4G剛剛商用，5G已悄然開戰(zhàn)。

　　在3月2日開幕的世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC)上，除了各種手機(jī)、智能可穿戴設(shè)備新產(chǎn)品繼續(xù)推出之外，5G成為了與會(huì)的重量級(jí)運(yùn)營(yíng)以及通信企業(yè)的共同討論的熱點(diǎn)話題。

　　在大會(huì)的“5G演進(jìn)之路”論壇上，除了來(lái)自歐洲、韓、日等運(yùn)營(yíng)商的發(fā)言之外，華為輪值CEO胡厚崑作了主題發(fā)言。在隨后首次接受中國(guó)媒體采訪之時(shí)，胡厚崑繼續(xù)對(duì)5G的話題保持興趣。

　　作為除了任正非之外最重要的華為輪值CEO，胡厚崑如此高調(diào)地只講5G這一技術(shù)化的議題，顯得有點(diǎn)不同尋常。5G在華為的未來(lái)中將扮演什么角色?又在中國(guó)通信制造業(yè)中發(fā)揮怎樣的關(guān)鍵作用?

　　事實(shí)上，中國(guó)作為全球最具潛力的通信市場(chǎng)，雖然經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展，并出現(xiàn)了華為等世界范圍內(nèi)的通信領(lǐng)頭企業(yè)，但在通信標(biāo)準(zhǔn)和專利上仍然遭受以高通等國(guó)際巨頭的壟斷性盤剝。

　　中國(guó)政府對(duì)于通信行業(yè)的反壟斷制裁正趨于嚴(yán)厲。2月10日，就在MWC2015電信展會(huì)前夕，國(guó)家發(fā)改委對(duì)高通開出了一張高達(dá)60.88億元人民幣的巨額罰單。

　　對(duì)于華為等中國(guó)通信企業(yè)來(lái)說(shuō)，5G意味著新的機(jī)遇：雖然高通的專利模式暫時(shí)面臨了來(lái)自中國(guó)的“狙擊”，但中國(guó)通信企業(yè)要想最少地受制于人，只有在標(biāo)準(zhǔn)上發(fā)力。換言之，華為需要5G，而中國(guó)通信制造業(yè)就更需要5G。

　　誰(shuí)來(lái)破解高通專利模式?

　　高通一直是通信行業(yè)上的一道門檻。熟悉通信行業(yè)的人都知道，一流的公司做標(biāo)準(zhǔn)，二流的公司賣技術(shù)，三流的公司賣產(chǎn)品。這也正是高通依靠專利賺錢的根本，依靠其CDMA標(biāo)準(zhǔn)的專利費(fèi)，高通可謂“吃遍天下”。

　 　在通信行業(yè)內(nèi)，一直存在著“高通稅”的說(shuō)法，因?yàn)槌DMA上的基礎(chǔ)技術(shù)專利，以及高通的芯片收費(fèi)(這些都還是正常的)，高通還會(huì)收取5%的專利授權(quán) 費(fèi)，業(yè)內(nèi)稱之為“高通稅”。比如，高通是按照整機(jī)出廠價(jià)的5%收取專利費(fèi)，而芯片只占總成本的4%-10%之間，顯示屏、電池、內(nèi)存、攝像頭等眾多與高通 專利無(wú)關(guān)的部件也都被包含在收費(fèi)范圍之內(nèi)。

　　在2013財(cái)年，該公司的營(yíng)收總額為248.7億美元，其中78.8億美元的營(yíng)收來(lái)自于專利授權(quán)，幾乎占到了30%，專利所產(chǎn)生的利潤(rùn)占總利潤(rùn)的比例甚至高于80%。高通專利獲利比例之高，在整個(gè)通信行業(yè)內(nèi)絕無(wú)僅有，而這種模式必然也會(huì)引發(fā)壟斷的質(zhì)疑。

　　除了2G/3G時(shí)代高通的絕對(duì)壟斷之外，在4G技術(shù)和專利方面，高通的優(yōu)勢(shì)仍很明顯，高通早在2006年就已經(jīng)通過(guò)收購(gòu)Flarion科技公司獲得了近300項(xiàng)OFDMA基礎(chǔ)專利。目前，高通公司在3G、4G領(lǐng)域擁有1400多項(xiàng)核心專利。

