巴菲特曾在今年3月戲謔稱，如果再活50年，就買入科技股。諷刺的是，他當時就已經(jīng)開始不斷買入“藍色巨人”IBM，這也是他首次投資科技股。看上去，他似乎不想再等那么久的時間。

　　30年前，喬布斯用Apple掀起了個人計算機革命。15年前，蓋茨用Windows入侵了幾乎每一個企業(yè)的電腦桌面。此次，“股神”擁抱IBM，是暗示下一次科技革命的到來，還是又一次價值投資？

　　20年前的巨人對話

　　關于巴菲特為何要買IBM有很多說法。其中，看上去最靠譜的一種說法是，IBM是科技股中風險最小的：首先，它在新興市場增長迅速；其次，它有穩(wěn)定的分紅和現(xiàn)金流。

　　也許你會覺得這個解釋很無趣，畢竟麥當勞、可口可樂這種企業(yè)也有上述特征，只不過是傳統(tǒng)消費股；事實上，它還不限于此，早在20年前，巴菲特就已經(jīng)對IBM感興趣了。

　　故事還要回到1991年7月的一個周末，當時已擁有億萬財富的硅谷新富比爾蓋茨被介紹給巴菲特。根據(jù) 《滾雪球》傳記作家施羅德回憶，兩人都對這次會面不太感興趣。最夸張的是，作為“極客”的比爾直接告訴他媽媽，巴菲特只是一個投資客，這和我做的事情沒有關系。

　　但事實證明，硅谷先鋒和奧馬哈巨人的會面一點都沒冷場，兩人談論了很多事情，包括報紙的商業(yè)模式以及IBM應怎樣面對微軟(微博)挑戰(zhàn)。有趣的是，最初IBM的個人計算機使用的操作系統(tǒng)正是微軟提供的，但最終兩家企業(yè)卻形同陌路。

　　讓我們看看巴菲特當時究竟和蓋茨說了什么。據(jù)《滾雪球》介紹，巴菲特在簡單寒暄后，直接詢問蓋茨，IBM未來是否是一家優(yōu)秀的企業(yè)，它是否是微軟對手。聽完這番話后，蓋茨回答稱，電腦公司總是來來去去。但你應該堅定地買入2只股票，英特爾(微博)和微軟。最后，蓋茨問了巴菲特一個問題，紙媒的前景。巴菲特沮喪地表示，行業(yè)正變得越來越差，因為有其他媒介影響。

　　又一次價值投資

　　在巴菲特成為可口可樂最大股東前，他已經(jīng)年復一年看了該公司幾十年的財報?，F(xiàn)在，他正在重復著投資可口可樂的傳奇，只不過標的換成了IBM。

　　本周一，巴菲特在接受CNBC采訪時宣布，已花費107億美元收購了IBM6400萬股股票，占IBM總股本的5.5%，成為僅次于道富環(huán)球的IBM第二大股東。有意思的是，巴菲特買入可口可樂和IBM的價位都接近歷史峰值。而在24年前，人們一直質(zhì)疑他，你不是價值投資者嗎？為何還買得這么高？

　　對于為何投資IBM？老謀深算的巴菲特坦露，這家公司能夠幫助IT部門更好地完成工作。對于一家大公司來說，改變審計公司和律師事務所都是大事，讓IT部門停止使用IBM的產(chǎn)品也同樣是大事。這其中有種一貫性在里面，而他多年前就應該注意到這一點，這是吸引他購買IBM股票的原因之一。

　　有意思的是，巴菲特剛好說出了IBM在科技行業(yè)內(nèi)最大優(yōu)勢，即在IT服務領域具有令對手鞭長莫及的優(yōu)勢。據(jù)了解，IBM是世界上最大的信息技術(shù)服務提供商之一，也是最早進軍公司IT服務業(yè)的企業(yè)。根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司2003年的調(diào)查報告顯示，IBM在當年全球IT服務市場的占有率就為7.9%，高于2002年的7.3%，而其他公司占有率卻在下降，而且份額遠不及IBM。IBM2003年度的收入為365億美元，很大比例就是為公司提供IT服務所獲得的收入 (145億美元)。據(jù)統(tǒng)計，IBM公司的36萬名雇員中，有一半從事各種服務工作。

