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溫家寶視察華為:中國(guó)企業(yè)能夠在海外發(fā)展起來

2009-02-05
作者:來源:新華網(wǎng)

? 新華網(wǎng)倫敦2月3日電 “中國(guó)的企業(yè)能夠在海外發(fā)展起來”━━記溫家寶總理參觀華為技術(shù)有限公司英國(guó)分公司并聽取中資企業(yè)“走出去”情況匯報(bào)

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? 金融危機(jī)加劇蔓延,溫家寶總理牽掛著海外中資企業(yè)的狀況。2月1日,他專程來到距離倫敦市中心77公里的華為技術(shù)有限公司英國(guó)分公司視察并聽取中資企業(yè)“走出去”情況匯報(bào)。

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? 華為于2001年進(jìn)入英國(guó)市場(chǎng)。經(jīng)過近8年的發(fā)展,其市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,已和包括英國(guó)電信、沃達(dá)豐、德國(guó)電信等主流運(yùn)營(yíng)商建立業(yè)務(wù)。華為英國(guó)公司目前有350名員工,其中75%為本地招聘,累計(jì)投資額近一億美元。

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? 一踏進(jìn)華為公司,朝氣蓬勃的中外員工激動(dòng)地呼喊著“溫總理,春節(jié)好”。溫總理高興地說:“給大家拜年!在金融危機(jī)給經(jīng)濟(jì)帶來困難的情況下,華為人還是樂觀的、充滿自信的。你們的信心來自實(shí)力,來自于你們掌握的高科技,來自于員工的奮斗?!?/P>

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? 在華為公司董事長(zhǎng)孫亞芳陪同下,溫總理一邊聽介紹,一邊參觀了員工互動(dòng)區(qū)、海外布點(diǎn)圖、研發(fā)區(qū)等。

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??? 當(dāng)?shù)弥A為去年的銷售額是200億美元,今年的目標(biāo)鎖定在300億美元時(shí),溫總理說:“這是一個(gè)有希望的目標(biāo),說明我們?cè)诤M馄髽I(yè)只要經(jīng)營(yíng)的好,占據(jù)有利的高科技位置,是能夠應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),取得發(fā)展的。”

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?? 溫總理來到會(huì)議室。通過網(wǎng)絡(luò)視頻,華為公司駐德國(guó)、瑞典、荷蘭、俄羅斯和巴西分公司的員工向溫總理和祖國(guó)人民拜年。“我們已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂髁鞴?yīng)商”,“我們已與北歐最大運(yùn)營(yíng)商簽署合作協(xié)議”,“我們是華為最早的海外市場(chǎng)”,各分公司都自豪地向總理匯報(bào)了自己的業(yè)績(jī)。溫總理露出滿意的笑容。

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?? 隨后,溫總理與中國(guó)電信(歐洲)有限公司、中國(guó)移動(dòng)駐英國(guó)代表處、中興通訊(英國(guó))有限公司、上海汽車英國(guó)技術(shù)公司等9家中資企業(yè)進(jìn)行了座談,聽取了他們的情況介紹。

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?? 孫亞芳首先表達(dá)了華為公司度過金融危機(jī)的信心。她說,金融形勢(shì)的冬天對(duì)于華為來說是機(jī)遇,因?yàn)殡娦判袠I(yè)的需求還在,運(yùn)營(yíng)商業(yè)績(jī)很好,華為引入先進(jìn)的企業(yè)管理制度,對(duì)研發(fā)投入大,加上金融危機(jī)發(fā)生后生產(chǎn)成本下降,華為有信心渡過難關(guān)。

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?? 溫總理聽后高興地說,你們提出的先進(jìn)的電信技術(shù),誠(chéng)信的企業(yè)作風(fēng),以人為本的管理理念,都是寶貴的經(jīng)驗(yàn),有助于當(dāng)?shù)睾椭C發(fā)展,使企業(yè)能夠融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。希望你們繼續(xù)搞好研發(fā),同時(shí)改善企業(yè)管理,在世界上保持領(lǐng)先地位。

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?? 中國(guó)電信(歐洲)有限公司總經(jīng)理歐巖介紹了公司快速發(fā)展的原因:客戶延伸,服務(wù)延伸,網(wǎng)絡(luò)延伸的自主發(fā)展戰(zhàn)略??蛻粞由熘饕欠?wù)“走出去”的企業(yè)和中資企業(yè)、駐外機(jī)構(gòu)和在華投資的跨國(guó)企業(yè);服務(wù)延伸是要在歐洲創(chuàng)品牌,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)立足。網(wǎng)絡(luò)延伸就是指建立更多的光纜網(wǎng)絡(luò)。