收取基礎(chǔ)技術(shù)專利費(fèi)很正常，但高通的專利明 顯已經(jīng)不在此范圍之內(nèi)，甚至此前進(jìn)行過(guò)交叉授權(quán)的企業(yè)仍在收費(fèi)之中。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，讓高通成為全球芯片市場(chǎng)的“新王者”。當(dāng)下高通的市值早已超越 英特爾，來(lái)自Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，如果按照出貨量算，2013年第二季度的全球蜂窩基帶芯片市場(chǎng)上，高通市場(chǎng)份額占到63%， 而聯(lián)發(fā)科和英特爾僅為13%和7%。

　 　“在TD-SCDMA時(shí)代，國(guó)家為了加速TD發(fā)展，曾經(jīng)與高通等專利擁有者簽署過(guò)相關(guān)協(xié)議，TD手機(jī)可以不繳納高通專利費(fèi)，面對(duì)LTE-TDD的即將商 用，大陸在LTE上特別是TDD上的專利擁有更多，當(dāng)然希望高通能夠有所妥協(xié)。”手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王艷輝認(rèn)為，除了這次中國(guó)發(fā)改委對(duì)高通的處罰之外，更 根本的是需要中國(guó)通信企業(yè)站出來(lái)，占領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)生態(tài)，改變高通一家獨(dú)大的局面。

　　這次國(guó)家發(fā)改委對(duì)高通開出的60.88億元巨額罰單，雖然能在部分程度上遏制高通對(duì)中國(guó)手機(jī)企業(yè)的專利費(fèi)，但根本來(lái)看，這仍不是根本的解決之道。以專利壟斷而行走天下的高通，占據(jù)著行業(yè)的制高點(diǎn)。

　　所以，高通不怕罰款，它最怕影響它的商業(yè)模式。能在標(biāo)準(zhǔn)上與高通抗衡，占據(jù)未來(lái)5G標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn)，這才是中國(guó)通信企業(yè)的發(fā)展方向。

　　5G：真正意義上的物聯(lián)網(wǎng)

　　在中國(guó)，沒(méi)有哪家通訊企業(yè)像華為一樣擁有如此巨大的國(guó)際影響力。

　　這家位于中國(guó)深圳的民營(yíng)企業(yè)，在短短24年間，從初始資本2.1萬(wàn)元的“小作坊”，成長(zhǎng)為銷售規(guī)模近2400億元的“全球最大的電信設(shè)備制作商”，其電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、IT設(shè)備和解決方案以及智能終端已應(yīng)用于全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　軍人出身的任正非，一手創(chuàng)建了華為，并且至今仍然掌舵華為這條大船。這位已經(jīng)71歲的老人將華為的成功簡(jiǎn)短地歸結(jié)為“抓住了中國(guó)改革開放和ICT行業(yè)高速發(fā)展帶來(lái)的歷史機(jī)遇”。

　　作為中國(guó)最成功的企業(yè)，華為擁有諸多西方國(guó)家難以理解的特質(zhì)―如果登錄華為的官方網(wǎng)站，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這里既介紹最尖端的通信技術(shù)，也對(duì)外宣傳核心價(jià)值觀和中國(guó)傳統(tǒng)美德相結(jié)合的獨(dú)特企業(yè)文化。

　　5G標(biāo)準(zhǔn)的意義，對(duì)通信的發(fā)展影響深遠(yuǎn)，而對(duì)華為們來(lái)說(shuō)，則意味著中國(guó)通信企業(yè)對(duì)未來(lái)的雄心。

　　5G帶來(lái)的將不僅僅是更高的速率，相比于2G/3G/4G的演進(jìn)，5G對(duì)全社會(huì)最大的意義就是將帶來(lái)真正意義上的物聯(lián)網(wǎng)，這將對(duì)工業(yè)化以及人們的生活帶來(lái)全新的變革。

　 　“5G的峰值速率可達(dá)10Gbps，基于視頻的多媒體業(yè)務(wù)將會(huì)與4G時(shí)代完全不一樣。此外5G時(shí)代還將帶來(lái)數(shù)以千億計(jì)的聯(lián)結(jié)數(shù)量，同時(shí)還可將網(wǎng)絡(luò)時(shí)延降 至1毫秒，從而使自動(dòng)駕駛等各種對(duì)時(shí)延有著極高要求的工業(yè)應(yīng)用也將得到長(zhǎng)足發(fā)展，這將會(huì)是一次根本性的革命?！焙駦嬙趯?duì)時(shí)代周報(bào)記者描述時(shí)難掩興奮。

