微軟雅黑, SimSun, 宋體;"> 離開微軟,當上NBA球隊快船隊老板的鮑爾默最近沒有閑著。他似乎有很多話要說,或者說不吐不快。不要問為什么,你看看他最近接受美國《名利場》雜志和CBS電視臺的采訪就知道,有些話,這位微軟前CEO是一定要說的。
鮑爾默要說什么?當然是對微軟的吐槽或者說是對微軟創(chuàng)始人蓋茨的吐槽。30多年的交情了,但是一次背叛就讓鮑爾默對蓋茨失去了信任,失去了尊重,當然雙方也失去了友情。
讓我們把鏡頭切回CBS《This Moring》節(jié)目現場,主持人率先提問(本人杜撰)。
“當快船隊的老板以后,你還關心微軟嗎?”
“我不想談論這個話題,但是我想說的是,我還是微軟的股東,這是一大筆錢。”
“你為什么要離開微軟,聽說你跟蓋茨先生鬧翻了。”
“還是多聊聊快船隊吧,今年的NBA比賽,我們要拿總冠軍。”
“好的,Steve,對于快船隊,我送上一份祝福。但是我還是想知道,你跟蓋茨之間發(fā)生了什么。”
“這個場合,我不想說這些不開心的事情,但是既然你問了我就直說吧。我們好幾次鬧翻。You Know,這種事情就這樣。對于蓋茨,我就說這么多了,你懂的。咱們接下來聊聊快船隊吧。”
不愿多談,不愿多說一句話,鮑爾默大叔的心情,我們實際上是可以理解的,畢竟一個為微軟奉獻了30多年的人,就這樣被“請(逼)著下臺了”,當然有理由憤怒。
那么,鮑爾默的憤怒來自哪里呢?我覺得,非常重要的一點就是在一個最需要蓋茨支持的時刻,蓋茨選擇了背叛鮑爾默。
奉獻篇
鮑爾默大叔1980年加盟微軟,當然那個時候微軟還遠沒像現在這樣牛逼,當然現在也不算太輝煌了。當時,蓋茨雖然很聰明,但是怎么說也是技術男,對于商業(yè)運營實際上懂得不多。
有這么一天,蓋茨想到了鮑爾默,于是請客吃飯,再加鼓動,單純的鮑爾默大叔就來到了微軟,當上了微軟的第一位商務經理,此后他還先后擔任了微軟公司多項重要職位,負責公司運營、操作系統的開發(fā)、銷售和支持。
鮑爾默大叔對于微軟可謂是盡心盡力。為了推廣Windows,這位大叔不惜扯著嗓子推銷,風雨無阻,全球各地都留下了他的足跡。
如果說,蓋茨打下了微軟成為PC行業(yè)操作系統霸主的基礎,那么鮑爾默就是這樣一個不斷添磚加瓦的建筑師。在微軟帝國的建設中,鮑爾默功不可沒,并且前無古人,可能也后無來者。
辛苦為微軟打拼了20多年之后,蓋茨有一天感到了厭倦,他對自己說,我已經成為了世界首富,除了微軟之外,我還應該有更多的事情要做,畢竟能力越大,責任也越大。于是,他和妻子一商量,決定投身慈善事業(yè)。
但是微軟怎么辦?這么大的家業(yè),總要人管。去意已決的蓋茨有一天找到了鮑爾默。
“Steve,我打算退休了,微軟你來管,怎么樣?”
“啊,這個不太合適吧,畢竟你是微軟的精神領袖。你對微軟非常重要,我會繼續(xù)幫助你的。”
“我知道這些,但是你是了解我的,我也是一個有個性的人,既然下定決心要退下來了,就一定會這樣做的。我相信你,Steve,你一定能夠帶領微軟走向更高的輝煌的。”
“那哥也就不再推辭了,但是Bill,我有一個請求。雖然我是微軟的第一位員工,但是下面的兄弟們可能也不一定服我,你還得當董事長,在背后支持一下我。”
“No Problem!”
操盤篇
就這樣,鮑爾默大叔迎來了在微軟工作的最輝煌時刻,當然也達到了他人生在微軟權利的頂峰。2000年1月1日,鮑爾默接替蓋茨成為微軟CEO。
2000年,雖然網絡泡沫破滅,但是PC還是一個朝陽行業(yè),微軟復制一下軟件,就能嘩嘩地賺錢。但是互聯網的趨勢已經很明顯了,但是鮑爾默領導之下的微軟,反應并不迅速,但這并不妨礙微軟仍然是一家非常能賺錢的公司。
上臺之后的,鮑爾默以迅雷不及掩耳之勢開始了大并購,但是現在回過頭來看,都是虎頭蛇尾,結果不好,有些收購只是留下了一個收購的記錄,至于收購的誰,為什么而收購,以及收購后的效果,也沒有幾個人關注。畢竟家大業(yè)大,不在乎那幾個錢。
但有一樁收購,不得不提。這就是2008年年初,微軟對雅虎發(fā)起的規(guī)模達到446億美元的收購。這項收購轟動一時,但是最終沒能成功。回過頭看,微軟沒有收購成功也算是走運?,F在的雅虎發(fā)展到今天,市值還沒超過400億美元,支持其市值的竟然還是阿里巴巴。
當然,鮑爾默任期內,微軟還有一次收購可能改變公司的未來,但是最終也沒能成功。那次微軟收購的目標是Facebook。2006年的時候,鮑爾默給扎克伯格同學開出了150億美元的收購價格,但是被拒了?,F在,Facebook的市值超過2000億美元。當然Facebook如果被微軟收購了,能否有今天的成就也不好說,但至少當時鮑爾默的眼光,我們還是應該認可的。
