春天里故事多，IC（Integrated Circuit）產(chǎn)業(yè)同樣不寂寞。最近比較熱點(diǎn)的恐怕是日系半導(dǎo)體企業(yè)的衰落，曾經(jīng)“春風(fēng)得意馬蹄疾”的日本企業(yè)為何突然之間感慨“春花秋月何時(shí)了，虧損知多少”？誠然日系企業(yè)在春天里走進(jìn)“冬天里”，有著多方面的原因：變成會(huì)社式的大企業(yè)后部門臃腫決策變慢；日元升值導(dǎo)致競爭力下降和成本過高等多方面的。但是部分日企不重視中國市場和沒有充分利用中國資源確也是重要原因之一。
在上面的圖中，可以看到為何美國和韓國企業(yè)在“半導(dǎo)體危機(jī)”中能夠迅速“危”中尋“機(jī)”，轉(zhuǎn)危為安，與中國市場占了其銷售額的大部分有重要原因；而日本企業(yè)則大多面向日本市場，口上的“重視中國市場”也沒有具體行動(dòng)上的體現(xiàn)。遠(yuǎn)離了集成電路產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場，也就遠(yuǎn)離了產(chǎn)業(yè)的中心。
中國市場重要，和市場同樣重要的是和中國產(chǎn)業(yè)的合作。在這“快魚吃慢魚”的“比快”競爭時(shí)代，和中國產(chǎn)業(yè)合作就成了貼近市場，快速反應(yīng)，充分利用中國資源和市場的重要方式。
就以存儲(chǔ)器領(lǐng)域來講，爾必達(dá)的破產(chǎn)保護(hù)與韓國企業(yè)的崛起有重要關(guān)系，而韓國企業(yè)的“中國策略”則遠(yuǎn)勝其同行：海力士早就在無錫建立了12寸廠，并且無錫的工廠在海力士度過存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)的“冬天”起到了至關(guān)重要的作用；而三星今年投資40億美金在大陸建12寸廠的決定雖然談不上是“壓倒駱駝的最后一根稻草”，但如果三星真的“In China”了，那么至少在存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)，日美臺(tái)的“三方聯(lián)盟”以“抗韓”就失去了意義。因?yàn)轫n國企業(yè)看到了“滾滾長江東逝水”的大勢，海力士在中國取得了成功，三星也邁出了這一步。而存儲(chǔ)器領(lǐng)域另一個(gè)強(qiáng)者美光也曾經(jīng)積極并購武漢新芯。那么沒有大陸力量的參與，對(duì)于日本存儲(chǔ)器業(yè)者來說，“抗韓”也只是一個(gè)虛無縹緲的夢(mèng)了。當(dāng)韓國業(yè)者和美國業(yè)者都爭先恐后布局中國產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)，愛好圍棋的日本業(yè)者為何卻不諳圍棋文化中“敵之要點(diǎn)既我之要點(diǎn)”之理論呢？
其實(shí)不僅僅存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)，在整個(gè)集成電路產(chǎn)業(yè)的競爭中，也絕對(duì)是“得中國者得天下”。
在上面2011年全球前十大半導(dǎo)體公司中，全球半導(dǎo)體“一哥”：英特爾；存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)龍頭：三星；模擬半導(dǎo)體第一：德州儀器都在中國部有生產(chǎn)線。這不是一個(gè)巧合。其實(shí)，何止這些大佬級(jí)的企業(yè)看到了中國元素的重要性，在整個(gè)新世紀(jì)的集成電路產(chǎn)業(yè)競爭中，中國元素乃至中國勢力同樣舉足輕重。因?yàn)樵谛聲r(shí)代，集成電路產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從技術(shù)和人才的競爭演變?yōu)槭袌龊彤a(chǎn)業(yè)鏈的競爭。
中國有著超過全球50%的集成電路市場，完整的產(chǎn)業(yè)鏈和越來越多的優(yōu)秀人才。這也是眾多企業(yè)紛紛逐鹿“中國”的重要原因。可以說In China已經(jīng)成為IC在新時(shí)代的新詮釋。
