微軟雅黑, SimSun, 宋體;"> 離開(kāi)微軟，當(dāng)上NBA球隊(duì)快船隊(duì)老板的鮑爾默最近沒(méi)有閑著。他似乎有很多話要說(shuō)，或者說(shuō)不吐不快。不要問(wèn)為什么，你看看他最近接受美國(guó)《名利場(chǎng)》雜志和CBS電視臺(tái)的采訪就知道，有些話，這位微軟前CEO是一定要說(shuō)的。
鮑爾默要說(shuō)什么？當(dāng)然是對(duì)微軟的吐槽或者說(shuō)是對(duì)微軟創(chuàng)始人蓋茨的吐槽。30多年的交情了，但是一次背叛就讓鮑爾默對(duì)蓋茨失去了信任，失去了尊重，當(dāng)然雙方也失去了友情。
讓我們把鏡頭切回CBS《This Moring》節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，主持人率先提問(wèn)(本人杜撰)。
“當(dāng)快船隊(duì)的老板以后，你還關(guān)心微軟嗎？”
“我不想談?wù)撨@個(gè)話題，但是我想說(shuō)的是，我還是微軟的股東，這是一大筆錢。”
“你為什么要離開(kāi)微軟，聽(tīng)說(shuō)你跟蓋茨先生鬧翻了。”
“還是多聊聊快船隊(duì)吧，今年的NBA比賽，我們要拿總冠軍。”
“好的，Steve，對(duì)于快船隊(duì)，我送上一份祝福。但是我還是想知道，你跟蓋茨之間發(fā)生了什么。”
“這個(gè)場(chǎng)合，我不想說(shuō)這些不開(kāi)心的事情，但是既然你問(wèn)了我就直說(shuō)吧。我們好幾次鬧翻。You Know，這種事情就這樣。對(duì)于蓋茨，我就說(shuō)這么多了，你懂的。咱們接下來(lái)聊聊快船隊(duì)吧。”
不愿多談，不愿多說(shuō)一句話，鮑爾默大叔的心情，我們實(shí)際上是可以理解的，畢竟一個(gè)為微軟奉獻(xiàn)了30多年的人，就這樣被“請(qǐng)(逼)著下臺(tái)了”，當(dāng)然有理由憤怒。
那么，鮑爾默的憤怒來(lái)自哪里呢？我覺(jué)得，非常重要的一點(diǎn)就是在一個(gè)最需要蓋茨支持的時(shí)刻，蓋茨選擇了背叛鮑爾默。
奉獻(xiàn)篇
鮑爾默大叔1980年加盟微軟，當(dāng)然那個(gè)時(shí)候微軟還遠(yuǎn)沒(méi)像現(xiàn)在這樣牛逼，當(dāng)然現(xiàn)在也不算太輝煌了。當(dāng)時(shí)，蓋茨雖然很聰明，但是怎么說(shuō)也是技術(shù)男，對(duì)于商業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際上懂得不多。
有這么一天，蓋茨想到了鮑爾默，于是請(qǐng)客吃飯，再加鼓動(dòng)，單純的鮑爾默大叔就來(lái)到了微軟，當(dāng)上了微軟的第一位商務(wù)經(jīng)理，此后他還先后擔(dān)任了微軟公司多項(xiàng)重要職位，負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)、操作系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、銷售和支持。
鮑爾默大叔對(duì)于微軟可謂是盡心盡力。為了推廣Windows，這位大叔不惜扯著嗓子推銷，風(fēng)雨無(wú)阻，全球各地都留下了他的足跡。
如果說(shuō)，蓋茨打下了微軟成為PC行業(yè)操作系統(tǒng)霸主的基礎(chǔ)，那么鮑爾默就是這樣一個(gè)不斷添磚加瓦的建筑師。在微軟帝國(guó)的建設(shè)中，鮑爾默功不可沒(méi)，并且前無(wú)古人，可能也后無(wú)來(lái)者。
