《電子技術(shù)應(yīng)用》
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小米對蘋果的威脅超過三星 蘋果將如何應(yīng)對?

2015-02-02

    據(jù)美國《財(cái)富》網(wǎng)站1月28日報(bào)道,蘋果公司避開與小米公司低價(jià)營銷策略的正面交鋒,準(zhǔn)備在中國開設(shè)蘋果體驗(yàn)店,利用自己設(shè)備高端的優(yōu)勢。

 蘋果季度報(bào)表結(jié)果顯示蘋果實(shí)現(xiàn)了打破旺季iPhone銷量以及在中國產(chǎn)量增長70%的計(jì)劃,創(chuàng)下了蘋果建立至今最大利潤的記錄。

  在中國以及包括巴西在內(nèi)的其他新興市場,蘋果的銷量結(jié)果給那些質(zhì)疑公司一年前策略的評論家回以顏色。當(dāng)時(shí),蘋果沒有像評論家希望的那樣發(fā)行價(jià)位低廉的手機(jī),從小米和三星那里吸引那些注重價(jià)位的顧客。

  “從長遠(yuǎn)來看,小米對蘋果的威脅甚至超過三星對蘋果的威脅。”市場咨詢公司Stratechery.com的分析師Ben Thompson說,“蘋果應(yīng)對的辦法是擴(kuò)大品牌獨(dú)特性,而不是與小米的低價(jià)位相抗衡。”

  蘋果計(jì)劃到2016年在中國開設(shè)約20家蘋果體驗(yàn)店。店址選在顯眼地點(diǎn),與奢侈品牌香奈兒和愛馬仕比鄰。

  對蘋果來說,實(shí)體店有助于蘋果保持從產(chǎn)品到店內(nèi)服務(wù),以至包裝等的高端形象,從而使蘋果可以收取比競爭者更高的價(jià)格,獲得暴利。

  “如果顧客可以從網(wǎng)購獲得蘋果產(chǎn)品,他們就不會感受到與實(shí)體店購買相同的體驗(yàn),那樣的話,顧客就可能不愿再購買了。畢竟,這是一款花費(fèi)不菲的產(chǎn)品。”江蘇省24歲的公務(wù)員石新超(音譯)說。

  接下來會如何?

  大屏iPhone的發(fā)行,以及在2013年后期與中國移動的合作是使得2014年蘋果銷量大增的原因,但這種季度性的突飛猛進(jìn)很難再復(fù)制。

  “人們一直很期待大屏iPhone的發(fā)行,需求因而節(jié)節(jié)攀升,但如今蘋果很難再做到這一點(diǎn)了。”市場調(diào)研公司Canalys駐中國調(diào)研分析師Nicole Peng說。

  Canalys數(shù)據(jù)顯示蘋果2014年10-12月出貨量超過了所有其他中國智能手機(jī)制造商。蘋果首次榮登中國最佳銷售榜。

  然而,一些人也已經(jīng)開始詢問蘋果在中國下一次增長的契機(jī)是什么,以及蘋果如何應(yīng)對來自小米的長期挑戰(zhàn)。

  小米本月早些時(shí)候發(fā)行了小米Note,與蘋果iPhone6Plus相抗衡。小米Note擁有16GB內(nèi)存,售價(jià)2299元,是蘋果的三分之一。

  小米三年前開始銷售第一款手機(jī),如今已經(jīng)開始發(fā)展與小米手機(jī)匹配的智能家居設(shè)備,以保持住自己的顧客。

  “ 這可以防止使用小米的年輕人和低收入的用戶轉(zhuǎn)而選擇包括蘋果在內(nèi)的其他品牌。”Gartner分析師C.K.Lu說。

  “大屏手機(jī)使得蘋果占得先機(jī),賺了一筆,但是大屏之后蘋果又有什么計(jì)劃呢?這才是我們需要關(guān)注的。”

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