沒能收購成功,但是鮑爾默還是主導了對Facebook的戰(zhàn)略投資,畢竟他當時對這家公司的收購之心并沒有死掉,還想著一點點地購買股份,并最終控股。賊心不死之舉,卻讓微軟當年2.4億美元的投資,獲得了大回報。2012年,Facebook上市,按照當時的股價計算,微軟6年回報超5倍,隨著Facbook股價的一路上漲,現在回報可能更高了。我認為,這是鮑爾默任期內干得最漂亮的事情。
在鮑爾默的任期內,微軟還做了很多為形勢所迫的事情。比如,谷歌起來了,微軟被迫進行防御推出了Bing搜索;iPhone起來了,微軟推出了Kin手機倉促應對,最終也來去匆匆;Android起來來,微軟重新投入Windows Phone,但也一直苦苦追趕。
鮑爾默很努力,但似乎他是一個對于科技走勢感覺遲鈍的人,因為他領導之下,微軟沒能抓住互聯網浪潮,也沒能抓住社交媒體浪潮,更沒有抓住移動互聯網浪潮。如果從這個角度評價,鮑爾默是一個很失敗的CEO。
不過,作為一個商業(yè)公司CEO,如果以財務數據來評價他的成績,他似乎又做得不錯。在鮑爾默擔任微軟CEO期間,微軟的年利潤從約250億美元上升至約700億美元,平均年增長率為16.4%。鮑爾默取得的這一成績超過了許多知名CEO,例如通用電氣的杰克·韋爾奇和IBM的郭士納。
所以,總結以上,我們可以這樣評價鮑爾默:這是一個勤勞踏實(在微軟干了30年),掙錢能力不錯,但是眼光非常一般的人。
眼光一般,或者說戰(zhàn)略思維一般,為鮑爾默今天的下臺,埋下了伏筆。
離職篇
移動互聯網的浪潮來了。這是大勢,誰都不能阻擋的大勢。就像前面我們說到的,鮑爾默領導微軟錯過了互聯網浪潮,錯過了社交浪潮,但誰曾想,這次浪潮,這位大叔也沒抓住。
實際上,這一點也好理解。升級一下Windows和Office就能輕松掙錢,誰愿意冒險啊。畢竟,鮑爾默領導之下,微軟財務數據還是在穩(wěn)步增長,股東們對于每年的分紅還算滿意。但是,股價一直徘徊在30多美元,并且鮑爾默并沒有刺激股價上漲的策略,這多少讓不滿的聲音開始多了起來。
好在,蓋茨還是董事長,不時為鮑爾默擋擋子彈。但是隨著移動浪潮的來臨,微軟動作遲緩,還是讓微軟的董事會不滿意了。“鮑爾默,你丫行動太慢了,快一點,再快一點!”
董事會成員的怒吼,讓鮑爾默陷入了焦慮的狀態(tài)。怎么辦?我該怎么辦?在多日的焦慮之中,鮑爾默終于決定孤注一擲,把“寶”壓在曾經的全球手機霸主——諾基亞身上。
微軟怎么拉攏諾基亞死心塌地地用Windows Phone系統的事情,我們就不多談了,都爛大街了,當然核心是一個叫艾洛浦的人在其中起到了很大的作用。
鮑爾默的“寶”是什么?實際上就是收購諾基亞的手機業(yè)務。鮑爾默決定給董事會一個驚喜,所以就開始跟諾基亞進行收購談判。談判順利,諾基亞決定把手機業(yè)務賣給微軟,但是鮑爾默一個人說了不算,還得讓董事會批準一下。
不過,等待鮑爾默的并不是好消息。微軟董事會拒絕批準這筆交易,并且不希望就此進行討論。鮑爾默感到憤怒,甚至大喊大叫,威脅稱自己將辭職。
大喊大叫時鮑爾默的招牌動作,生氣時這樣,高興high的時候也這樣。但是一切已經無可挽回。因為,支持這個決定的董事會成員包括蓋茨。沒錯,這個一手建立微軟,并且擁有最多微軟股權的人,在微軟最有發(fā)言權的人。
那個堅持支持鮑爾默的人不見了,在這一件重大的事件上,蓋茨站到了鮑爾默的對立面。鮑爾默第一次感受到了背叛的滋味。
鮑爾默回首了與蓋茨親密相處的日子,但那一切已經成為過眼云煙。一個血淋淋的現實擺在他面前:那個曾經對他充滿信心,并且十分支持他的蓋茨已經不見了。
鮑爾默當然不愿意看到收購無法推進的情景,因為這是他在微軟的最后一搏,干好了,說不定還能多當幾年CEO。于是,他開始與董事會展開激烈的爭論。以一己之力,要撼動整個董事會是一件很困難的事情,但是最終微軟董事會最終做出了讓步,并同意了微軟收購諾基亞手機交易。但很明顯,代價是鮑爾默要從CEO的位置上退下來。
我不知道,鮑爾默是如何搞定董事會的,但是從CEO的位置上退下來應該是很重要的交換條件之一。但我不明白的是,為什么微軟董事會又最終批準了這項交易,難道就是為了讓鮑爾默下臺?真相可能還需要慢慢等待。
當然,此次事件也造成了蓋茨和鮑爾默的分裂,這兩名老友不再聯系。當然也就有了本文開頭的那一幕,鮑爾默都懶得對微軟,對蓋茨發(fā)表任何評論了。
2013年9月,鮑爾默進行了告別演講,回首30多年的微軟歷程,這位大叔淚流滿面,但還不忘鼓舞微軟員工前行,他說,微軟還是很牛逼的,但同志們還需要努力!
2014年2月4日,微軟任命薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)為微軟新任CEO。至此,一個為微軟奉獻了30多年的鮑爾默就這樣黯然離開了微軟的大舞臺,開始混跡NBA,開始過退休生活。