       5G時(shí) 代，虛擬現(xiàn)實(shí)或互動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)將可變成現(xiàn)實(shí)，將能夠給傳統(tǒng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)帶來(lái)更大的改變和想象空間。“不僅僅是一次技術(shù)升級(jí)，它將成為未來(lái)數(shù)字世界的一項(xiàng)關(guān)鍵 基礎(chǔ)設(shè)施，為我們搭建一個(gè)廣闊的技術(shù)平臺(tái)，催生出無(wú)數(shù)今天我們還不知道的新應(yīng)用、新商業(yè)模式，甚至新的產(chǎn)業(yè)，”胡厚崑對(duì)筆者說(shuō)到。

　　根據(jù)行業(yè)的預(yù)計(jì)，5G網(wǎng)絡(luò)將會(huì)在2020年實(shí)現(xiàn)商用。如果5G能夠廣泛部署的話，全世界的連接數(shù)將可以達(dá)到千億級(jí)別，真正的萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代才可能到來(lái)?；?G網(wǎng)絡(luò)之上，工業(yè)、醫(yī)療、車聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)市場(chǎng)空間都會(huì)打開，這不僅帶來(lái)各行業(yè)的巨大改變，更是運(yùn)營(yíng)商以及通信企業(yè)的巨大機(jī)遇。

　　從這次展會(huì)上的“5G演進(jìn)之路”的專題論壇上來(lái)看，雖然5G標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有完全定義，但正是因?yàn)?G對(duì)于所有行業(yè)以及物聯(lián)網(wǎng)會(huì)帶來(lái)巨大變革，那么5G時(shí)代將面臨與2G/3G/4G時(shí)代都不同的新挑戰(zhàn)，這就是跨界。

　　“5G不是簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)換代，而是全方位的重新構(gòu)建。超大帶寬、超低時(shí)延、海量連接數(shù)、高超速移動(dòng)、全頻譜接入等，都要求5G技術(shù)上邁上一個(gè)新的臺(tái)階?！焙駦嬔a(bǔ)充道。

　　雖然目前5G標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有形成，但已經(jīng)可以肯定的是，5G標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生，需要通過(guò)跨行業(yè)合作，走一個(gè)產(chǎn)業(yè)各方和各個(gè)行業(yè)共同制定標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，而且以應(yīng)用引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)，以需求促進(jìn)創(chuàng)新，擺脫以往一切以技術(shù)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)路線。

　　胡厚崑認(rèn)為，5G不是簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)換代，而是全方位的重新構(gòu)建。同時(shí)，5G網(wǎng)絡(luò)將是一個(gè)開放的、軟件可定義的架構(gòu)，在此架構(gòu)上有不同的虛擬網(wǎng)絡(luò)切片，如車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線寬帶網(wǎng)絡(luò)，來(lái)適應(yīng)成千上萬(wàn)的5G應(yīng)用場(chǎng)景。

　 　由于5G標(biāo)準(zhǔn)將涉及到不同行業(yè)的需求，這就是需要各行業(yè)進(jìn)行廣泛的合作和對(duì)話。胡厚崑強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前在5G標(biāo)準(zhǔn)的制定方面，跨行業(yè)的討論遠(yuǎn)不夠活躍，其他行 業(yè)應(yīng)該積極參與，通過(guò)跨行業(yè)的溝通與合作，更好地理解不同行業(yè)應(yīng)用對(duì)5G通信網(wǎng)絡(luò)的需求，尤其是那些具有共性的需求，更好地定義5G的標(biāo)準(zhǔn)，用各個(gè)行業(yè)的 應(yīng)用需求，促進(jìn)5G的技術(shù)創(chuàng)新。

　　華為的挑戰(zhàn)：如何引領(lǐng)未來(lái)通信標(biāo)準(zhǔn)?

　　未來(lái)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，都將是跨界的企業(yè)。中國(guó)通信制造業(yè)要想破除高通專利模式，必然需要在標(biāo)準(zhǔn)上成為領(lǐng)先者。而這，對(duì)華為既是機(jī)會(huì)，也是挑戰(zhàn)。

　　中國(guó)通信企業(yè)在與全球競(jìng)爭(zhēng)之時(shí)，早年的華為是跟隨者、挑戰(zhàn)者，在胡厚崑看來(lái)，在3.5G時(shí)代，華為已經(jīng)成為領(lǐng)先者之一，并把領(lǐng)先狀態(tài)保持到了4G時(shí)代。

　　但也正如胡厚崑所說(shuō)，5G不同于以往的技術(shù)演進(jìn)，要成為5G的引領(lǐng)者，要引領(lǐng)其他行業(yè)都進(jìn)入萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，這對(duì)引領(lǐng)者提出了除技術(shù)研發(fā)之外的更大的挑戰(zhàn)。

