鴻蒙的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值一直是被業(yè)界低估的。作為外行人,《智物》過(guò)去兩年當(dāng)中一直提到和強(qiáng)調(diào)的一個(gè)觀點(diǎn):因?yàn)橛行馒櫭傻募軜?gòu)存在,才可以使得華為的國(guó)產(chǎn)芯片生態(tài),可以短暫脫離傳統(tǒng)芯片制程的競(jìng)爭(zhēng),讓余承東用比iPhone、三星、OV、小米低兩三個(gè)世代的芯片制程,同臺(tái)競(jìng)技。
也是因?yàn)檫@樣一個(gè)外行的觀點(diǎn),《智物》覺(jué)得,余承東回到手機(jī)市場(chǎng)主牌桌的關(guān)鍵意義,不在于刻舟求劍,重回2019年的份額巔峰,而是,余承東手中的生態(tài)——汽車(chē)、手機(jī)、眼鏡等等,可以成為推動(dòng)華為芯片生態(tài)逐漸成熟,共同成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
2023年10月以后,從騰訊系開(kāi)始,每周華為都會(huì)宣布新的Killer應(yīng)用啟動(dòng)鴻蒙原生開(kāi)發(fā)的信息披露,其中包括高德地圖、小紅書(shū)、美團(tuán)、支付寶、網(wǎng)易等等APP廠(chǎng)商。初步解決了此前鴻蒙生態(tài)被廣為詬病的“南北向”應(yīng)用、芯片配套缺乏的問(wèn)題,iOS、安卓之外,鴻蒙終于得以立足。
但是,替代安卓,立足之外,新鴻蒙能為智能硬件領(lǐng)域帶來(lái)多少新意?將安卓生態(tài)翻譯到鴻蒙手機(jī),僅此而已?鴻蒙曾經(jīng)力倡的多平臺(tái)協(xié)同等思路,已經(jīng)被小米等IoT生態(tài)優(yōu)勢(shì)更強(qiáng)的友商借鑒、接受,鴻蒙還能有什么新思維?
鴻蒙的成功不僅僅是引入微信、小紅書(shū)、網(wǎng)易游戲這種成功者,更需要AI背景下的顛覆者、革命者。如同余承東在幾天前的內(nèi)部信當(dāng)中所說(shuō),鴻蒙的關(guān)鍵一年到了。
按照TechInsights的預(yù)測(cè),2024年起,鴻蒙將會(huì)成為中國(guó)市場(chǎng)上第二大智能手機(jī)操作系統(tǒng)。做中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)操作系統(tǒng)的亞軍選手,這個(gè)目標(biāo)對(duì)于華為和余承東來(lái)說(shuō),似乎起點(diǎn)有點(diǎn)太低了——2023年一年中,iPhone的銷(xiāo)量約為4500萬(wàn)臺(tái)左右,華為2023年的銷(xiāo)量約為3000萬(wàn)臺(tái)。
此前,《界面》曾經(jīng)援引華為人士的話(huà)稱(chēng),2024年,華為手機(jī)的銷(xiāo)量目標(biāo)將會(huì)超過(guò)6000萬(wàn)臺(tái)。鴻蒙系統(tǒng)超越iOS,似乎是俯視可就。
這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜之處在于存量用戶(hù)。按照此前余承東等華為高層的表述,此前多數(shù)華為手機(jī)老用戶(hù),可以逐步升級(jí)到華為鴻蒙的新版本。
如《智物》所預(yù)測(cè),華為鴻蒙系統(tǒng)終于來(lái)到了一個(gè)重要的時(shí)刻,可以脫離安卓系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行,這既是不得不做的選擇,華為現(xiàn)有的芯片制程支撐安卓傳統(tǒng)、復(fù)雜的底層代碼系統(tǒng),華為無(wú)法和小米、OV、榮耀等安卓友商匹敵。
也是新技術(shù)升級(jí)的必然,ChatGPT的時(shí)代,AI能力成為未來(lái)硬件終端最核心的能力,需要有一個(gè)新架構(gòu)、新平臺(tái)。
華為鴻蒙先立后破,先將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流行APP翻譯到鴻蒙生態(tài)當(dāng)中,然后,靜待鴻蒙生態(tài)之上新的殺手應(yīng)用出現(xiàn)。
2022年年底,最早的華為鴻蒙負(fù)責(zé)人王成錄,在一次演講中表示,鴻蒙系統(tǒng)不是安卓,也不是iOS。他認(rèn)為,鴻蒙最大的價(jià)值在于多設(shè)備協(xié)同,通過(guò)鴻蒙軟總線(xiàn)能夠互相組合,“統(tǒng)一OS,彈性部署”、“硬件互助,資源共享”、“一次開(kāi)發(fā),多端部署”。
但是,鴻蒙亞父出走之后,華為鴻蒙還在沿著此前王成錄所制定的方向嗎?所謂鴻蒙、開(kāi)源鴻蒙之間的細(xì)微、關(guān)鍵的區(qū)別,讓資深的券商分析師們也錯(cuò)訛不斷。