“東邊日出西邊雨”，日本以及一些歐美企業(yè)“日落西山”，而反觀中國企業(yè)，在最近三年的全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整中，以中國市場為基礎(chǔ)，充分利用貼近市場和In China的優(yōu)勢，“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。兆易科技在Flash產(chǎn)業(yè)的成功，以及華芯通過收購奇夢(mèng)達(dá)的設(shè)計(jì)部門和高端封裝線成功發(fā)展DRAM產(chǎn)業(yè)，使中國產(chǎn)業(yè)在存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了零的突破；華虹和中芯國際則在特色工藝和先進(jìn)工藝代工方面實(shí)現(xiàn)了重大突破；而以展訊，瀾起，君正，瑞芯，安凱和國民技術(shù)為代表的集成電路設(shè)計(jì)公司則在在手機(jī)芯片，電視機(jī)頂盒芯片，多媒體芯片和安全芯片中具備了較強(qiáng)的國際競爭實(shí)力。然而，在寡頭競爭的新時(shí)代，要想“百尺竿頭更進(jìn)一步”，實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，那么就必須有“大思維”，那就是敢于走出去，充分利用目前國際集成電路產(chǎn)業(yè)大調(diào)整，部分半導(dǎo)體企業(yè)市值縮水，甚至破產(chǎn)保護(hù)的有利時(shí)機(jī)，積極并購，“拿來主義”，洋為中用。只有這樣才能解決每年花近萬億人民幣進(jìn)口芯片的產(chǎn)業(yè)難題，實(shí)現(xiàn)中國集成電路產(chǎn)業(yè)大國，強(qiáng)國的夢(mèng)想。
可喜的是，在國際企業(yè)并購成為“司空見慣渾閑事”的時(shí)候，同樣中國的企業(yè)也積極整合收購，以“聯(lián)合艦隊(duì)”的方式參與國際競爭。僅僅幾個(gè)月來，華芯半導(dǎo)體，展訊和瀾起都對(duì)國際國內(nèi)企業(yè)實(shí)施了成功并購，積累了豐富的跨國公司管理經(jīng)驗(yàn)以及公司通過整合快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。
在這個(gè)全球產(chǎn)業(yè)大調(diào)整的歷史機(jī)遇中，政府的支持和引導(dǎo)就成為重中之重。大時(shí)代需要大文章，大文章需要大手筆。支持行業(yè)龍頭企業(yè)積極走出去，甚至“組團(tuán)”走出去，參與全球并購；盡快確定并購專項(xiàng)資金，引導(dǎo)國內(nèi)基金和資本參與到全球整合的大潮中；鼓勵(lì)國家政策性銀行等投融資機(jī)構(gòu)積極配套企業(yè)資本，降低企業(yè)在并購尤其是國際并購中的現(xiàn)金支出；從稅收和支持企業(yè)研發(fā)角度出臺(tái)鼓勵(lì)跨國并購的政策和措施；簡化審批程序，快速科學(xué)決斷，抓住稍縱即逝的歷史機(jī)遇，參與到全球集成電路產(chǎn)業(yè)調(diào)整的大格局中去。此刻，中國的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好了，就等政府的發(fā)令槍！沒有任何時(shí)刻比今天，政府在這顯得更重要！
“花開堪折直須折，莫待無花空折枝”.上次金融危機(jī)的時(shí)候，中國力量因?yàn)樽陨頉]有準(zhǔn)備好，錯(cuò)失了通過跨國并購實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的良機(jī)，而現(xiàn)在當(dāng)為數(shù)不多的機(jī)會(huì)再次來臨的時(shí)候，希望我們做好準(zhǔn)備，抓住機(jī)會(huì)，唱響中國的聲音。勿在幾年后發(fā)出“多少青春已不在，多少情懷已更改”的感慨。
集成電路產(chǎn)業(yè)能否在新世紀(jì)的夜空星光燦爛，就看中國勢力的大文章！
春華已經(jīng)到來，秋實(shí)還遠(yuǎn)嗎？