　　而早在上世紀90年代，IBM曾進行多次廣泛調(diào)查，發(fā)現(xiàn)許多大公司在信息技術(shù)上缺乏支持，已經(jīng)不能滿足經(jīng)營管理上的需要。故其在以服務企業(yè)經(jīng)營為目標的宗旨下與一大批企業(yè)簽署了技術(shù)服務合同，其中不乏現(xiàn)在我們耳熟能詳?shù)娜翁焯?、雀巢、戴?微博)和金蝶。從2004年正式剝離PC業(yè)務之后，IBM已經(jīng)從名副其實的 “國際商業(yè)機器公司”徹底轉(zhuǎn)變成為一家集硬件、軟件及服務的信息技術(shù)和業(yè)務解決方案公司。轉(zhuǎn)型后，IBM每股盈利在2010年達到11.9美元，超過原計劃10美元，做到了領先于其他軟件巨頭。目前，IBM推出的拳頭服務就是SOA。

　　記者了解到，SOA就是針對服務對象，將各個服務對象各個部門軟件聯(lián)系起來，并能靈活改變實現(xiàn)多種業(yè)務需求的構(gòu)架。這種新的構(gòu)架模式革新了企業(yè)的服務體驗。

　　當然，IBM穩(wěn)健的經(jīng)營業(yè)績也令人著迷。據(jù)新浪數(shù)據(jù)，即便在金融危機后的2009年，IBM凈利潤也達到134.25億美元，同比增長9%。2010年凈利潤為148.33億美元，同比增長10%。

　　下一次科技革命？

　　還有一種可能，巴菲特已預見到了下一場科技革命。

　　據(jù)了解，在2008年，IBM提出了“智慧的地球”概念，從更高的層次推銷自己的企業(yè)服務解決方案。所謂智慧的地球，就是通過互聯(lián)網(wǎng)把物聯(lián)網(wǎng)連接起來，最終可以創(chuàng)建一個智慧的城市甚至是智慧的地球。不要認為這是天方夜譚，就是電腦也只不過有50年的歷史，在此之前還是不可想象。

　　IBM的設計并非空想，而是正在一步步實現(xiàn)。他們計劃是首先模擬人腦。2008年11月，IBM宣布，他將領導一項由政府資助名為藍色基因計劃的聯(lián)合項目，該項目由IBM和瑞士大學的科研人員聯(lián)合組成了一個研究小組，研制可以模擬人類大腦的電子線路，并首次對整個人類大腦進行分子級別的模擬。而目前，IBM的藍色基因計劃已完成4.5%，可以模擬小型哺乳動物的感知能力。照進度完美(微博)模擬人腦還需要多達88萬個處理器，這些處理器都將由IBM提供。IBM科學家預測，完全模擬人腦還需要到2020年左右，那時人工智能將不是幻想，而是一場新革命的爆發(fā)點。這一點很合喜歡長期投資的巴菲特的胃口。

　　有意思的是，不僅是IBM這一只科技股吸引人，前不久被索羅斯增持的亞馬遜(微博)也推出了具有創(chuàng)新意義的產(chǎn)品KindleFire。目前，盡管該產(chǎn)品還在測試階段并有種種瑕疵，但著名科技博客癮科技的詳細評測還是讓市場看到其打敗iPad2的希望。據(jù)了解，KindleFire的最大賣點，就是連接著Amazon云計算機的Slik瀏覽器。而亞馬遜收購語音識別技術(shù)公司Yap也讓其邁入智能領域。日前，索羅斯就增持這家公司19.3萬股，使總量達到20.6萬股。

　　不光是巴菲特、索羅斯等投資傳奇人物，目前全美多家對沖基金均增持科技股。據(jù)悉，以投資科技股聞名的對沖基金PhilippeLaffont'sCoatue，因預期黑莓(微博)新的移動云操作系統(tǒng)或推動銷售反彈，大舉買入150萬股黑莓生產(chǎn)商RIM股票。而OmegaAdvisors同樣對這家年內(nèi)跌幅70%的公司產(chǎn)生興趣。該基金在3季度買入143萬股。

　　人們總是以史為鑒。1999年，微軟和蘋果股價一直被資金熱炒，直至達到巔峰。當時信息革命是帶動科技股創(chuàng)新高的重要動力。蘋果從2003年再次開始上漲，也是由發(fā)行iPod、iPhone等帶動。而上市前頗受追捧的團購網(wǎng)Groupon，以及融資熱情極高的社交網(wǎng)facebook都表明，每一次科技創(chuàng)新前后，科技股都會有較大騷動。

　　南華期貨總監(jiān)張一偉向 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，巴菲特的投資思路很難判斷，但從實際結(jié)果來看，巴菲特是看好軟件服務業(yè)的發(fā)展。他指出目前電子硬件的發(fā)展已經(jīng)達到了一個較高的程度，利潤程度很低，但軟件服務還沒有達到最高，所以市場看好今后軟件新技術(shù)的大力發(fā)展。軟件將是新的增長點。