彩電企業(yè)跨界到LED照明領(lǐng)域?qū)嵤┊a(chǎn)業(yè)聯(lián)姻，能否等到丑小鴨變成白天鵝的那一天？

　　今年彩電業(yè)與LED照明產(chǎn)業(yè)間頻頻傳出“聯(lián)姻”的大動作，5月24日，LED行業(yè)上市公司再添新軍，深證市瑞豐光電子股份有限公司(以下簡稱“瑞豐光電”)首發(fā)獲得通過，該公司第二大股東即為康佳集團。而在短短不到一個月后，更是傳出TCL與某臺企合資成立LED器件封裝公司的消息。而同樣位于深圳的創(chuàng)維(微博)布局LED產(chǎn)業(yè)鏈亦人盡皆知。

　　“LED照明產(chǎn)業(yè)在2009年國家六部委發(fā)文后，顯然就已經(jīng)不再是原來的‘丑小鴨’，雖然至今還沒有完成向白天鵝的轉(zhuǎn)身。”業(yè)內(nèi)專家如是告訴本刊記者。

　　而不缺熱點的彩電業(yè)經(jīng)歷著“破與立”之間的痛苦煎熬，更為迫切地將LED照明這個毛利較高、市場空間巨大的產(chǎn)業(yè)收于麾下，在為無奈的財務(wù)報表做彌補的同時，更為關(guān)鍵的是，可借此打通LED上中下游產(chǎn)業(yè)鏈，為重生積攢力量?；蛟S正是如此，彩電企業(yè)在紛紛搶灘LED照明產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上做出了諸多大膽舉動。

　　然而畢竟隔行如隔山，彩電企業(yè)跨界到LED照明領(lǐng)域?qū)嵤┊a(chǎn)業(yè)聯(lián)姻，會否等到丑小鴨變成白天鵝的那一天？

　　10年打樁

　　事實上，2000年，已然成為彩電企業(yè)進軍照明產(chǎn)業(yè)的元年，就在這一年，TCL照明正式成立，掀起家電企業(yè)進軍照明行業(yè)的第一波熱潮。2001年6月，此后讓人一直忽視的康佳全資子公司——深圳市康佳視訊系統(tǒng)工程有限公司誕生，2003年該公司開始涉足LED顯示屏的研發(fā)與制造。后來，創(chuàng)維也成立了全資子公司——深圳創(chuàng)維照明電器有限公司。

　　然而，雖然這三家同樣位于深圳的彩電企業(yè)向LED照明邁出的步伐很早，但是，卻似乎并未對其有過多的培育，更多的是為了更好地運轉(zhuǎn)和支撐彩電主業(yè)而布局這顆棋子。不過值得關(guān)注的是，2008年4月，創(chuàng)維悄然以較低成本拿下對LGD廣州液晶模組工廠的參股，并快速建成了液晶模組一體化整體生產(chǎn)線。同年，康佳LED背光源的設(shè)計和生產(chǎn)線將在江蘇省昆山市奠基的消息傳出，推動LED上游布局。

　　令人意外的是，國家六部委的一紙文字?jǐn)噭恿苏麄€LED照明產(chǎn)業(yè)，也攪動了彩電企業(yè)負(fù)責(zé)人的心。2009年9月22日，六部委發(fā)布了發(fā)改環(huán)資[2009]2441號文件，即《半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》(以下簡稱《意見》)?！兑庖姟分赋?，今后將重點在普通室內(nèi)照明領(lǐng)域，停車場、隧道、道路、汽車照明，以及醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等特殊領(lǐng)域開發(fā)和推廣LED產(chǎn)品，并完善相關(guān)服務(wù)體系。

　　更為關(guān)鍵的是，科技部還將“國家半導(dǎo)體照明工程”列入“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃，并批準(zhǔn)設(shè)立上海、大連、南昌、廈門、深圳等5個LED產(chǎn)業(yè)化基地。

　　而創(chuàng)維、TCL、康佳總部均在深圳。在LED照明產(chǎn)業(yè)寬松利好的大環(huán)境下，彩電主業(yè)日漸微薄的毛利，也倒逼著彩電企業(yè)經(jīng)歷了從漠視到正視再到重視LED照明產(chǎn)業(yè)的過程。

