據(jù)國外媒體報道，許多業(yè)界分析師都預計可穿戴設備是下一個重要的計算平臺，但尚未真正成功。據(jù)市場研究公司Juniper稱，去年全球可穿戴設備銷售額僅為45億美元(約合人民幣277億元)。

       消費者了解可穿戴技術，但對購買可穿戴設備有興趣的人并不多。如果說有一家公司能解決這一問題，那就是蘋果。這是Juniper預計Apple Watch將刺激可穿戴設備銷售，到2018年推動可穿戴設備市場增長至530億美元(約合人民幣3257億元)的一個原因。三星和其他競爭對手沒有能解決的一個問題是蘋果曾經(jīng)提到的一點，“Apple Watch是我們生產(chǎn)的有史以來最個性化的產(chǎn)品”。

　　人們緣何會佩戴Apple Watch

　　首先，Apple Watch需要外觀漂亮。蘋果設計了一款能批量生產(chǎn)的有吸引力的智能手表。去年9月份公布Apple Watch時和在本月早些時候的新產(chǎn)品發(fā)布會上，蘋果用大量時間討論了它的設計。蘋果還在多個時尚產(chǎn)品活動上把Apple Watch稱作時尚配飾。

　　除漂亮外，蘋果還是一個人們樂意顯擺的豪華品牌，尤其是在發(fā)展中國家，iPhone是用戶身份地位的象征，Apple Watch可能也是這種情況，尤其是豪華款。

　　促使消費者下決心購買

　　蘋果與競爭對手相比的另外一個優(yōu)勢是其數(shù)百家專賣店。有興趣的消費者能到附近的專賣店試戴Apple Watch。

　　消費者將能夠試戴不同款式的Apple Watch和表帶，試用某些功能和應用，詢問與Apple Watch有關的問題。親自試戴會促使許多心意不定的消費者購買Apple Watch，正是這種思維使得蘋果建立了美國最成功的零售店。

　　啟動可穿戴設備銷售

　　公平地說，Apple Watch的設計，蘋果品牌及其零售策略有助于人們接受可穿戴設備。可穿戴技術的局限性源自一個經(jīng)典的兩難困境——人們不會為不存在的市場設計產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品對于市場的建立是必要的。Apple Watch能刺激消費者對可穿戴設備的興趣。

　　蘋果首席執(zhí)行官蒂姆?庫克(Tim Cook)上個月表示，Apple Watch甚至可能取代用戶的汽車鑰匙。筆者認為這一功能對于可穿戴設備市場非常重要。但要使汽車廠商設計與可穿戴設備兼容的車型，需要人們首先購買這樣 的車型。對于依賴一款能準確驗證用戶身份設備的許多智能家居來說也是如此。

　　市場需要啟動，蘋果將通過提供時尚和漂亮的外觀，幫助可穿戴設備市場啟動。未來的型號將更重視功能，設備的銷售可能呈拋物線狀——與蘋果以前的產(chǎn)品沒有什么不同。