Salesforce: 私有云概念存在根本性缺陷
來(lái)源:網(wǎng)界網(wǎng)
胡楊編譯
摘要: Saleforce.com公司首席科學(xué)家抨擊私有云概念稱,云計(jì)算的整個(gè)觀點(diǎn)是多方共同承擔(dān)資源、成本和風(fēng)險(xiǎn)。
Abstract:
Key words :
Saleforce.com公司首席科學(xué)家抨擊私有云概念稱,云計(jì)算的整個(gè)觀點(diǎn)是多方共同承擔(dān)資源、成本和風(fēng)險(xiǎn)。
蘭加斯瓦米(JP Rangaswami)周四在倫敦舉行的云計(jì)算世界論壇會(huì)議上發(fā)表講話說(shuō),云提供了機(jī)構(gòu)在當(dāng)代生存所需要的伸縮性和靈活性。然而,選擇應(yīng)用私有云而不是公共云的機(jī)構(gòu)將失去這些好處。
蘭加斯瓦米稱:“任何人無(wú)論什么時(shí)候向你使用這個(gè)詞匯,你都要問(wèn)問(wèn)你將與誰(shuí)共享成本。如果你只是與自己共享成本,你就是開(kāi)自己的玩笑,這不是云。”
蘭加斯瓦米稱:“如果有其他人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),你可以增加或減少設(shè)備,這才有價(jià)值。這不僅僅是基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題。IT不僅僅是硬件。你的流程必須能夠升級(jí),你必須能夠?yàn)樯炜s性增加或減少設(shè)備。你做的一切必須是能夠向兩個(gè)方向伸縮。”
蘭加斯瓦米表示,機(jī)構(gòu)必須從考慮伸縮性效率向?qū)W習(xí)伸縮性轉(zhuǎn)變。雖然過(guò)去的重點(diǎn)是隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)減少成本,但是,全球化、離岸和外包等趨勢(shì)目前正在迫使企業(yè)以不同的方式工作。
特別是企業(yè)必須使用社交戰(zhàn)略,因?yàn)槿找婕ち业母?jìng)爭(zhēng)和進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻的降低使企業(yè)很難得到強(qiáng)大的投資回報(bào)。
蘭加斯瓦米稱:“社交企業(yè)的理由是因?yàn)槟愕馁Y產(chǎn)回報(bào)率低。你最好與客戶建立聯(lián)系,因?yàn)槿绻悴唤⑦B接,客戶仍然會(huì)建立連接并且把你拋開(kāi)。在五年時(shí)間里,你的客戶將達(dá)到目標(biāo),而你卻不能。因?yàn)閷l(fā)生令人難以置信的改變,社交企業(yè)是像其它事情一樣的生存游戲。”
蘭加斯瓦米指出,F(xiàn)acebook把個(gè)人放在分銷網(wǎng)絡(luò)的中心而不是邊緣。Facebook就是企業(yè)未來(lái)如何經(jīng)營(yíng)的一個(gè)樣板。如果網(wǎng)絡(luò)在2004年變得更大,F(xiàn)acebook將變得更大。
蘭加斯瓦米稱,企業(yè)過(guò)去是產(chǎn)品和客戶層次的?,F(xiàn)在,企業(yè)使關(guān)系和能力的網(wǎng)絡(luò)。我們?cè)?00年的時(shí)間里已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何評(píng)估產(chǎn)品和客戶的價(jià)值。但是,我們不知道如何評(píng)估關(guān)系的價(jià)值或者如何評(píng)估能力的價(jià)值。這是我們?cè)谛畔r(shí)代的范例中沒(méi)有準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)變化的世界的原因。
此內(nèi)容為AET網(wǎng)站原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。