外界所忽略和沒(méi)有意識(shí)到的是,王成錄離任之后,華為鴻蒙明顯的變化:鴻蒙的目標(biāo)似乎不是替代安卓,成為新的行業(yè)開(kāi)放平臺(tái),而是塑造華為自己的一個(gè)端到端的系統(tǒng)——華為想做蘋(píng)果,軟件硬件一體化的產(chǎn)品公司。
另外一個(gè)不同是,華為鴻蒙如今的負(fù)責(zé)人何剛、朱勇剛等高層,多次提到、強(qiáng)調(diào)的智能服務(wù),主動(dòng)服務(wù)的概念。對(duì)比鴻蒙誕生之初,最大的變化在于AI的進(jìn)展,超出所有人的想象。作為一個(gè)新的操作系統(tǒng),鴻蒙可以有更好的機(jī)遇去兼容AI。
《智物》注意到,最初鴻蒙生態(tài)負(fù)責(zé)人所強(qiáng)調(diào)的,更多是獨(dú)立于安卓、iOS之外的一個(gè)新平臺(tái)流量的價(jià)值。但是,最近一段時(shí)間以來(lái),一個(gè)新的詞匯時(shí)隱時(shí)現(xiàn)。華為鴻蒙如今的負(fù)責(zé)人何剛、朱勇剛等高層,提到、強(qiáng)調(diào)的智能服務(wù),主動(dòng)服務(wù)的概念。
對(duì)于應(yīng)用開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),鴻蒙所提供的應(yīng)該不僅僅是新的流量平臺(tái),而是從競(jìng)價(jià)排名流量模式,向智能服務(wù)升級(jí)的機(jī)遇。這或許是真正的O2O的機(jī)會(huì)開(kāi)端,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向智能互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)的起點(diǎn)。
AI時(shí)代對(duì)比此前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,最大的區(qū)別是,ChatGPT這種超級(jí)智能APP會(huì)出現(xiàn)其他的APP應(yīng)用與用戶(hù)之前,變成新的互動(dòng)門(mén)戶(hù)。互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最核心的商業(yè)模式——競(jìng)價(jià)排名,將會(huì)被優(yōu)先級(jí)更高智能應(yīng)用取代,手機(jī)變成一個(gè)可以智能、主動(dòng)調(diào)用其他APP應(yīng)用的存在。
這會(huì)傷及、顛覆現(xiàn)有Killer APP的利益,也傷及安卓、iOS智能手機(jī)廠(chǎng)商自身的利益。這是《智物》不看好蘋(píng)果、榮耀、OV、小米能在短期內(nèi)能有機(jī)、自然完成這個(gè)自我顛覆的原因。
華為不一樣的是,余承東已經(jīng)被供應(yīng)鏈危機(jī)歸零一次,現(xiàn)在要重新起步。華為曾經(jīng)在安卓生態(tài)上的劣勢(shì),有可能會(huì)因?yàn)闆](méi)有了生態(tài)包袱,而變成了優(yōu)勢(shì)。挑戰(zhàn)在于,余承東可以從這種“主動(dòng)服務(wù)”獲得多大的收益,是否敵得過(guò)重回移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,通過(guò)APP預(yù)裝、廣告、游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)分成帶來(lái)的收益。
余承東不是一個(gè)從零到一的創(chuàng)業(yè)者,他只是被外界不可抗力歸零而已,他也是要背負(fù)為華為打糧食重任和KPI的職業(yè)經(jīng)理人。在騰訊、百度、頭條等Killer APP的擁戴,以及利益引誘之下,華為新鴻蒙不被傳統(tǒng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式重新俘獲的挑戰(zhàn)仍在。
對(duì)于華為來(lái)說(shuō),新鴻蒙自立,成為中國(guó)第二大智能手機(jī)操作系統(tǒng),輕而易舉。但是,想破局廣告機(jī)模式束縛,引領(lǐng)智能硬件行業(yè)走向AI服務(wù)的新階段,華為和余承東需要更強(qiáng)的機(jī)緣和內(nèi)外力。
小米汽車(chē)技術(shù)展示會(huì)上,雷軍在展示相應(yīng)的智能座艙應(yīng)用時(shí),所強(qiáng)調(diào)的多任務(wù)柔性框架,免安裝,隨意拖拽,自動(dòng)適配的軟件特點(diǎn),看起來(lái)非常眼熟,似乎與王成錄等人強(qiáng)調(diào)的開(kāi)源鴻蒙有相同的思路和理念。
英雄所見(jiàn)略同,巧合之處,應(yīng)也可以理解。實(shí)際上,OPPO、vivo等安卓廠(chǎng)商都實(shí)際上參與、支持了開(kāi)源鴻蒙的工作。其中理念,安卓友商能有所借鑒,也并非僭越。相比于某些科技大佬的自覺(jué),超前眼光,友商之間的互卷,充分競(jìng)爭(zhēng),是促使新技術(shù)、新模式采用的更必然條件。