辛苦為微軟打拼了20多年之后，蓋茨有一天感到了厭倦，他對(duì)自己說(shuō)，我已經(jīng)成為了世界首富，除了微軟之外，我還應(yīng)該有更多的事情要做，畢竟能力越大，責(zé)任也越大。于是，他和妻子一商量，決定投身慈善事業(yè)。
但是微軟怎么辦？這么大的家業(yè)，總要人管。去意已決的蓋茨有一天找到了鮑爾默。
“Steve，我打算退休了，微軟你來(lái)管，怎么樣？”
“啊，這個(gè)不太合適吧，畢竟你是微軟的精神領(lǐng)袖。你對(duì)微軟非常重要，我會(huì)繼續(xù)幫助你的。”
“我知道這些，但是你是了解我的，我也是一個(gè)有個(gè)性的人，既然下定決心要退下來(lái)了，就一定會(huì)這樣做的。我相信你，Steve，你一定能夠帶領(lǐng)微軟走向更高的輝煌的。”
“那哥也就不再推辭了，但是Bill，我有一個(gè)請(qǐng)求。雖然我是微軟的第一位員工，但是下面的兄弟們可能也不一定服我，你還得當(dāng)董事長(zhǎng)，在背后支持一下我。”
“No Problem！”
操盤篇
就這樣，鮑爾默大叔迎來(lái)了在微軟工作的最輝煌時(shí)刻，當(dāng)然也達(dá)到了他人生在微軟權(quán)利的頂峰。2000年1月1日，鮑爾默接替蓋茨成為微軟CEO。
2000年，雖然網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅，但是PC還是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，微軟復(fù)制一下軟件，就能嘩嘩地賺錢。但是互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)已經(jīng)很明顯了，但是鮑爾默領(lǐng)導(dǎo)之下的微軟，反應(yīng)并不迅速，但這并不妨礙微軟仍然是一家非常能賺錢的公司。
上臺(tái)之后的，鮑爾默以迅雷不及掩耳之勢(shì)開(kāi)始了大并購(gòu)，但是現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，都是虎頭蛇尾，結(jié)果不好，有些收購(gòu)只是留下了一個(gè)收購(gòu)的記錄，至于收購(gòu)的誰(shuí)，為什么而收購(gòu)，以及收購(gòu)后的效果，也沒(méi)有幾個(gè)人關(guān)注。畢竟家大業(yè)大，不在乎那幾個(gè)錢。
但有一樁收購(gòu)，不得不提。這就是2008年年初，微軟對(duì)雅虎發(fā)起的規(guī)模達(dá)到446億美元的收購(gòu)。這項(xiàng)收購(gòu)轟動(dòng)一時(shí)，但是最終沒(méi)能成功。回過(guò)頭看，微軟沒(méi)有收購(gòu)成功也算是走運(yùn)。現(xiàn)在的雅虎發(fā)展到今天，市值還沒(méi)超過(guò)400億美元，支持其市值的竟然還是阿里巴巴。
當(dāng)然，鮑爾默任期內(nèi)，微軟還有一次收購(gòu)可能改變公司的未來(lái)，但是最終也沒(méi)能成功。那次微軟收購(gòu)的目標(biāo)是Facebook。2006年的時(shí)候，鮑爾默給扎克伯格同學(xué)開(kāi)出了150億美元的收購(gòu)價(jià)格，但是被拒了?，F(xiàn)在，F(xiàn)acebook的市值超過(guò)2000億美元。當(dāng)然Facebook如果被微軟收購(gòu)了，能否有今天的成就也不好說(shuō)，但至少當(dāng)時(shí)鮑爾默的眼光，我們還是應(yīng)該認(rèn)可的。