　　今年3月，創(chuàng)維參股LGD在廣州的8.5代液晶面板生產(chǎn)線以整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，更重要的是，一向穩(wěn)健而敢做的創(chuàng)維悄然行動，已經(jīng)于近日實現(xiàn)與晶元、臺達(dá)電在廣州增城投資6億美元的LED芯片外延片基地的奠基。

　　樹欲靜而風(fēng)不止，或許此時偷著樂的是康佳。今年5月24日，深證市瑞豐光電子股份有限公司成功上市，而在該公司擬上市前一年半即2009年末，康佳集團被引入成為持有25.87%股權(quán)的第二大股東。7月份，瑞豐光電在深圳證券交易所成功上市后，按照首日收盤價，康佳集團持有瑞豐光電的市值達(dá)到近4億元。

　　2010年，康佳又出資2250萬美元參股LED上游的映瑞光電科技(上海)有限公司，持有映瑞光電36%的股權(quán)。據(jù)了解，映瑞光電項目總投資約27億元，項目將覆蓋LED產(chǎn)業(yè)上、中游關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其設(shè)計、研發(fā)與制造的范圍覆蓋了從藍(lán)寶石單晶制造、襯底材料、外延片、LED芯片到封裝測試，產(chǎn)品將用于液晶電視背光模組、通用照明等領(lǐng)域。

　　不過，今年6月份，TCL集團與臺灣上市公司宏齊科技股份有限公司全資子公司HarvatekLimited簽署《合資經(jīng)營合同》，雙方擬在廣東省惠州市設(shè)立中外合資公司，從事發(fā)光二極管(LED)器件封裝產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售等業(yè)務(wù)。這無疑給持續(xù)高溫的LED照明產(chǎn)業(yè)再加了一把火。

　　資本之手

　　“此時與2000年不同，彩電企業(yè)紛紛大手筆投資曾經(jīng)不起眼的LED照明產(chǎn)業(yè)，都采取了自建公司與資本運作相結(jié)合的方式，這強烈地佐證著一個推測，那就是這個產(chǎn)業(yè)不僅有利可圖，而且可以一定程度上避免資金出逃，讓彩電企業(yè)的主業(yè)變得更加強大。”不愿具名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者。

　　僅從兩個節(jié)日周的銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，LED電視時代確已到來。據(jù)中怡康時代(CMM)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2011年元旦周銷售LED電視同比增長909.4%，占液晶電視零售量份額的51.8%。春節(jié)周銷售LED電視同比增長489.3%，占液晶電視零售量份額的47.6%。另據(jù)中怡康推總數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2011年LED電視將會快速增長，零售量約在1997萬臺。

　　康佳于2009年末較低成本投資了龔偉斌的瑞豐光電，通過各自在產(chǎn)業(yè)鏈不同節(jié)點上的優(yōu)勢實現(xiàn)強強聯(lián)合。瑞豐光電的主營業(yè)務(wù)為LED封裝技術(shù)的研發(fā)和LED封裝產(chǎn)品制造、銷售，在SMD-LED細(xì)分市場，為國內(nèi)前三大制造商之一。凈利潤從2008年的1738萬元增加至2010年的4399萬元。作為該公司的第二大股東，在瑞豐光電在中國證監(jiān)會網(wǎng)站披露招股書前三天，深康佳A股卻暴漲7.9%，當(dāng)日家電板塊也受到各方資金拉抬。業(yè)內(nèi)人士分析，這或為康佳帶來遠(yuǎn)高于主營業(yè)務(wù)——彩電業(yè)務(wù)的較大收益。

　　而這也被歸為彩電企業(yè)涉足LED照明產(chǎn)業(yè)實施資本運作的典型案例。瑞豐光電董事長兼總經(jīng)理龔偉斌后來向記者透露，“電視商下單給瑞豐是有風(fēng)險的。你一個芯片出問題，可能一小段就暗了，整個電視可能也就沒法看了。萬一出問題了，我就兩個億的資產(chǎn)，我怎么賠？”

　　然而借著康佳伸出的資本之手，瑞豐光電實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，“我們現(xiàn)在算一個中型企業(yè)了，有市值，保障更充分一些，更能讓電視商放心”龔偉斌補充道。

