(yè)首次開啟戰(zhàn)略合作，為快速成長的全球平板電腦市場交付更多英特爾新產(chǎn)品。同年9月，英特爾和紫光集團(tuán)宣布聯(lián)合開發(fā)基于英特爾架構(gòu)和通信技術(shù)的手機(jī)解決方案，待雙方政府批準(zhǔn)后，將向紫光旗下持有展訊通信和銳迪科微電子的控股公司投資人民幣 90 億元，進(jìn)一步加速戰(zhàn)略部署，支持中國自主創(chuàng)新技術(shù)。

      創(chuàng)業(yè)投資：英特爾投資1998首次在中國進(jìn)行戰(zhàn)略性投資，至今已向120多家中國技術(shù)公司投資總額超過7億美元。2005年以來，通過兩期共7億美元“中國技術(shù)基金”，推動本土公司創(chuàng)新與壯大。2014年，宣布了總額達(dá)1億美元的“英特爾投資中國智能設(shè)備創(chuàng)新基金”，旨在加快平板電腦、PC、2合1、可穿戴、物聯(lián)網(wǎng)及其它相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域智能設(shè)備在中國的創(chuàng)新步伐。

      投資未來：2014年9月，英特爾發(fā)布了全新升級的智能硬件創(chuàng)新平臺“硬享公社”，通過互聯(lián)網(wǎng)的模式，將世界級的開發(fā)流程、管理體系、最新技術(shù)開放給中小企業(yè)和個人創(chuàng)客。2015年初，“英特爾硬享公社Edison創(chuàng)新大賽”在北京創(chuàng)客空間啟動，集結(jié)各路創(chuàng)客，打造“創(chuàng)意-原型-風(fēng)投-產(chǎn)品孵化-市場”全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作模式。IDF15期間，“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”正式啟動，通過投資、設(shè)立在線創(chuàng)新平臺、成立聯(lián)合創(chuàng)客空間等一系列舉措，快速響應(yīng)政府“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”優(yōu)先議程，支持創(chuàng)客運(yùn)動、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

       責(zé)任激勵創(chuàng)新：

       英特爾積極履行企業(yè)社會責(zé)任，以教育激勵未來創(chuàng)新人才，支持中國教育事業(yè)已有20余年。截至2014年，英特爾?未來教育在中國累計培訓(xùn)229萬中小學(xué)教師，是在中國開展的規(guī)模最大的國際合作教師培訓(xùn)項(xiàng)目；英特爾?求知計劃已在中國的28個省市開展，已有55萬名青少年從項(xiàng)目中受益。英特爾還與中國100多所頂尖高校建立了合作關(guān)系。迄今為止，共有420 名中國學(xué)生的265 個項(xiàng)目入選全球規(guī)模最大的高中生科學(xué)競賽——英特爾國際科學(xué)與工程大獎賽（Intel ISEF），并贏得了258 個獎項(xiàng)。