沒(méi)能收購(gòu)成功，但是鮑爾默還是主導(dǎo)了對(duì)Facebook的戰(zhàn)略投資，畢竟他當(dāng)時(shí)對(duì)這家公司的收購(gòu)之心并沒(méi)有死掉，還想著一點(diǎn)點(diǎn)地購(gòu)買股份，并最終控股。賊心不死之舉，卻讓微軟當(dāng)年2.4億美元的投資，獲得了大回報(bào)。2012年，F(xiàn)acebook上市，按照當(dāng)時(shí)的股價(jià)計(jì)算，微軟6年回報(bào)超5倍，隨著Facbook股價(jià)的一路上漲，現(xiàn)在回報(bào)可能更高了。我認(rèn)為，這是鮑爾默任期內(nèi)干得最漂亮的事情。
在鮑爾默的任期內(nèi)，微軟還做了很多為形勢(shì)所迫的事情。比如，谷歌起來(lái)了，微軟被迫進(jìn)行防御推出了Bing搜索；iPhone起來(lái)了，微軟推出了Kin手機(jī)倉(cāng)促應(yīng)對(duì)，最終也來(lái)去匆匆；Android起來(lái)來(lái)，微軟重新投入Windows Phone，但也一直苦苦追趕。
鮑爾默很努力，但似乎他是一個(gè)對(duì)于科技走勢(shì)感覺(jué)遲鈍的人，因?yàn)樗I(lǐng)導(dǎo)之下，微軟沒(méi)能抓住互聯(lián)網(wǎng)浪潮，也沒(méi)能抓住社交媒體浪潮，更沒(méi)有抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮。如果從這個(gè)角度評(píng)價(jià)，鮑爾默是一個(gè)很失敗的CEO。
不過(guò)，作為一個(gè)商業(yè)公司CEO，如果以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)價(jià)他的成績(jī)，他似乎又做得不錯(cuò)。在鮑爾默擔(dān)任微軟CEO期間，微軟的年利潤(rùn)從約250億美元上升至約700億美元，平均年增長(zhǎng)率為16.4%。鮑爾默取得的這一成績(jī)超過(guò)了許多知名CEO，例如通用電氣的杰克·韋爾奇和IBM的郭士納。
所以，總結(jié)以上，我們可以這樣評(píng)價(jià)鮑爾默：這是一個(gè)勤勞踏實(shí)(在微軟干了30年)，掙錢能力不錯(cuò)，但是眼光非常一般的人。
眼光一般，或者說(shuō)戰(zhàn)略思維一般，為鮑爾默今天的下臺(tái)，埋下了伏筆。
離職篇
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮來(lái)了。這是大勢(shì)，誰(shuí)都不能阻擋的大勢(shì)。就像前面我們說(shuō)到的，鮑爾默領(lǐng)導(dǎo)微軟錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)浪潮，錯(cuò)過(guò)了社交浪潮，但誰(shuí)曾想，這次浪潮，這位大叔也沒(méi)抓住。
實(shí)際上，這一點(diǎn)也好理解。升級(jí)一下Windows和Office就能輕松掙錢，誰(shuí)愿意冒險(xiǎn)啊。畢竟，鮑爾默領(lǐng)導(dǎo)之下，微軟財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)還是在穩(wěn)步增長(zhǎng)，股東們對(duì)于每年的分紅還算滿意。但是，股價(jià)一直徘徊在30多美元，并且鮑爾默并沒(méi)有刺激股價(jià)上漲的策略，這多少讓不滿的聲音開(kāi)始多了起來(lái)。
好在，蓋茨還是董事長(zhǎng)，不時(shí)為鮑爾默擋擋子彈。但是隨著移動(dòng)浪潮的來(lái)臨，微軟動(dòng)作遲緩，還是讓微軟的董事會(huì)不滿意了。“鮑爾默，你丫行動(dòng)太慢了，快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)！”