　　或許，更大的贏家是康佳?？导鸭瘓F此次在LED照明產(chǎn)業(yè)上的斬獲，不僅僅在于頗為豐厚資本的回籠，還在于其在LED產(chǎn)業(yè)鏈上得到了真正的延伸。“不僅可以保證LED器件穩(wěn)定供貨，還可以保證康佳在LED電視技術(shù)上，第一時間跟上三星(微博)等國際大廠的最前沿技術(shù)。而康佳在LED電視上的新構(gòu)想，也可以通過瑞豐來實現(xiàn)，并且通過聯(lián)合開發(fā)，還可能在LED電視上做到技術(shù)領(lǐng)先。”家電業(yè)觀察者梁振鵬告訴記者。

　　從探路期的康佳視訊公司，到投建昆山模組基地，再到戰(zhàn)略投資瑞豐光電和映瑞光電。有業(yè)內(nèi)專家分析，在這個快速增長的LED時代，康佳以垂直整合的方式，已經(jīng)率先完成了從LED外延片到芯片、從封裝到模組、從戶外顯示屏到液晶電視的LED產(chǎn)業(yè)的全鏈條構(gòu)建。

　　與康佳類似，創(chuàng)維、TCL在成立全資子公司并自建生產(chǎn)基地的同時，都通過參股或者合資的形式，來達(dá)到直接掌握LED產(chǎn)業(yè)鏈中上游的目的。

　　中投顧問研究總監(jiān)張硯霖曾向記者表示，國內(nèi)領(lǐng)先的LED封裝企業(yè)要想取得高效發(fā)展，必須借助資本市場力量收購兼并，進行橫向和向下的垂直整合。而高工LED產(chǎn)業(yè)研究所所長張小飛也表達(dá)的類似的觀點。

　　這更加印證了彩電企業(yè)近期紛紛以資本之手來助推LED照明產(chǎn)業(yè)從丑小鴨蛻變成白天鵝的進程。

　　技術(shù)軟肋

　　然而這似乎僅是彩電企業(yè)多元化的一步棋子，而非破釜沉舟、專注不二的抉擇。LED產(chǎn)業(yè)鏈大致可分為外延—芯片—封裝—應(yīng)用四個環(huán)節(jié)，在這四個環(huán)節(jié)中，LED外延片與芯片約占行業(yè)70%利潤，封裝約占10%20%，LED應(yīng)用約占10%20%。“目前來說，本土企業(yè)集中在下游低利潤封裝和應(yīng)用領(lǐng)域，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。”創(chuàng)維集團原董事局主席、深圳市LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會長王殿甫曾表示。

　　近幾年，LED照明產(chǎn)業(yè)憑借其節(jié)能、環(huán)保、長壽的優(yōu)勢成為了市場的“寵兒”。

　　但是，六部委下發(fā)的《意見》指出，雖然我國半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得積極進展，但是還面臨著許多急需解決的問題。例如，產(chǎn)業(yè)整體水平較低，專利和核心技術(shù)缺乏，低水平盲目投資現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　特別是我國LED照明產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)缺失這一問題，直接導(dǎo)致了產(chǎn)品價格一直居高不下，很難在普通消費者中推廣。“LED燈具普遍高達(dá)百元，消費者很難去真正購買。如果價格不降，LED燈具很難走入尋常百姓家。”深圳市恒之源電器有限公司副總經(jīng)理劉珍接受記者采訪時說。

　　“而那些基礎(chǔ)差、科研能力不足的企業(yè)勢必會在愈演愈烈的競爭中被淘汰掉。”某業(yè)內(nèi)專家告訴記者。

　　國內(nèi)彩電企業(yè)所面對的競爭對手也不止是資金實力較薄弱的LED照明企業(yè)。去年6月30日，比TCL整整早一年，白色家電企業(yè)的代表——美的集團旗下的美的日電集團照明電氣公司宣布并購貴溪市的江西貴雅照明公司85%股權(quán)。事實上，臺灣“液晶面板雙虎”友達(dá)、奇美也都投資了LED廠，由于單純做LED背光源也消化不了其巨大的產(chǎn)能，所以它們也是爭搶LED照明領(lǐng)域一杯羹的勁敵。而韓國“面板雙雄”三星、LG則已分別于今年年初、今年6月份前后，宣布攜LED照明部分殺入中國市場或全球市場。