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?? “三個(gè)延伸實(shí)際上是在經(jīng)營(yíng)中擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象,為企業(yè)增添新的客戶。我希望你們以高效良好的經(jīng)營(yíng)服務(wù)贏得世界各地對(duì)你們的信任,”溫家寶為中國(guó)電信的發(fā)展戰(zhàn)略做了精辟的總結(jié)。

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?? 中興通訊(英國(guó))有限公司總經(jīng)理戚以東則提出了目前所面臨的一些挑戰(zhàn),包括英國(guó)電信市場(chǎng)的飽和,英國(guó)電信合作往往愿意選擇戰(zhàn)略伙伴而比較少考慮價(jià)格因素等。當(dāng)他談到最近國(guó)務(wù)院同意啟動(dòng)第三代移動(dòng)通信牌照發(fā)放時(shí),引起了在座各家電信公司的共鳴。大家紛紛稱贊3G牌照的發(fā)放是電信業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,是“恰逢其時(shí)”, “雪中送炭”,“提振信心”的舉措。

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?? 溫總理說:“我們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻推出第三代移動(dòng)通信牌照,既考慮到電信業(yè)的發(fā)展,也考慮到當(dāng)前的金融危機(jī)。現(xiàn)在不推出,將來是要后悔的。現(xiàn)在看來,采取積極穩(wěn)妥方式把第三代移動(dòng)通信牌照推出,反響很好?!?/P>

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?? 他說,面對(duì)市場(chǎng)飽和的困難就必須有更高端的產(chǎn)品。要提高產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)水平,最終打出品牌。什么是競(jìng)爭(zhēng)力?競(jìng)爭(zhēng)力就是知識(shí)產(chǎn)權(quán),是專利,是標(biāo)準(zhǔn)。

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?? 溫總理勉勵(lì)華為和中興公司:電信行業(yè)是我國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),“走出去”方興未艾,要邊干邊學(xué),總會(huì)闖出一條路來。

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?? 吉利汽車是一家通過海外融資發(fā)展起來的汽車企業(yè)。該公司負(fù)責(zé)人表示,希望能抓住當(dāng)前機(jī)遇,容納更多海外資金,壯大企業(yè)。

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?? 上海汽車英國(guó)技術(shù)中心的負(fù)責(zé)人向溫總理提出了“走出去”的模式問題。

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?? 溫總理說:汽車在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)都很激烈。中國(guó)國(guó)內(nèi)去年汽車年產(chǎn)量960萬輛,但分散,廠子小,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。通過走出去,能夠使自主品牌在國(guó)際上得到發(fā)展。中國(guó)汽車業(yè)要在危機(jī)中尋找機(jī)遇,運(yùn)籌帷幄,把握得當(dāng)。

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?? 倫敦水晶石數(shù)字科技英國(guó)有限公司、中遠(yuǎn)(英國(guó))有限公司、中海油的代表也紛紛發(fā)言,匯報(bào)自己企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、尋求發(fā)展的情況。

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?? 聽完匯報(bào)后,溫總理說,這次金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響主要是實(shí)體經(jīng)濟(jì),具體來說主要是工業(yè)、出口密集的地區(qū)、加工貿(mào)易和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)受到的影響最大。

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?? 面對(duì)這一挑戰(zhàn),我們一要擴(kuò)大內(nèi)需。二要實(shí)施技術(shù)改造,看誰的質(zhì)量高,誰的效益好,以人無我有,人有我優(yōu)的產(chǎn)品站穩(wěn)國(guó)際市場(chǎng)。三要解決產(chǎn)能過剩。解決這一問題的途徑,一是企業(yè)兼并重組,結(jié)構(gòu)調(diào)整;二是走出去,開辟國(guó)外市場(chǎng)。但是落后產(chǎn)能一定不能“走出去”,只有用先進(jìn)的生產(chǎn)力才能占領(lǐng)市場(chǎng)。

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?? “我相信,中國(guó)人能夠在國(guó)外發(fā)展起來,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)能夠在國(guó)外發(fā)展起來,走出去的規(guī)模會(huì)越來越大,企業(yè)數(shù)量也會(huì)越來越多,”溫總理說。

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??? 原定1個(gè)小時(shí)的活動(dòng)延長(zhǎng)了20分鐘,企業(yè)代表依然意猶未盡,有許多話要對(duì)總理說,孫亞芳激動(dòng)地說:“隆冬時(shí)節(jié),總理給我們帶來了暖意,帶來了信心?!?/P>

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