董事會(huì)成員的怒吼，讓鮑爾默陷入了焦慮的狀態(tài)。怎么辦？我該怎么辦？在多日的焦慮之中，鮑爾默終于決定孤注一擲，把“寶”壓在曾經(jīng)的全球手機(jī)霸主——諾基亞身上。
微軟怎么拉攏諾基亞死心塌地地用Windows Phone系統(tǒng)的事情，我們就不多談了，都爛大街了，當(dāng)然核心是一個(gè)叫艾洛浦的人在其中起到了很大的作用。
鮑爾默的“寶”是什么？實(shí)際上就是收購(gòu)諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)。鮑爾默決定給董事會(huì)一個(gè)驚喜，所以就開(kāi)始跟諾基亞進(jìn)行收購(gòu)談判。談判順利，諾基亞決定把手機(jī)業(yè)務(wù)賣給微軟，但是鮑爾默一個(gè)人說(shuō)了不算，還得讓董事會(huì)批準(zhǔn)一下。
不過(guò)，等待鮑爾默的并不是好消息。微軟董事會(huì)拒絕批準(zhǔn)這筆交易，并且不希望就此進(jìn)行討論。鮑爾默感到憤怒，甚至大喊大叫，威脅稱自己將辭職。
大喊大叫時(shí)鮑爾默的招牌動(dòng)作，生氣時(shí)這樣，高興high的時(shí)候也這樣。但是一切已經(jīng)無(wú)可挽回。因?yàn)椋С诌@個(gè)決定的董事會(huì)成員包括蓋茨。沒(méi)錯(cuò)，這個(gè)一手建立微軟，并且擁有最多微軟股權(quán)的人，在微軟最有發(fā)言權(quán)的人。
那個(gè)堅(jiān)持支持鮑爾默的人不見(jiàn)了，在這一件重大的事件上，蓋茨站到了鮑爾默的對(duì)立面。鮑爾默第一次感受到了背叛的滋味。
鮑爾默回首了與蓋茨親密相處的日子，但那一切已經(jīng)成為過(guò)眼云煙。一個(gè)血淋淋的現(xiàn)實(shí)擺在他面前：那個(gè)曾經(jīng)對(duì)他充滿信心，并且十分支持他的蓋茨已經(jīng)不見(jiàn)了。
鮑爾默當(dāng)然不愿意看到收購(gòu)無(wú)法推進(jìn)的情景，因?yàn)檫@是他在微軟的最后一搏，干好了，說(shuō)不定還能多當(dāng)幾年CEO。于是，他開(kāi)始與董事會(huì)展開(kāi)激烈的爭(zhēng)論。以一己之力，要撼動(dòng)整個(gè)董事會(huì)是一件很困難的事情，但是最終微軟董事會(huì)最終做出了讓步，并同意了微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)交易。但很明顯，代價(jià)是鮑爾默要從CEO的位置上退下來(lái)。
我不知道，鮑爾默是如何搞定董事會(huì)的，但是從CEO的位置上退下來(lái)應(yīng)該是很重要的交換條件之一。但我不明白的是，為什么微軟董事會(huì)又最終批準(zhǔn)了這項(xiàng)交易，難道就是為了讓鮑爾默下臺(tái)？真相可能還需要慢慢等待。
當(dāng)然，此次事件也造成了蓋茨和鮑爾默的分裂，這兩名老友不再聯(lián)系。當(dāng)然也就有了本文開(kāi)頭的那一幕，鮑爾默都懶得對(duì)微軟，對(duì)蓋茨發(fā)表任何評(píng)論了。
2013年9月，鮑爾默進(jìn)行了告別演講，回首30多年的微軟歷程，這位大叔淚流滿面，但還不忘鼓舞微軟員工前行，他說(shuō)，微軟還是很牛逼的，但同志們還需要努力！
2014年2月4日，微軟任命薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)為微軟新任CEO。至此，一個(gè)為微軟奉獻(xiàn)了30多年的鮑爾默就這樣黯然離開(kāi)了微軟的大舞臺(tái)，開(kāi)始混跡NBA，開(kāi)始過(guò)退休生活。