　　據(jù)胡厚崑介紹，華為在5G上投入已經(jīng)有五六年的時(shí)間，目前已經(jīng)深度參與5G標(biāo)準(zhǔn)的制定和研究，但當(dāng)筆者問(wèn)起華為將如何做5G時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，胡厚崑談到了兩點(diǎn)：其一，開放合作。未來(lái)要做到很好的開放性，開放是華為未來(lái)的基礎(chǔ)。

　 　“走得快一點(diǎn)一個(gè)人走，走得遠(yuǎn)一點(diǎn)大家一起走?！焙駦嬚f(shuō)道，他停了一會(huì)兒，補(bǔ)充說(shuō)：“華為沒(méi)有能力成為所有行業(yè)的專家，那么就要跟專家合作，把華為的 能力變成各行業(yè)的基礎(chǔ)能力。現(xiàn)在歐洲推崇的工業(yè)4.0，就是要用華為的技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的行業(yè)進(jìn)行改造，讓傳統(tǒng)行業(yè)更智能?！?/p>

　　其二是發(fā)揮華為 在運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)網(wǎng)、終端領(lǐng)域的“全管道”優(yōu)勢(shì)。要想帶動(dòng)傳統(tǒng)各行業(yè)走入5G，推動(dòng)通信業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)的“通信需求對(duì)話”，這不僅需要有各行業(yè)的人脈，也需要 對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)有更多了解，而在這方面，華為有企業(yè)網(wǎng)部門，這一部門面向各行業(yè)的信息化建設(shè)，這正是華為的“對(duì)話”基礎(chǔ)。

　　此外，5G的萬(wàn)物 互聯(lián)時(shí)代，終端將發(fā)揮巨大作用，未來(lái)的終端有很大的想象空間。隨著技術(shù)的發(fā)展，終端從功能到形態(tài)都會(huì)發(fā)生不可想象的變化，今天的終端是手機(jī)、可穿戴設(shè)備， 未來(lái)還會(huì)有各種意想不到的形態(tài)。如這次MWC展會(huì)上，華為推出的智能手表引發(fā)業(yè)界關(guān)注，可以想見，華為在終端方面的發(fā)展和突破，也將是引領(lǐng)5G的核心關(guān) 鍵。

　　當(dāng)前推動(dòng)5G的兩大核心公司一個(gè)是愛立信，一個(gè)是華為，中歐兩大通信公司攜手。但在這兩家企業(yè)中，相比之下華為更具優(yōu)勢(shì)，擁有端到端全線產(chǎn)品，能夠打通運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)網(wǎng)、終端，這是華為的獨(dú)特之處。

　　事實(shí)上，華為在走向未來(lái)5G的道路上，也面臨著技術(shù)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。華為以通信技術(shù)起家，運(yùn)營(yíng)商是其核心市場(chǎng)，但在向未來(lái)5G、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之時(shí)，需要更多的IT技術(shù)，與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。

　 　從通信走向IT，這更是需要華為改變其“運(yùn)營(yíng)商基因”的過(guò)程。華為運(yùn)營(yíng)商BG總裁鄒志磊在巴塞羅那接受采訪時(shí)表示，“在華為內(nèi)部，懂IT的人升官快”， 讓華為從內(nèi)部開始變革，讓華為人擁有通信、IT以及消費(fèi)者的全方位思維方式，這也是華為要成為未來(lái)通信引領(lǐng)者所必須做的改變。

　　據(jù)鄒志磊 介紹，僅在2014年華為就在研發(fā)領(lǐng)域投入了60億美元，在全球所有行業(yè)的公司中排名第15，2015年華為在研發(fā)力量上的投入會(huì)更大。其中，到2020 年前，華為將投6億美元研發(fā)5G技術(shù)，實(shí)現(xiàn)5G標(biāo)準(zhǔn)化，以更好滿足運(yùn)營(yíng)商和市場(chǎng)的需求，同時(shí)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)奪方面搶得先機(jī)。

　　不可否認(rèn)，5G目前仍在前期的行業(yè)立項(xiàng)階段，標(biāo)準(zhǔn)制定也需時(shí)日，但向5G的發(fā)展卻是時(shí)不我待，對(duì)于5G與4G網(wǎng)絡(luò)的過(guò)渡，胡厚崑說(shuō)，目前華為正在積極推動(dòng)4.5G商業(yè)項(xiàng)目，并計(jì)劃在2016年實(shí)現(xiàn)4.5G的商用。

　　中國(guó)通信企業(yè)需要占領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)，華為已經(jīng)出發(fā)，但挑戰(zhàn)很大。